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Sammelband Kein Zugriff
Nachhaltige kommunale Finanzpolitik für eine intergenerationelle Gerechtigkeit
- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2008
Zusammenfassung
Die kommunale Verschuldung hat in vielen Kommunen Dimensionen erreicht, die zukünftige Generationen noch in hohem Maße belasten werden. Hinzu kommt, dass sich die kommunale Verschuldung nicht aus umfangreichen Investitionen begründet. In vielen Kommunen gibt es vielmehr einen großen Investitionsstau, der im Prinzip nur über zusätzliche Schulden abgebaut werden könnte. Das widerspricht dem Prinzip Nachhaltiger Finanzpolitik. Dabei besteht heute ein großer Konsens, dass die kommunale Verschuldung strukturelle Gründe hat. Es geht also darum, die Strukturprobleme zu identifizieren und Konzepte zur Verringerung dieser Strukturprobleme bzw. -defizite zu entwickeln und umzusetzen.
Dieser Sammelband entstand im Rahmen des Forschungsprojektes „Modellstädte zur langjährigen Beobachtung der kommunalen Handlungsfähigkeit in Rheinland-Pfalz.“ In diesem Rahmen ist es uns gelungen, ausgewiesene Expertinnen und Experten zu gewinnen, die in ihren Beiträgen Möglichkeiten zu einer nachhaltigen kommunalen Finanzpolitik aufzeigen.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2008
- Copyrightjahr
- 2008
- ISBN-Print
- 978-3-8329-3963-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1250-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 247
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
- Autor:innen: |
- Problemstellung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Beziehung der drei Säulen zueinander Kein ZugriffAutor:innen: |
- Theoretische Begründung intergenerationeller Gerechtigkeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Folgerungen für die kommunale Finanzpolitik Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schlussbemerkung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Problemstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommunale Finanzprobleme im Rahmen der Dopik Kein ZugriffAutor:innen:
- Die zukünftige Entwicklung der kommunalen Finanzlage – einige Entwicklungstendenzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Administrative und finanzielle Herausforderungen – Einige Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Daseinsvorsorge: Inhaltliche Abgrenzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit: Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltige Finanzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Nachhaltigkeit der Kommunalfinanzen Kein ZugriffAutor:innen:
- Handlungsfelder Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Ländlicher Raum versus Ballungsgebiet Kein ZugriffAutor:innen:
- Die hierzu passende Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die geänderte Sicht der modernen Agglomerationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die hierzu passende Theorie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die neue Sicht auf das obere Ende der Skala Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Probleme am unteren Ende der Skala Kein ZugriffAutor:innen:
- Abschließende Bemerkungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Die Drei-Sektoren-Hypothese von Fourastié am Beispiel von Rheinland-Pfalz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Standortfaktoren von Unternehmen und Konsequenzen für den kommunalen Arbeitsmarkt Kein ZugriffAutor:innen: |
- Kommunale Maßnahmen zur Stärkung des lokalen Arbeitsmarktes Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Public Corporate Governance Kein ZugriffAutor:innen:
- Öffentliche Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufsichtsgremien Öffentlicher Unternehmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Verdeutlichen der Haftungsrisiken Kein ZugriffAutor:innen:
- Einführen und Beachten von Verhaltensregeln Kein ZugriffAutor:innen:
- Selbst- oder Fremdevaluation der eigenen Aufsichtstätigkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausbau des Beteiligungsmanagements Kein ZugriffAutor:innen:
- Nutzen von Weiterbildungs- und Beratungsangeboten Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Objekt einer strategischen Steuerung: Der kommunale Konzern Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundlagen einer strategischen Steuerung Kein ZugriffAutor:innen:
- Steuerungsdefizite im kommunalen Konzern Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Benchmarking und interkommunaler Leistungsvergleich Kein ZugriffAutor:innen:
- Neue Steuerung und Kosten- und Leistungsrechnung Kein ZugriffAutor:innen:
- KLR und der systemische Verbund mit dem Markt Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erste Dimension: Ganzheitlichkeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Zweite Dimension: Vergleich Kein ZugriffAutor:innen:
- Dritte Dimension: Optimierungsanreiz (von der internen zu öffentlichen Rechnungslegung) Kein ZugriffAutor:innen:
- Beispiele Kein ZugriffAutor:innen:
- Von der operativen zur strategischen Steuerung im Leistungsvergleich Kein ZugriffAutor:innen:
- Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Theoriegeleitete Analyse Kein ZugriffAutor:innen: |
- Empirische Evidenz Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Projektcharakteristika Kein ZugriffAutor:innen: |
- Rahmenbedingungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Verlust an kommunaler Fähigkeit zur eigenverantwortlichen Aufgabenwahrnehmung oder warum die kommunale Zusammenarbeit geboten ist Kein ZugriffAutor:innen:
- Der Entörtlichungsprozess und seine Folgen Kein ZugriffAutor:innen:
- Strategische Antworten auf den Verlust an kommunaler Fähigkeit zu eigenverantwortlicher Aufgabenerfüllung und den Entörtlichungsprozess Kein ZugriffAutor:innen:
- Interkommunale Kooperationen als staatlicher Steuerungsgegenstand? Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Kooperationsgebot im Lichte des kommunalen Selbstverwaltungsrechts Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung in Thesen und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Alterung und Urbanisierung – Zwei globale Phänomene Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Die alternde Gesellschaft – Herausforderung und Chance für Kommunen und Regionen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Gesundheit im Kontext von active ageing – Rahmenbedingungen für ein selbstbestimmtes Leben im Alter Kein ZugriffAutor:innen: | |
- active ageing in der Praxis – Die altersfreundliche Stadt Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Zero Emission Park und Eco Industrial Park – Inhaltliche Abgrenzung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Theoretische Begründung von Zero Emission Parks bzw. Eco- Industrial Parks und nachhaltigem Gewerbegebiet Kein ZugriffAutor:innen: |
- Handlungsfelder eines nachhaltigen Industriegebietes Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fallbeispiel der Entwicklung eines nachhaltigen Gewerbegebietes Kein ZugriffAutor:innen: |
- Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Ausgangssituation Kein ZugriffAutor:innen:
- Aufbau einer Projektorganisation Kein ZugriffAutor:innen:
- Beteiligung der Führungskräfte Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswahl der Pilotprozesse Kein ZugriffAutor:innen:
- Prozessmodellierungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Prozessoptimierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Durchführung und Auswertung von VBS-Produktpräsentationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Auswahlentscheidung und Einführung des Software-Paketes Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassende Bewertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgabenstellung Kein ZugriffAutor:innen:
- Getrennt marschieren, vereint schlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Einsparmöglichkeiten Kein ZugriffAutor:innen:
- Rahmenbedingungen des Rationalisierungserfolgs Kein ZugriffAutor:innen:
- Harte Fakten gegen etablierte Vorgehensweisen Kein ZugriffAutor:innen:
- Fehlende Methodologie Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Erfassung der Ausgangslage Kein ZugriffAutor:innen:
- Dreistufige Auswertung Kein ZugriffAutor:innen:
- Ergebnisse Kein ZugriffAutor:innen:
- Unangenehme Resultate Kein ZugriffAutor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autorrinnen- und Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 243 - 247
