Kompetent und sicher im Freiwilligenmanagement
Ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis- Autor:innen:
- Verlag:
- 2025
Zusammenfassung
Ein Handbuch aus der Praxis für die Praxis
Freiwilliges Engagement bereichert unsere Gesellschaft und stärkt den sozialen Zusammenhalt. Doch wie gelingt eine erfolgreiche Arbeit mit Freiwilligen? Welche Rahmenbedingungen sind wichtig, um Engagement nachhaltig zu gestalten?
Dieses Handbuch Kompetent und sicher im Freiwilligenmanagement bietet praxisnahe Antworten und fundierte Einblicke in die Zusammenarbeit mit Freiwilligen. Anschaulich gehen Expert:innen aus dem Bereich des freiwilligen Engagements auf zentrale Themen ein: von Haltung und Rahmenbedingungen über den gesamten Engagement-Zyklus bis hin zu Management-Aspekten. Auch verschiedene Engagementformate wie digitales Engagement, Corporate Volunteering oder Patenschaften werden eingehend beleuchtet.
Der Fokus des Handbuchs liegt dabei auf der Anwendbarkeit: Aus der Praxis für die Praxis. Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen und praktischen Informationen ist dieses Buch eine wertvolle Unterstützung für alle, die sich im Freiwilligenmanagement engagieren – ob in Vereinen, sozialen Organisationen oder in der kommunalen Arbeit.
Ein praxisnahes Nachschlagewerk für alle, die Freiwillige gewinnen, begleiten und motivieren möchten!
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2025
- ISBN-Print
- 978-3-8029-5427-6
- ISBN-Online
- 978-3-8029-5993-6
- Verlag
- WALHALLA, Regensburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 232
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Gesamtinhaltsverzeichnis Kein Zugriff
- Tabellen Kein Zugriff
- Checklisten und Vorlagen im Text Kein Zugriff
- Checklisten und Vorlagen im Anhang Kein Zugriff
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- Vorwort Kein Zugriff
- 1. Strategisches Freiwilligenmanagement als Basis für gelingendes Engagement Kein Zugriff Seiten 17 - 20
- 2.1 Diskussionen zu den Begrifflichkeiten Kein Zugriff
- 2.2 Aktuelles aus dem Engagementbereich Kein Zugriff
- 2.3 Entwicklung des Freiwilligenmanagements als Tätigkeitsfeld Kein Zugriff
- 3.1 „Alles eine Frage der Haltung“ Kein Zugriff
- 3.2 Rahmenbedingungen für freiwilliges Engagement Kein Zugriff
- 3.3 Vielfalt im Engagement – Haltung, Chancen und Zukunftsstrategie Kein Zugriff
- 4.1 Alles für einen gelingenden Start und ein gutes Miteinander Kein Zugriff
- 4.2 Die Organisation vorbereiten Kein Zugriff
- 4.3 Freiwillige gewinnen Kein Zugriff
- 4.4 Erstgespräch und Auswahl von Freiwilligen Kein Zugriff
- 4.5 Onboarding – Freiwillige ins Boot holen Kein Zugriff
- 4.6 Freiwillige begleiten und binden Kein Zugriff
- 4.7 Schulung, Fortbildung und Qualifizierung Kein Zugriff
- 4.8 Anerkennung von freiwilligem Engagement Kein Zugriff
- 4.9 Beendigung und Abschied vom Engagement Kein Zugriff
- 4.10 Evaluation des Engagements mit Freiwilligen Kein Zugriff
- 5.1 Projektmanagement im Bürgerschaftlichen Engagement Kein Zugriff
- 5.2 Finanzierung im Freiwilligenmanagement Kein Zugriff
- 5.3 Qualität sichern in der Arbeit mit Freiwilligen Kein Zugriff
- 5.4 Netzwerkarbeit: Chancen und Hürden Kein Zugriff
- 5.5 Öffentlichkeitsarbeit im Freiwilligenmanagement Kein Zugriff
- 5.6 Lobbyarbeit – Netzwerke schaffen und Interessen vertreten Kein Zugriff
- 6.1 Vorstandschaft in einem Verein Kein Zugriff
- 6.2 Digitales Engagement Kein Zugriff
- 6.3 Corporate Volunteering – Unternehmensengagement Kein Zugriff
- 6.4 Spontanes Engagement – Engagement in Krisenzeiten Kein Zugriff
- 6.5 Service-Learning/Lernen durch Engagement Kein Zugriff
- 6.6 Freiwilligenmanagement in Patenschaftsprojekten – eine Herausforderung Kein Zugriff
- 7. Praktische Informationen Kein Zugriff Seiten 195 - 196
- 8. Danksagung Kein Zugriff Seiten 197 - 198
- 9. Autor:innen des Handbuchs Kein Zugriff Seiten 199 - 202
- 10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 203 - 216
- 11. Checklisten und Vorlagen Kein Zugriff Seiten 217 - 228
- 12. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 229 - 232





