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Strategic Analysis in Support of International Policy Making
Case Studies in Achieving Analytical Relevance- Herausgeber:innen:
- Verlag:
- 2017
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2017
- ISBN-Print
- 978-1-4422-5761-0
- ISBN-Online
- 978-1-4422-5763-4
- Verlag
- Rowman & Littlefield, Lanham
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 275
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Contents Kein Zugriff
- Introduction Kein Zugriff
- 1 Making Strategic Analysis Matter Kein Zugriff Seiten 1 - 18
- 2 When the Dominant Discourse Encounters Small State Realities Kein Zugriff Seiten 19 - 36
- 3 How Intelligence Analysis Education Tries to Improve Strategic Analysis Kein Zugriff Seiten 37 - 56
- 4 Here (Very Likely) Be Dragons Kein Zugriff Seiten 57 - 76
- 5 The U.S. National Intelligence Council’s Global Trends Kein Zugriff Seiten 77 - 94
- 6 Intelligence Informs Foreign Policy Making at the U.S. State Department Kein Zugriff Seiten 95 - 110
- 7 The Role of Strategic Analysis in Operations Kein Zugriff Seiten 111 - 130
- 8 How to Create an “Institutional Think Tank” within a Ministry of Defense (and Make It Last) Kein Zugriff Seiten 131 - 146
- 9 The Practice of Open Intelligence Kein Zugriff Seiten 147 - 162
- 10 The NATO Defense College Kein Zugriff Seiten 163 - 186
- 11 Stratfor Kein Zugriff Seiten 187 - 202
- 12 Strategic Thinking or Thinking Strategically? Kein Zugriff Seiten 203 - 224
- 13 Balancing Responsiveness, Relevance, and Expertise Kein Zugriff Seiten 225 - 242
- Conclusion Kein Zugriff Seiten 243 - 258
- Index Kein Zugriff Seiten 259 - 270
- About the Editor and Contributors Kein Zugriff Seiten 271 - 275





