Kirchengemeindefusion

Daniel Rudolphi

doi:10.5771/9783374073856

Zusammenfassung

[Church Mergers. Between Coercion and Self-Determination] This empirical study is dedicated to the hitherto little explored phenomenon of church mergers. For this purpose, seven merger processes from three different regional churches were selected and analyzed. Daniel Rudolphi conducted group discussions and guided interviews with the involved actors. He is particularly interested in the interpretation of the merger processes and images of the church underlying them. In doing so, he shows which elements of a merger process are of particular importance from the perspective of the involved actors. He sets the topic of church mergers in the larger discourse on church reform and discusses the question of why church mergers are often a very emotional event.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2023
ISBN-Print: 978-3-374-07384-9
ISBN-Online: 978-3-374-07385-6
Verlag: EVA, Leipzig
Reihe: Arbeiten zur praktischen Theologie (APrTh)
Band: 95
Sprache: Deutsch
Seiten: 227
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 18
1. 1. 1.1.1 Ertrag Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Fusion als Raumgeschehen Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Fusion als prozesshaftes Geschehen Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Fusion als Kasualie Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Ertrag Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Akteurzentrierter Institutionalismus Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Erfolgsfaktoren Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Ergebnisvariationen Kein Zugriff
  4. 1.3.4 Performanceeffekte Kein Zugriff
  5. 1.3.5 Ertrag Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Erkenntnisse aus der Sozialpsychologie Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Kooperation als Herausforderung für Kirchenvorstände Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Ertrag Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Hypothesen Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Modelle Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Methodische Umsetzung Kein Zugriff
  4. 1.5.4 Wirkfaktoren Kein Zugriff
  5. 1.5.5 Gesamtbetrachtung der Autor:innen Kein Zugriff
  6. 1.5.6 Ertrag Kein Zugriff
6. 1.6 Gesamtertrag Kein Zugriff
1. 2.1 Begriffsklärung Kein Zugriff
2. 2.2 Fusionsmotive Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Pre Merger (Strategiephase) Kein Zugriff
  2. 1. 2.3.2.1 Cultural due Diligence Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Post Merger (Integrationsphase) Kein Zugriff
4. 2.4 7-K-Modell (Jansen) Kein Zugriff
5. 2.5 Konfliktmodell (Glasl) Kein Zugriff
6. 2.6 Ertrag Kein Zugriff
1. 3.1 Organisationsstruktur Kein Zugriff
2. 3.2 Isomorphie-Mechanismen Kein Zugriff
3. 3.3 Akteursverständnis im Neo-Institutionalismus Kein Zugriff
4. 3.4 Ertrag Kein Zugriff
1. 4.1 Kirchliche Orte (Pohl-Patalong 2003) Kein Zugriff
2. 4.2 Kirche der Freiheit (EKD 2006) Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Regionalisierung in theologischer Perspektive (2008) Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Kirchliche Organisation und das Jenseits des Glaubens (2011) Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Die rechtliche Liquidierung der Gemeinde (2019) Kein Zugriff
4. 4.4 Stärkung der Ortsgemeinde (Karle 2011) Kein Zugriff
5. 4.5 Die Parochie als Organisationskern (Weyen 2016) Kein Zugriff
6. 4.6 Regiolokale Kirchenentwicklung (Herbst 2018) Kein Zugriff
7. 4.7 Ertrag Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Verlauf Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Akteur:innen Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Kulturen Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Ziele Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Ertrag Kein Zugriff
2. 5.2 Herleitung der Forschungsfrage Kein Zugriff
3. 5.3 Präzisierung des Deutungsbegriffes Kein Zugriff
1. 6.1 Gruppendiskussionsverfahren und halbstrukturiertes Leitfadeninterview Kein Zugriff
2. 6.2 Forschungsfeld Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Ev.-luth. Kirchengemeinde Birkstadt (Fall 1) Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Ev.-luth. Kirchengemeinde Felddorf-Steintrupp (Fall 2) Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Ev. Kirchengemeinde Kesselthal (Fall 3) Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Ev. Kirchengemeinde Grafstadt-Schönburg (Fall 4) Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Ev.-luth. Kirchengemeinde Neubach (Fall 5) Kein Zugriff
