Bauprojekte erfolgreich entwickeln, realisieren und betreiben.
Kommunikation und Projektmanagement.- Autor:innen:
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Um Bauprojekte erfolgreich durchzuführen, muss sich das Planen und Bauen am Kernzweck eines Bauwerks orientieren, das heißt an dessen nachhaltigen Betrieb und Bewirtschaftung. Eine effiziente und effektive Bauabwicklung wird durch kluges Projektmanagement unterstützt, das bereits in der frühen Planungsphase beginnen sollte.
Der Autor definiert das Bau-Projektmanagement als Begleitung des kompletten Lebenszyklus - von der Projektentwicklung bis zur Verwertung - durch die verschiedenen Verantwortlichen und legt dar, wie sich eine lösungsorientierte Kommunikation und Fokussierung auf den Gesamtprojekterfolg und die Kostensicherheit auswirken. Eine gute Kommunikation ist dafür essenziell und verhilft zu besserer Kooperation der Projektbeteiligten. Der Autor erläutert neben der Projektentwicklung auch die Anforderungen an das Projektmanagement von der Planungsphase über die Vergabe- und Bauphase bis zur Gebäudenutzung. Er stellt ergänzend verschiedene Organisationsmethoden wie BIM und CAFM vor und geht auf den EDV-Einsatz im Projektmanagement ein. Beispiele aus der Baupraxis von der Projektentwicklung bis zum Betrieb runden den Titel ab.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-7388-0549-9
- ISBN-Online
- 978-3-7388-0594-9
- Verlag
- Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Teilzugriff Seiten 1 - 9 Download Kapitel (PDF)
- 1.1 Bewusstsein für ein wertschöpfendes Projektmanagement schaffen Kein Zugriff
- 1.2 Eigene Gedankengänge zum erfolgreichen Projektmanagement Kein Zugriff
- 1.3 Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft Kein Zugriff
- 1.4 Interdisziplinarität und Komplexität – einfach kann jeder Kein Zugriff
- 1.5 Weiterbildung – Überblick zu Normen und Methoden behalten Kein Zugriff
- 1.6 Nachhaltigkeit und Ökologie – Zukunftssicherung muss sein Kein Zugriff
- 2.1 Arbeitsmarktentwicklung am Bau Kein Zugriff
- 2.2 Handwerks- und Baubetriebe Kein Zugriff
- 2.3 Planer und Sachverständige Kein Zugriff
- 2.4 Bauüberwachung und Bauleitung Kein Zugriff
- 2.5 Projektleitung und Bauherrenvertretung Kein Zugriff
- 3.1 Verhandlungssituationen Kein Zugriff
- 3.2 Gesprächstechniken Kein Zugriff
- 3.3 Nonverbale Kommunikation Kein Zugriff
- 3.4 Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern – eine Kunst für sich Kein Zugriff
- 3.5 Konfliktbewältigung, Konfliktmanagement und Beispiele Kein Zugriff
- 3.6 Kooperation und Partnering Kein Zugriff
- 3.7 Verhandlungsführung außerhalb von E-Mails und Messengerdiensten Kein Zugriff
- 3.8 Bausitzungen strukturieren, Meeting-Tourismus vermeiden Kein Zugriff
- 3.9 Kommunikation beherrscht Komplexität Kein Zugriff
- 4.1 Der Wandel Kein Zugriff
- 4.2 Modellbeispiele Kein Zugriff
- 4.3 Das Projekthandbuch, die neue Baufibel? Kein Zugriff
- 4.4 Planbezeichnungen und Dokumentenablage Kein Zugriff
- 4.5 Projektkommunikationssysteme Kein Zugriff
- 4.6 EDV-Einsatz und EDV-(Irr-)Glaube Kein Zugriff
- 4.7 CAFM und Informationssysteme, eine Ära vor BIM Kein Zugriff
- 4.8 Building Information Modeling (BIM), eine Ära vor KI Kein Zugriff
- 4.9 Künstliche Intelligenz (KI) in der Bauwirtschaft, Zukunftsvisionen Kein Zugriff
- 4.10 Immobilien-Benchmarking und der Nutzen Kein Zugriff
- 4.11 Die AHO und insbesondere Heft Nr. 9 und Nr. 19 Kein Zugriff
- 4.12 Projekttypen Kein Zugriff
- 4.13 Projektbeteiligte: Der Mensch im Mittelpunkt Kein Zugriff
- 4.14 Vorbereitung und Treffen von zeitnahen Entscheidungen (Handeln, Entscheiden, Optimieren) Kein Zugriff
- 4.15 Termine, Kosten und Qualität Kein Zugriff
- 4.16 Vertragsmanagement Kein Zugriff
