Metropolregionen in Deutschland
11 Beispiele für Regional Governance- Herausgeber:innen:
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- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Metropolregionen haben in Forschung, Raumordnungspolitik und Praxis zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die Stärkung der regionalen Zusammenarbeit und der Einsatz effektiver, d. h. zielorientierter Governance sind heutzutage unerlässlich.
Dieses Buch ist als Beitrag zu einer sich verstärkenden Debatte um Governance in den Metropolregionen zu verstehen. Dabei werden Einblicke in die Praxis von den Praktikern selbst gegeben, die in den 11 anerkannten europäischen Metropolregionen in Deutschland arbeiten. Jede Metropolregion erläutert ihre Geschichte und Arbeitsweise. Die Methode des „Storytelling“ soll die Mannigfaltigkeit und Kontextabhängigkeit der regionalen Governance-Arrangements illustrieren.
Damit ist das Buch sowohl für die Wissenschaft als „Material“ für die weitere Governance-Diskussion von Bedeutung; ebenso ist es als eine Handreichung für die politische und die Verwaltungspraxis zu verstehen. Diese Besonderheit des Buches dürfte von außerordentlichem Interesse für die Debatte um die Metropolregionen im Speziellen aber auch für die Debatte über Governance im Allgemeinen sein.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2009
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4685-2
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1743-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 193
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
- Warum Europa Metropolregionen braucht Kein Zugriff Seiten 5 - 6Autor:innen:
- Kräfte bündeln in Deutschland und Europa Kein Zugriff Seiten 7 - 12Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- Autor:innen: | | |
- Ausgangslage Kein ZugriffAutor:innen: | | |
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- Die vorherrschende funktionale Analyse von Metropolregionen Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Metropolregionen in den Leitbildern und Handlungsstrategien für die Raumentwicklung und ihr Beitrag zu Wachstum und Innovation in Deutschland Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- Der Initiativkreis Europäische Metropolregionen in Deutschland (IKM) Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Das Netzwerk der europäischen Metropolregionen (METREX) Kein ZugriffAutor:innen: | | |
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- Der Begriff der Governance als Gegenstand politik- und sozialwissenschaftlicher Diskurse in Deutschland Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Governance als Regional und Metropolitan Governance Kein ZugriffAutor:innen: | | |
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- Entstehung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Formen der Zusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Ziele der Zusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen: |
- Governance in der Hauptstadtregion Kein ZugriffAutor:innen: |
- Zusammenarbeit in Europa Kein ZugriffAutor:innen: |
- Resümee und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Governance-Strukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele und Alleinstellungsmerkmal Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhältnis zu anderen internen Akteuren Kein ZugriffAutor:innen:
- Kritisches Resümee und Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- Planungsverband Ballungsraum Frankfurt/Rhein-Main Kein ZugriffAutor:innen:
- Rat der Region Kein ZugriffAutor:innen:
- Regionale Zusammenarbeit – Institutionen und Verbände Kein ZugriffAutor:innen:
- Europäische Zusammenarbeit – Transnationale Projekte Kein ZugriffAutor:innen:
- Herausforderungen und Ziele für die Entwicklung der Metropolregion Kein ZugriffAutor:innen:
- Resümee Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Entstehung der regionalen Zusammenarbeit seit 1919 Kein ZugriffAutor:innen:
- Aktuelle Governancestruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele, Akteure in der Region und Kooperationsformen Kein ZugriffAutor:innen:
- Internationalisierung und nationale wie internationale Partner Kein ZugriffAutor:innen:
- Resümee und zukünftige Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ausgangssituation Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die kommunalen Akteure Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Wissenschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Wirtschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Land Niedersachsen Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswirkungen auf die Bildung der Metropolregion Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufgaben und Organisationsstruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Projekte von europäischer Bedeutung Kein ZugriffAutor:innen:
- Außenbeziehungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Projekt regionale Wissensvernetzung Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Metropolregion als lernendes System Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Räumliche Abgrenzung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Beschluss der Vereinsgründung Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Organisation Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Mitglieder und weitere Akteure Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen: | |
- Arbeitsgruppe Wissen Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Arbeitsgruppe Wirtschaft Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Arbeitsgruppe Umwelt und Gesundheit Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Arbeitsgruppe Mobilität Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Resümee Kein ZugriffAutor:innen: | |
- Autor:innen:
- Institutionelle Genesis der Metropolregion Nürnberg Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Spielregeln der Zusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Organisationsmodell Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Aufbau einer internationalen Marke Metropolregion Nürnberg und Ausbau der Gestaltungsmöglichkeiten in Europa Kein ZugriffAutor:innen:
- Stärkung der metropolitanen Funktionen Kein ZugriffAutor:innen:
- Optimierung der innerregionalen Kooperation und Stärkung der Verantwortungsgemeinschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Die EMN als Verantwortungsgemeinschaft – die Bad Windsheimer Erklärung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bewertungen und Ausblicke Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Governance-Strukturen Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele und Alleinstellungsmerkmale Kein ZugriffAutor:innen:
- Verhältnis zu anderen internen Akteuren Kein ZugriffAutor:innen:
- Externe Akteure und Außenbeziehungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Resümee und Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: | | |
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Entstehung und Entwicklung des RVR Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Organe und Organisation Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen: | | |
- Pflichtaufgaben Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Freiwillige Aufgaben Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Aufgaben auf Antrag Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Regionale Planung im Ruhrgebiet Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Wie das Ruhrgebiet Kulturhauptstadt Europas 2010 wurde Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Metropole Ruhr – einige Fakten Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autor:innen:
- Strukturen und Entstehungsgeschichte Kein ZugriffAutor:innen:
- Grundsätze und Formen der Zusammenarbeit Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele der Metropolregion Sachsendreieck Kein ZugriffAutor:innen:
- Zukünftige Handlungsfelder Kein ZugriffAutor:innen:
- Kommende Herausforderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen: |
- Autor:innen: |
- Das Verbandsgebiet Kein ZugriffAutor:innen: |
- Institutionalisierung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Aufgabenwahrnehmung Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Interne Integration Kein ZugriffAutor:innen: |
- Externe Integration Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: |
- Akteure Kein ZugriffAutor:innen: |
- Akteurskonstellationen Kein ZugriffAutor:innen: |
- Prozessmanagement Kein ZugriffAutor:innen: |
- Neuere Entwicklungen – interregionale Zusammenarbeit in der Metropolregion Kein ZugriffAutor:innen: |
- Fazit – Kräfte bündeln Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen: | | |
- Rolle des Staates: zwischen Rahmensetzung und Leadership Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Governance zwischen Win-Win-Zielen und Konfliktbearbeitung Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Ausblick Kein ZugriffAutor:innen: | | |
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 189 - 190
- Kontaktdaten der elf europäischen Metropolregionen in Deutschland Kein Zugriff Seiten 191 - 193