  6. 6.3.6 Ev. Apostel Kirchengemeinde Kiefstein (Fall 6) Kein Zugriff
  7. 6.3.7 Ev. Kirchengemeinde Althausen (Fall 7) Kein Zugriff
4. 6.4 Durchführung der Erhebung Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1 Theoretical Sampling Kein Zugriff
  2. 6.5.2 Theorieorientiertes Kodieren Kein Zugriff
6. 6.6 Umgang mit Emotionen Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Pfarrstellenreduzierungen und Vakanzen als Folgen der Krise Kein Zugriff
  2. 1. 7.1.2.1 Personal Kein Zugriff
    2. 7.1.2.2 Gebäude Kein Zugriff
  3. 1. 7.1.3.1 Schwachheit Kein Zugriff
    2. 7.1.3.2 Unmittelbarkeit Kein Zugriff
    3. 7.1.3.3 Ausweglosigkeit Kein Zugriff
2. 1. 1. 7.2.1.1 Initiation auf der Kirchenkreisebene Kein Zugriff
    2. 7.2.1.2 Initiation auf der Gemeindeebene Kein Zugriff
    3. 7.2.1.3 Der fremdbestimmte und der selbstbestimmte Beginn Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Kooperation als prozessfördernde Erfahrung für die Fusion Kein Zugriff
3. 1. 1. 7.3.1.1 Fusion als Bedingung für Entlastung Kein Zugriff
    2. 7.3.1.2 Fusion als Bedingung für Bewahrung Kein Zugriff
    3. 7.3.1.3 Fusion als Bedingung für Optimierung und Qualitätsentwicklung Kein Zugriff
    4. 7.3.1.4 Fusion als Bedingung für Hilfe Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Beauftragung einzelner Akteur:innen Kein Zugriff
  3. 1. 7.3.3.1 Verhandlungskontext Kein Zugriff
    2. 7.3.3.2 Verhandlungsmodelle Kein Zugriff
    3. 7.3.3.3 Verhandlungsinhalte Kein Zugriff
    4. 7.3.3.4 Fusion und strukturelle Veränderungen Kein Zugriff
4. 1. 1. 1. 7.4.1.1.1 Kirchengebäude als Ausdruck institutioneller Sichtbarkeit Kein Zugriff
      2. 7.4.1.1.2 Gottesdienst als Ausdruck institutioneller Sichtbarkeit Kein Zugriff
      3. 7.4.1.1.3 Pfarrhaus und Gemeindebüro als Ausdruck institutioneller Sichtbarkeit Kein Zugriff
    2. 1. 7.4.1.2.1 Vertrautheit mit Orten Kein Zugriff
      2. 7.4.1.2.2 Vertrautheit mit Liturgien Kein Zugriff
    3. 7.4.1.3 Der potentielle Verlust von Gemeinschaft Kein Zugriff
    4. 7.4.1.4 Der potentielle Verlust von Einflussbereichen Kein Zugriff
  2. 1. 7.4.2.1 Widerstand durch Protest im Namen der Gemeinde Kein Zugriff
    2. 7.4.2.2 Widerstand durch kulturelle Grenzziehung Kein Zugriff
    3. 7.4.2.3 Widerstand durch Rückzug Kein Zugriff
    4. 7.4.2.4 Widerstand durch Ausstieg Kein Zugriff
  3. 7.4.3 Widerstand als selbstbestimmte Reaktion auf die Fusion Kein Zugriff
5. 7.5 Fusionsgottesdienst als symbolische Feier der rechtlichen Vereinigung Kein Zugriff
6. 1. 1. 7.6.1.1 Verlust von Selbstbestimmungsmöglichkeiten Kein Zugriff
    2. 7.6.1.2 Verlust von Kontaktmöglichkeiten Kein Zugriff
  2. 1. 7.6.2.1 Veränderung der Gottesdienstrhythmen und Gottesdienstzeiten Kein Zugriff
    2. 7.6.2.2 Anpassung der Liturgie Kein Zugriff
  3. 1. 7.6.3.1 Veränderung der Gebäudestruktur Kein Zugriff
    2. 7.6.3.2 Veränderung der Räume Kein Zugriff
7. 7.7 Ertrag Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Fusion als Kampf – Gemeinde als Schutzraum Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Fusion als Zwangsehe – Gemeinde als Schutzraum Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Fusion als Inklusion – Gemeinde als Schutzraum Kein Zugriff
  4. 8.1.4 Ertrag Kein Zugriff
2. 8.2 Fusion als Konsolidierung – Gemeinde als solventes Unternehmen Kein Zugriff
3. 8.3 Fusion als Bewahrung – Gemeinde als Kontinuität Kein Zugriff
4. 8.4 Fusion als Fortschritt – Gemeinde als lernende Organisation Kein Zugriff
5. 8.5 Ertrag Kein Zugriff
1. 9.1 Selbstbestimmung als zentr. Thema der Interviews und Diskussionen Kein Zugriff
2. 9.2 Selbstbestimmung und die Deutung des Fusionsverlaufes Kein Zugriff
3. 9.3 Selbstbestimmung und die Gemeindebilder Kein Zugriff
4. 9.4 Selbstbestimmung und der Neo-Institutionalismus Kein Zugriff
5. 9.5 Selbstbestimmung und die Theologie Kein Zugriff
1. 10.1 Spezifika kirchengemeindlicher Fusionsprozesse Kein Zugriff
2. 10.2 Erfolg oder Misserfolg als Kategorie für kirchliche Reformen Kein Zugriff
3. 10.3 Kirchengemeindefusionen und der Gemeindebegriff Kein Zugriff
4. 10.4 Gesamtkirchengemeinden als Ermöglichung von Selbstbestimmung? Kein Zugriff
5. 10.5 Pastorale und gemeindliche Autonomie Kein Zugriff
6. 10.6 Kirchliche Reformen zwischen Zwang und Selbstbestimmung Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 223 - 227