- 4.17 Koordination der Mieter und Nutzer im Lebenszyklus Kein Zugriff
- 5.1 Von Coaching über Macher bis hin zu Investoren Kein Zugriff
- 5.2 Faktoren, Motive, Phasen, Exit-Szenarien Kein Zugriff
- 5.3 Vermarktung, Marketing Kein Zugriff
- 5.4 Projektentwicklung im weiteren Sinne und antizyklisches Verhalten Kein Zugriff
- 5.5 Entwicklungs- und Verwertungsstrategien Kein Zugriff
- 5.6 Gebäudezertifizierung und Bewertungssysteme in der frühen Phase Kein Zugriff
- 5.7 Der Projektentwickler/-manager und vorteilhafte Eigenschaften Kein Zugriff
- 5.8 Standortanalyse, Machbarkeitsstudie, Chancen und Risiken Kein Zugriff
- 5.9 Grundstücks- und Immobilienbewertungen Kein Zugriff
- 5.10 Methoden der Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Lebenszykluskostenberechnungen Kein Zugriff
- 5.11 Statische Wirtschaftlichkeitsberechnungen Kein Zugriff
- 5.12 Dynamische Wirtschaftlichkeitsberechnungen Kein Zugriff
- 5.13 Renditeberechnungen und Leverage-Effekt Kein Zugriff
- 5.14 Die Developer-Rechnung Kein Zugriff
- 5.15 Frontdoor- und Backdoor-Approach Kein Zugriff
- 5.16 Der Projektentwickler-Vertrag Kein Zugriff
- 5.17 Projektsteuerung/Projektleitung: frühzeitiges Einbinden von Beratern und Behörden Kein Zugriff
- 5.18 Der Projektsteuerungs-Vertrag Kein Zugriff
- 5.19 Vereinbarungen, Mietvertrag und Baubeschreibung Kein Zugriff
- 5.20 Zukünftige Entwicklungen am Beispiel Büromarkt Kein Zugriff
- 6.1 Strategische Teambildung und Bedarfsplanung Kein Zugriff
- 6.2 Integrales Planen und Führen unter dynamischen Bedingungen Kein Zugriff
- 6.3 Nachhaltigkeit der Planung, Gebäudezertifizierung Kein Zugriff
- 6.4 Gebäudetechnik, IT, Erneuerbare Energien, Digitalisierung, Daten Kein Zugriff
- 6.5 Varianten und Lebenszykluskosten: Der Versuch sich heute dem Optimum der Zukunft zu nähern Kein Zugriff
- 6.6 Qualitätssicherung und Regelkreisprinzip Kein Zugriff
- 6.7 Baunebenkosten, Budget, Termin- und Kapazitätsplanung Kein Zugriff
- 6.8 Antrags- und Genehmigungsmanagement Kein Zugriff
- 6.9 Allgemeine Hinweise zum Hochbau Kein Zugriff
- 6.10 Spezielles zum Tiefbau und zur Infrastruktur Kein Zugriff
- 7.1 Effektive Vorbereitungen Kein Zugriff
- 7.2 Leitungsbedarfsermittlung Kein Zugriff
- 7.3 Bauherrenvertretung, Projektleitung und Sitzungen Kein Zugriff
- 7.4 Ausführungsplanung: Oft ein baubegleitendes Instrument Kein Zugriff
- 7.5 Ausschreibungsphase und Vergabe Kein Zugriff
- 7.6 Auftragserteilung, Bauvorbereitung, Bauausführung Kein Zugriff
- 7.7 Kosten und Terminverfolgung Kein Zugriff
- 7.8 Qualitätssicherung am Bau, Mängel erkennen Kein Zugriff
- 7.9 Bauabnahmen, Sachverständige, Abwasserbetriebe, Übergaben Kein Zugriff
- 7.10 Behördenabnahmen, Bauzustandsbesichtigungen Kein Zugriff
- 7.11 Dokumentation, Übergabe- und Inbetriebnahmemanagement Kein Zugriff
- 7.12 Gewährleistungsverfolgung und Objektbetreuung Kein Zugriff
- 8.1 Unterlagen und Wartungsverträge Kein Zugriff
- 8.2 Wartung, Instandhaltung, Instandsetzung und Hygienemaßnahmen Kein Zugriff
- 8.3 Service Level Agreement Kein Zugriff
- 8.4 Zusätzliche wiederkehrende Prüfungen Kein Zugriff
- 8.5 Dauerschuldverhältnisse, Verträge Kein Zugriff
- 8.6 Umbaumaßnahmen und Erweiterungen Kein Zugriff
- 8.7 Der Kreis schließt sich Kein Zugriff
- 9.1 Portfoliobetrachtungen Kein Zugriff
- 9.2 Projektentwicklungsphase Kein Zugriff
- 9.3 Planungsphase, Ausschreibung und Vergabe Kein Zugriff
- 9.4 Bauphase Kein Zugriff
- 9.5 Gewährleistungsphase Kein Zugriff
- 9.6 Betreiben und Bewirtschaften Kein Zugriff
- 10 Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 282 - 285
- 11 Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 286 - 286
- 12 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 287 - 290
- 13 Quellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 291 -





