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Die neue Share Economy: Bibliotheken der Dinge

Gemeinschaftliche Nutzungen für eine nachhaltige Stadtentwicklung
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Durch Sharing kann der gesellschaftliche Energie- und Ressourcenverbrauch reduziert werden, ohne dabei den materiellen Wohlstand zu gefährden. Viele Menschen weltweit erklären sich auch bereit, Produkte gemeinschaftlich zu nutzen, anstatt sie individuell zu kaufen – tun dies in der Praxis aber nur sehr selten. Die Kluft zwischen der Bereitschaft und der tatsächlichen Umsetzung ist die Ursache für den bislang ausbleibenden Erfolg von Share Economy. Najine Ameli zeigt auf, wie sich Bibliotheken der Dinge seit einigen Jahren in Nordamerika und Europa verbreiten und als Leihstationen für eine breite Palette von Gebrauchsgegenständen einen Weg zur Überwindung dieser Kluft aufzeigen können.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8376-5221-5
ISBN-Online
978-3-8394-5221-9
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Urban Studies
Band
0
Sprache
Deutsch
Seiten
294
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. FrontmatterSeiten 1 - 4 Download Kapitel (PDF)
  2. InhaltsverzeichnisSeiten 5 - 8 Download Kapitel (PDF)
  3. Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 9 - 10
  4. Abkürzungen Kein Zugriff Seiten 11 - 12
  5. Der Kontext: Große Transformationen Kein Zugriff Seiten 13 - 15
  6. Die Fragen Kein Zugriff Seiten 15 - 18
  7. Die Struktur Kein Zugriff Seiten 18 - 20
  8. Die Methoden Kein Zugriff Seiten 20 - 22
  9. Einleitung Kein Zugriff Seiten 23 - 23
  10. 1.1 Ein Muster der menschlichen Entwicklung Kein Zugriff Seiten 24 - 27
  11. 1.2 Die Veränderung des Musters menschlicher Entwicklung Kein Zugriff Seiten 28 - 28
  12. 1.3 Nachhaltigkeitsstrategien Kein Zugriff Seiten 28 - 31
  13. 1.4 Die Quadratur des Kreises Kein Zugriff Seiten 31 - 34
  14. 1.5 Die Share Economy Kein Zugriff Seiten 34 - 40
  15. 1.6 Sharing und die Kultur des Eigentums Kein Zugriff Seiten 40 - 48
  16. 1.7 Die Kluft zwischen der Kultur und der Praxis des Teilens Kein Zugriff Seiten 48 - 53
  17. 1.8 Bibliotheken Kein Zugriff Seiten 53 - 54
  18. 1.9 Bibliotheken im 21. Jahrhundert Kein Zugriff Seiten 54 - 56
  19. 1.10 Bibliotheken der Dinge Kein Zugriff Seiten 56 - 68
  20. 2.1 Einleitung und Methodik Kein Zugriff Seiten 69 - 85
  21. 2.2 Charakteristika von Bibliotheken der Dinge Kein Zugriff Seiten 86 - 97
  22. 2.3 Fallbeispiel Edinburgh Tool Library (ETL) Kein Zugriff Seiten 97 - 120
  23. 2.4 Auswirkungen von Bibliotheken der Dinge Kein Zugriff Seiten 120 - 140
  24. 2.5 Kluft zwischen Praxis und Potenzial Kein Zugriff Seiten 140 - 151
  25. 2.6 Barrieren in der Praxis Kein Zugriff Seiten 151 - 165
  26. 2.7 Abschließende Betrachtung Kein Zugriff Seiten 165 - 168
  27. 3.1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 169 - 171
  28. 3.2 Veränderung von Gestaltung – Gestaltung von Veränderung Kein Zugriff Seiten 171 - 184
  29. 3.3 Gestaltung und Bibliotheken der Dinge Kein Zugriff Seiten 184 - 195
  30. 3.4 Ansatz Kein Zugriff Seiten 195 - 235
  31. 3.5 Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 236 - 236
  32. Schluss Kein Zugriff Seiten 237 - 242
  33. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 243 - 258
  34. Anhang 01: Online Erhebung – Nicht-Nutzer Kein Zugriff Seiten 259 - 260
  35. Anhang 02: Online Befragung – Anbieter weltweit Kein Zugriff Seiten 260 - 261
  36. Anhang 03: Experteninterviews Kein Zugriff Seiten 262 - 262
  37. Anhang 04: Nutzerbefragung – Interviewleitfaden Kein Zugriff Seiten 263 - 267
  38. Anhang 05: Business Model Canvas Kein Zugriff Seiten 268 - 269
  39. Anhang 06: Harmonisierung der Daten Kein Zugriff Seiten 270 - 270
  40. Anhang 07: Auswertung der Fallstudie Ottawa Tool Library Kein Zugriff Seiten 271 - 278
  41. Anhang 08: Auswertung der Fallstudien: Toronto Tool Library Kein Zugriff Seiten 279 - 290
  42. Danksagung Kein Zugriff Seiten 291 - 294

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