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Sammelband Kein Zugriff

IT-Governance in Staat und Kommunen

Vernetzung, Zusammenarbeit und die Steuerung von Veränderungsprozessen in der öffentlichen Informationstechnik
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

E-Government führt zu gesteigerten Erwartungen an eine effektive Planung und Steuerung der IT-Ressourcen im öffentlichen Sektor. Vor allem die Vernetzung der öffentlichen Aufgabenträger und die informationelle Öffnung von Staat und Verwaltung schaffen neue Aufgaben für die IT-Steuerung. Dieser Sammelband beleuchtet aus wissenschaftlicher wie aus praktischer Perspektive die Veränderungen, die sich daraus für die IT-Governance und die Rolle des Chief Information Officer (CIO) in der Verwaltung ergeben: Neben der betrieblichen Steuerung geht es um das Gestalten von Veränderungsprozessen, und die bislang herrschende organisatorische Binnensicht muss erweitert werden zur Gestaltung von Kooperationen. 15 Beiträge befassen sich in den vier Teilen des Bandes mit der Funktion des CIO, mit der Zusammenarbeit von Bund, Ländern und Kommunen sowie der Einbindung der Kommunen in die sich herausbildende föderale IT-Governance, mit Kooperationsformen der IT-Dienstleister sowie der Steuerung des organisatorischen Wandels – vor allem im Hinblick auf Bedingungen, die im Verwaltungsrahmen geschaffen werden müssen.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-89404-846-4
ISBN-Online
978-3-8452-7310-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
240
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
  2. 1 Einführung: Informationstechnik-Steuerung der Öffentlichen Verwaltung im Wandel Kein Zugriff Seiten 7 - 22 Andreas Engel
    1. 2 IT-Steuerung aus kommunaler Perspektive Kein Zugriff Seiten 25 - 46 Guido Kahlen
    2. 3 IT-Steuerung im Wandel – was sind die Treiber für die Veränderung? Kein Zugriff Seiten 45 - 54 Jörn Riedel
    3. 4 IT-Governance als Aufgabe des CIO der öffentlichen Verwaltung Kein Zugriff Seiten 55 - 62 Horst Westerfeld
    4. 5 Weiterentwicklung der IT-Steuerung im öffentlichen Sektor. Strategiepapier der Arbeitsgruppe 3 des Nationalen IT-Gipfels Kein Zugriff Seiten 63 - 86
    1. 6 Föderale Steuerung der öffentlichen IT Kein Zugriff Seiten 89 - 100 Cornelia Rogall-Grothe
    2. 7 Staatliches und kommunales E-Government in Nordrhein-Westfalen – nur ein Zweckbündnis? Kein Zugriff Seiten 99 - 108 Hartmut Beuß
    3. 8 Kommunale IT-Steuerung: der gemeinsame IT-Lenkungsausschuss der kommunalen Spitzenverbände in Nordrhein-Westfalen Kein Zugriff Seiten 109 - 118 Marco Kuhn
    4. 9 Memorandum zur Zukunft der kommunalen IT in Nordrhein-Westfalen. KDN-Dachverband kommunaler IT-Dienstleister Kein Zugriff Seiten 119 - 138
    1. 10 Transformationen kommunaler IT-Dienstleister auf dem Weg zur vernetzten Verwaltung Kein Zugriff Seiten 141 - 156 Danny Pannicke, Marianne Wulff
    2. 11 IT-Kooperation im Dataport-Verbund Kein Zugriff Seiten 155 - 170 Johann Bizer
    3. 12 Der KDN-Dachverband kommunaler IT-Dienstleister als Leistungsverbund Kein Zugriff Seiten 171 - 198 Andreas Engel
    1. 13 Erfolgreiche Verwaltungsinnovationen durch besseres Verständnis der Change-Prozesse Kein Zugriff Seiten 201 - 212 Klaus Lenk
    2. 14 Braucht Deutschland einen digitalen Kodex? Kein Zugriff Seiten 211 - 218 Matthias Kammer
    3. 15 Nationale Open Data Infrastruktur Kein Zugriff Seiten 219 - 236 Jörn von Lucke
  3. Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 237 - 240

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