Der Governancebegriff hat eine steile Karriere hinter sich und manche werden sich fragen, ob sie weiterhin anhält. Dies ist Anlass genug, die Leistungsfähigkeit des Governance-Konzepts zu hinterfragen. Dazu will diese Schrift einen kleinen Beitrag leisten, indem insgesamt sieben Funktionen des Governance-Konzepts auf den Prüfstand gestellt werden.
Im Ergebnis weist Gunnar Folke Schuppert dem Governance-Begriff als sozialwissenschaftlichem Schlüsselbegriff vor allem dreierlei Funktionen zu:
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-3-8329-6343-9
ISBN-Online
978-3-8452-3049-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriften des Münchner Centrums für Governance-Forschung
Band
4
Sprache
Deutsch
Seiten
46
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Die Zukunft von Politik- und Verwaltungsforschung: alles Governance oder was? Kein Zugriff Seiten 9 - 10
Brückenfunktion des Governance-Konzepts Kein Zugriff Seiten 11 - 12
Governance als institutionelle Steuerung und als verwaltungspolitisches Leitbild Kein Zugriff Seiten 12 - 14
Interne und sektorale Governancereformen Kein Zugriff Seiten 14 - 15
Zwischenbilanz Kein Zugriff Seiten 15 - 16
Zur Funktion von Schlüsselbegriffen Kein Zugriff Seiten 16 - 17
Governance als Perspektivenwechsel Kein Zugriff
evolutions and extensions of governance-theory Kein Zugriff
changes in governance Kein Zugriff
Governance als Prozess Kein Zugriff
Governance als Wahrnehmung von Verflechtungen und Interdependenzen Kein Zugriff Seiten 25 - 27
Zu Begriff und Funktion von Governance-Regimen Kein Zugriff Seiten 27 - 28
Zwischenbilanz Kein Zugriff Seiten 28 - 29
Governance als Analyseinstrument von Mehrebenensystemen Kein Zugriff Seiten 29 - 32
Zur Bestimmung des „Staatsgehaltes“ des Governance-Begriffs Kein Zugriff Seiten 32 - 33
Statt Entstaatlichung – Überwindung der Staatszentriertheit Kein Zugriff Seiten 33 - 34
The King is Dead – Long Live the Extended Royal Family Kein Zugriff Seiten 34 - 36
Verrechtlichung statt Konstitutionalisierung Kein Zugriff Seiten 36 - 37
Verrechtlichungsprozesse als Baustein von „transnational governance“ Kein Zugriff
Governance von Verrechtlichungsprozessen Kein Zugriff
Zu einigen Lehren aus der Staatszerfall-Debatte Kein Zugriff Seiten 41 - 43
Governance – kein normatives, sondern ein analytisches Konzept Kein Zugriff Seiten 43 - 44
Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Seiten 45 - 46
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