Die Verwaltung der inneren Sicherheit

Univ.-Prof. Dr. Eckhard Schröter; Michael Ibrahim M.A.

doi:10.5771/9783748905981

Zusammenfassung

Der Sammelband öffnet eine innovative verwaltungswissenschaftliche Perspektive auf das Politikfeld der inneren Sicherheit und liefert einen interdisziplinären Überblick über Strukturen, Prozesse, Technologien und die Personalpolitik in Polizeibehörden und Sicherheitsorganisationen auf nationaler und internationaler Ebene. Dabei wird gleichermaßen die Expertise der Wissenschaft wie der Berufspraxis eingebracht. Zu den thematischen Schwerpunkten gehören – neben den grundsätzlichen Fragen zum Verhältnis der Verwaltungswissenschaft zur Polizeiforschung – die Kooperation zwischen Bund, Ländern und Kommunen, die zunehmende Internationalisierung und Europäisierung von Sicherheitsfragen, die Strategien zur Personalpolitik in der Polizei sowie die Perspektiven für eine „smarte“, digitalisierte Polizeiarbeit. Der Band geht auf die Jahrestagung 2019 der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften an der Deutschen Hochschule der Polizei in Münster zurück.
Mit Beiträgen von Dr. Uda Bastians | Henriette Binder| Michael Ibrahim | Donella König | Prof. Dr. Hans-Jürgen Lange | Prof. Dr. Jörn von Lucke | André Martens | Prof. Dr. Wim Nettelnstroth | Andreas Schmenkel-Backhoff | Prof. Dr. Eckhard Schröter | Carsten Simon | Prof. Dr. Dr. Markus Thiel

