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Monographie Kein Zugriff

Controlling

10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis
Autor:innen:
Verlag:
 2017

Zusammenfassung

Controlling-Fallstudien aus der Praxis

Dieses Fallstudienbuch ist nicht nur ein idealer Begleiter des Standardwerks „Controlling“ von Péter Horváth, Ronald Gleich und Mischa Seiter. Es geht in dreifacher Hinsicht u¨ber die gängige Übungs- und Fallstudienliteratur hinaus:

- Erstens stammen die Fallstudien aus realen Unternehmen und wurden dort mit den Verantwortlichen gemeinsam erarbeitet. (Die Unternehmen wurden natu¨rlich anonymisiert).

- Zweitens sind in die Fallstudien komplexe Problem- und Fragestellungen eingebettet, die die Leserin oder der Leser selbst – wie in der Realität – entdecken und fokussieren soll.

- Drittens werden die Fallstudien mit fu¨hrenden Praxisexperten konfrontiert, um durch deren erfahrungsbezogene Sicht eine noch größere Realitätsnähe zu erreichen.

Die Fallstudien wollen kein Detailfachwissen in Form von u¨bersichtlichen, kleinen, präzise lösbaren Aufgaben vermitteln. Vielmehr geht es darum, die Fähigkeiten der Leser zum strukturierten Problemlösen zu stärken. Dahinter steht die Überzeugung der Autoren, dass Controller sich heute und vermehrt in der Zukunft als Problemlöser bewähren mu¨ssen. Fundiertes Fachwissen wird dabei natu¨rlich vorausgesetzt.

Die Autoren

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth war Inhaber des Lehrstuhls Controlling der Universität Stuttgart. Er ist stv. Aufsichtsratsvorsitzender der Managementberatung Horváth AG.

Prof. Dr. Ronald Gleich ist Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute for Innovation, Transformation and Entrepreneurship (SITE) der EBS Universität fu¨r Wirtschaft & Recht, Oestrich-Winkel, und geschäftsfu¨hrender Gesellschafter der Horváth Akademie GmbH, Stuttgart.

Prof. Dr. Mischa Seiter ist Professor fu¨r Wertschöpfungs- und Netzwerkmanagement am Institut fu¨r Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm und wissenschaftlicher Leiter des International Performance Research Institute.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-8006-5368-3
ISBN-Online
978-3-8006-5369-0
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
162
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - IX
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Siegfried Gänßlen, Vorstandsvorsitzender des Internationalen Controller Vereins e. V. (ICV), Wörthsee Kein Zugriff
      3. Kai Grönke, Partner und Leiter des Competence Center CFO Strategy & Organization bei Horváth & Partners Management Consultants, Düsseldorf Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Dieter Kaufmann, Kanzler der Universität Ulm Kein Zugriff
      3. Ulf Richter, Kanzler der Universität Siegen Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Erik Roßmeißl, Mitglied des Vorstands der Wittenstein SE, Igersheim Kein Zugriff
      3. Peter Löhnert, Leiter Controlling und Mitglied der Geschäftsleitung bei der Sick AG, Waldkirch Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
      6. Hinführung Kein Zugriff
      7. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Petra Bohn, Leiterin Controlling bei der Purena GmbH, Wolfenbüttel Kein Zugriff
      3. Hans Wolfgang Blumschein, COO Road Marking Systems Europe der SWARCO AG, Wattens (Österreich) Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Thomas Spitzenpfeil, Mitglied des Vorstands, CFO und CIO der Carl Zeiss AG, Oberkochen Kein Zugriff
      3. Dr. Joachim Lamla, Kaufmännischer Geschäftsführer der Porsche Leipzig GmbH Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
      6. Hinführung Kein Zugriff
      7. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Dr. Bernd Gaiser, Geschäftsführer Unternehmensentwicklung & Finanzen der RECARO Holding GmbH, Stuttgart Kein Zugriff
      3. Dr. Michael Kieninger, Sprecher des Vorstands von Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Werner Stegmüller, Group Chief Operating Officer der Unternehmensgruppe Theo Müller S.e.c.s., Luxembourg Kein Zugriff
      3. Sandra Kißler, Head of Controlling Business Division Lighting der HELLA KGaA Hueck & Co., Lippstadt Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
      6. Hinführung Kein Zugriff
      7. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Prof. Dr. Peter Mertens, emeritierter Professor am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik I der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Kein Zugriff
      3. Dr. Bastian Hanisch, Principal und Leiter des Business Segments IT Transformation bei Horváth & Partners Management Consultants, Stuttgart Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Dr. Volker Nestle, Leiter Zentralbereich Forschung & Entwicklung der TRUMPF GmbH & Co. KG, Ditzingen Kein Zugriff
      3. Dr. Matthias Handrich, Abteilung Consulting & Projects bei der Siemens AG, Mannheim Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
    1. Hinführung Kein Zugriff
    2. Weiterführende Informationen in unserem Lehrbuch Kein Zugriff
      1. Lösungsvorschläge von Experten aus der Praxis Kein Zugriff
      2. Dr. Wolfgang Russ, Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Partner bei Ebner Stolz, Stuttgart Kein Zugriff
      3. Tobias Albrecht, CIA/CRMA, Partner bei EY Advisory, Stuttgart Kein Zugriff
      4. Lösungsvorschlag der Autoren Kein Zugriff
      5. Weiterführende Fragestellungen Kein Zugriff
  2. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 160 - 161
  3. Impressum Kein Zugriff Seiten 162 - 162

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