Vor einigen Jahren war der Begriff Compliance im deutschen Rechtsraum noch kaum verbreitet. Eine Vielzahl von Wirtschaftsskandalen und die Finanz- und Wirtschaftskrise der letzten Jahre haben die zwingende Notwendigkeit einer guten und verantwortungsvollen Unternehmensführung in den Fokus gerückt. Eine solche ist ohne angemessene Compliancestrukturen in einem Unternehmen unter den heutigen Bedingungen kaum noch denkbar.
Die Beiträge in dem vorliegenden Band wollen einen Beitrag zur Konturierung und inhaltlichen Ausfüllung des Begriffs Compliance leisten. Dabei gehen die Autoren von interdisziplinären Ansätzen aus und untersuchen das Thema Compliance sowohl unter juristischen, als auch unter betriebswirtschaftlichen, informationstechnologischen und soziologischen/psychologischen Ansätzen. Dadurch wird die Notwendigkeit eines ganzheitlichen Ansatzes verdeutlicht.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6455-9
ISBN-Online
978-3-8452-3059-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriftenreihe des Heidelberg Institute for European Business Law e.V.
Band
2
Sprache
Deutsch
Seiten
225
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Compliance: Must have or nice to have - Gesellschafts- und kapitalmarktrechtliche Grundlagen von Compliance Kein Zugriff Seiten 9 - 39 Guido Holzhauser
Compliance als Problem der Wirtschafts- und Unternehmensethik Kein Zugriff Seiten 39 - 64 Knut Eming
Compliance und Arbeitsrecht Kein Zugriff Seiten 65 - 103 Joachim Weber
Compliance und Crime Due Diligence Kein Zugriff Seiten 103 - 115 Daniel Fischer
IT-Compliance Kein Zugriff Seiten 115 - 141 Meinhard Erben
Compliance im Kartellrecht Kein Zugriff Seiten 141 - 172 Arndt Riechers
Compliance – „Tugendterror“ oder sinnvolles Vorgehen zur Vermeidung unternehmensschädigenden Verhaltens? Kein Zugriff Seiten 173 - 191 Ralf Brinkmann
Corporate Compliance und Qualitätsmanagement – eine strategische Aufgabe für Führungskräfte Kein Zugriff Seiten 191 - 209 Gustav Rückemann, Nicola Neidthardt
Compliance zwischen Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation Kein Zugriff Seiten 209 - 225 Yvonne Bernhardt-Stöbe