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-8487-6512-6
ISBN-Online: 978-3-7489-0598-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften
Band: 45
Sprache: Deutsch
Seiten: 274
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Eckhard Schröter, Michael Ibrahim
1. 1. Hintergrund Kein Zugriff
2. 2. Inhaltsüberblick Kein Zugriff
Hans-Jürgen Lange
1. 1. Ausgangssituation: Das ungelöste Verhältnis von Polizei, Sicherheit und Wissenschaft Kein Zugriff
2. 2. Positionierung: Der integrative Ansatz einer Verwaltungs- und Polizeiwissenschaft Kein Zugriff
3. 3. Bezugspunkte: Öffentliche Sicherheitsverwaltung als Bindeglied zwischen Verwaltung und Polizei Kein Zugriff
4. 4. Ein Zwischenfazit Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Michael Ibrahim
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Begriffliche und organisatorische Ausdifferenzierung Kein Zugriff
  2. 2.2 Zwischen Kontinuität und Wandel Kein Zugriff
  3. 2.3 Der Sicherheitsapparat im demokratischen Anpassungsprozess Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Höhere Polizeiausbildung als Spiegel persistenter Leitbilder Kein Zugriff
  2. 3.2 Wegweisende Elemente des preußischen Polizeischulsystems Kein Zugriff
  3. 3.3 Zwischen Modernisierung und Militarismus Kein Zugriff
  4. 3.4 Exogene vs. endogene Entwicklungsvorstellungen Kein Zugriff
4. 4. Schlussbetrachtung Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Jörn von Lucke
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 2. Smart bedeutet intelligente Vernetzung! Kein Zugriff
3. 3. Smarte Objekte und cyberphysische Systeme Kein Zugriff
4. 4. Smarte Daten befüllen smarte Datenplattformen Kein Zugriff
5. 5. Erste Skizzen und Umsetzungen smarter Polizeiarbeit Kein Zugriff
6. 6. Smarte Überwachung – Smart Surveillance Kein Zugriff
7. 7. Wie smart darf Polizeiarbeit eigentlich werden? Kein Zugriff
8. 8. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Donella König
1. 1. Polizei in einer sich wandelnden Welt: Warum bürokratische Organisationsstrukturen unter Druck geraten Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Strukturelle „Fit“-ness als Erfolgsfaktor: Welchen Zusammenhang sieht die Kontingenztheorie zwischen Umweltbedingungen und Organisationsstrukturen? Kein Zugriff
  2. 2.2 Kontingenzfaktoren im Überblick: Welchen Einfluss haben Aufgabenunsicherheit und strategische Ausrichtung auf die Organisationsstruktur? Kein Zugriff
  3. 2.2 Mechanistische und organische Organisationsformen: Wann ist welches Modell sinnvoll? Kein Zugriff
  4. 2.3 Von organischen Strukturen zur Agilität in der Verwaltung: Welche argumentativen und konzeptionellen Parallelen lassen sich erkennen? Kein Zugriff
  5. 2.4 Die funktionale Legitimität von (bürokratischen) Organisationsstrukturen: Wie trägt Kontingenztheorie zu einem differenzierten Verständnis von struktureller Diversität bei? Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Hybridorganisation Polizei: Organisationsstrukturen zwischen agiler Innovationsfähigkeit und bürokratischer Stabilität Kein Zugriff
  2. 3.2 Aufgabenunsicherheit als Kontingenzfaktor: In welchen Arbeitskontexten benötigt die Polizei flexible Organisationsstrukturen? Kein Zugriff
  3. 3.3 Strategische Ausrichtung als Kontingenzfaktor: Wie entwickeln sich die Organisationsstrukturen der Polizei im Kontext von Innovationen? Kein Zugriff
4. 4. Wo liegen die Chancen und Grenzen der Agilität – besonders im Hinblick auf polizeiliche Legitimitätsanforderungen? Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Wim Nettelnstroth, André Martens, Henriette Binder
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 2. Grundgedanken zur Eignungsdiagnostik bzw. zur Personalauswahl Kein Zugriff
3. 3. Das polizeiliche Anforderungsprofil (Situationsdiagnostik) Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Ansätze der Eignungsdiagnostik Kein Zugriff
  2. 1. Prognostische Validität im polizeilichen Kontext Kein Zugriff
    2. Der derzeitige Erkenntnisstand hinsichtlich der Personalauswahl in der deutschen Polizei Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Die Einstellungsoffensive bei der Polizei Hamburg Kein Zugriff
  2. 5.2 Fragestellungen und Annahmen Kein Zugriff
  3. 5.3 Beschreibung der Stichprobe Kein Zugriff
  4. 1. Quantitative Teilstudie (Personalauswahlverfahren) Kein Zugriff
    2. Qualitative Teilstudie (Anforderungsprofil) Kein Zugriff
  5. 1. Quantitative Ergebnisse Kein Zugriff
    2. Triangulation quantitativer und qualitativer Ergebnisse Kein Zugriff
  6. 1. Aussagekräftige Verfahren in der polizeilichen Personalauswahl Kein Zugriff
    2. Das polizeiliche Anforderungsprofil im Einstiegsamt Kein Zugriff
6. 6. Konsequenzen für das polizeiliche Personalmarketing Kein Zugriff
7. 7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Markus Thiel
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Sicherheitsgewährleistung Kein Zugriff
  2. 2.2 Kooperation Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Organisationsnormen Kein Zugriff
  2. 3.2 „Extraterritoriales“ Handeln Kein Zugriff
  3. 3.3 Datenübermittlung Kein Zugriff
  4. 3.4 Untergesetzliche Kooperationsregeln Kein Zugriff
  5. 3.5 Kooperationspraxis Kein Zugriff
  6. 3.6 Kooperationsverwaltungsrecht Kein Zugriff
4. 4. Fazit Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Andreas Schmenkel-Backhoff
1. 1. Historie Kein Zugriff
2. 2. Aktuelle Situation Kein Zugriff
3. 3. Herausforderungen Kein Zugriff
4. 4. Resümee und Ausblick Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Uda Bastians
1. 1. Objektive und subjektive Sicherheit Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Terroristische Gefahr und Anschläge – Zusammenarbeit bei Reaktion und Prävention Kein Zugriff
  2. 2.2 Verwahrlosung des öffentlichen Raumes: Gestaltungsmöglichkeiten der Städte Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Ausstattung von Polizei und Justiz Kein Zugriff
  2. 3.2 Kooperation und Koordination Kein Zugriff
  3. 3.3 Gesicherte Finanzierung Kein Zugriff
  4. 3.4 Stadtplanung Kein Zugriff
  5. 3.5 Sozial- und Bildungspolitik Kein Zugriff
  6. 3.6 Gesetzgeberische Maßnahmen Kein Zugriff
  7. 3.7 Stärkung des Sicherheitsempfindens Kein Zugriff
4. 4. Fazit Kein Zugriff
5. 5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Carsten Simon
1. 1. Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 2.1 Gründung der Europäischen Agentur für die operative Zusammenarbeit an den Außengrenzen der Mitgliedstaaten der Europäischen Union im Jahr 2005 Kein Zugriff
  2. 2.2 Bildung von Soforteinsatzteams für Grenzsicherungszwecke im Jahr 2007 Kein Zugriff
  3. 2.3 Gründung der Europäischen Grenz- und Küstenwache Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Was sind nun die wesentlichen Neuerungen der Verordnung (EU) 2019/1896? Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Personalprofile pro Mitgliedstaat Kein Zugriff
  2. 4.2 Über welche Befugnisse verfügen die Mitglieder der ständigen Reserve? Kein Zugriff
  3. 4.3 Ausstattung und Ausrüstung des Personals der Ständigen Reserve Kein Zugriff
  4. 4.4 Wie erfolgt nun die Entsendung der ständigen Reserve? Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Europäische Integrierte Grenzverwaltung Kein Zugriff
6. 6. Schlussbetrachtung Kein Zugriff
7. 7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Eckhard Schröter
1. 1. Problemaufriss: Sicherheitsverwaltung im Wandel Kein Zugriff
2. 2. Herausforderungen für die Verwaltung der inneren Sicherheit Kein Zugriff
3. 1. 3.1 Etatistisch-bürokratisches Paradigma Kein Zugriff
  2. 3.2 Marktorientiert-wettbewerbliches Paradigma Kein Zugriff
  3. 3.3 Gemeinschaftsorientiert-partizipatives Paradigma Kein Zugriff
  4. 3.4 Algorithmen-basiertes-fatalistisches Paradigma Kein Zugriff
4. 1. 4.1 Bürokratie-Modell Kein Zugriff
  2. 4.2 Wettbewerbliche Steuerung Kein Zugriff
  3. 4.3 Kommunitaristisch-partizipatives Modell Kein Zugriff
  4. 4.4 Algorithmen-basiertes fatalistisches Modell Kein Zugriff
5. 1. 5.1 Etatistisch-bürokratische Steuerung Kein Zugriff
  2. 5.2 Marktorientiert-wettbewerbliche Steuerung Kein Zugriff
  3. 5.3 Gemeinschaftsorientiert-partizipative Steuerung Kein Zugriff
  4. 5.4 Algorithmen-basierte-fatalistische Steuerung Kein Zugriff
6. 6. Schlussbetrachtung Kein Zugriff
7. 7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 273 - 274