Civil Society Organizations in the Hybrid Regime of Nicaragua

Dr. Katharina Obuch

doi:10.5771/9783845283234

Zusammenfassung

Zivilgesellschaftliche Organisationen (ZGOs) in Nicaragua: Motor der Demokratisierung oder Garanten des Status Quo? Die Arbeit analysiert die Herausforderungen, Funktionen und Potenziale des zivilgesellschaftlichen Sektors im „hybriden“ Regime Nicaraguas, das sich durch die Koexistenz formaler demokratischer Strukturen und autokratischer Praxis kennzeichnen lässt. Basierend auf einer umfassenden empirischen Studie werden unterschiedliche Typen zivilgesellschaftlicher Organisationen mit Blick auf ihren Einfluss, ihre Repräsentativität und ihre Autonomie identifiziert. Dabei setzt sich die Autorin kritisch mit von der gängigen Literatur in lokale und internationale zivilgesellschaftliche Akteure gesetzten Hoffnungen auf Demokratisierung und gesellschaftlichen Wandel auseinander.

Katharina Obuch ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Politikwissenschaft der Universität Münster.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-8487-3983-7
ISBN-Online: 978-3-8452-8323-4
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: International Civil Society
Band: 17
Sprache: Englisch
Seiten: 230
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. Motivation Kein Zugriff
2. Research questions and objectives Kein Zugriff
3. Methods and case selection Kein Zugriff
4. Roadmap Kein Zugriff
1. 1. 1. From a bipolar world order … Kein Zugriff
    2. … to democracy with adjectives … Kein Zugriff
    3. … towards hybrid regimes Kein Zugriff
  2. 1. Their context of origin: The third wave Kein Zugriff
    2. Their features: An ambiguous political nature Kein Zugriff
    3. Their prospects: Persistence Kein Zugriff
  3. Empirical evidence and proliferation Kein Zugriff
  4. Current questions and research gaps (bringing in civil society) Kein Zugriff
2. 1. Fundamentals Kein Zugriff
  2. An inextricable link? CSOs and democracy Kein Zugriff
  3. 1. The civil society approach: CSOs as agents of democratization Kein Zugriff
    2. Global third sector research: The heterogeneity of civic organization Kein Zugriff
    3. The regime approach: Civic organization in authoritarian regimes Kein Zugriff
  4. Conclusion: Context matters! Kein Zugriff
3. 1. Research gaps Kein Zugriff
  2. Definitions Kein Zugriff
  3. Further procedure Kein Zugriff
1. 1. Qualitative case studies Kein Zugriff
  2. Selecting a case: Nicaragua Kein Zugriff
  3. Procedure: A field study split in two phases Kein Zugriff
2. 1. Methods used Kein Zugriff
  2. 1. Part I: Background study (expert interviews) Kein Zugriff
    2. Part II: Interviews with CSO leaders Kein Zugriff
  3. Problems and pitfalls encountered during data collection Kein Zugriff
3. 1. Qualitative content analysis Kein Zugriff
  2. CAQDAS / MAXQDA Kein Zugriff
  3. The coding process Kein Zugriff
1. Historical background: From independence to the Sandinista Revolution Kein Zugriff
2. The evolution of hybrid regime structures since 1990 Kein Zugriff
3. Nicaragua’s political system Kein Zugriff
4. 1. Popular organization in the Revolution Kein Zugriff
  2. The boom of NGOs and the institutionalization of civil society Kein Zugriff
  3. The new millennium: CSOs under pressure Kein Zugriff
5. The legal framework for civic organization Kein Zugriff
6. The present Nicaraguan CSO sector Kein Zugriff
1. 1. Daniel Ortega’s hyper-presidentialism Kein Zugriff
  2. Reasons for the President’s popularity Kein Zugriff
  3. Nicaragua’s democratic performance over time Kein Zugriff
2. The socio-economic dimension Kein Zugriff
3. The socio-cultural dimension Kein Zugriff
4. Summary Kein Zugriff
1. 1. The Nicaraguan government’s conception of civil society Kein Zugriff
  2. 1. 1. Persecution Kein Zugriff
      2. Administrative harassment Kein Zugriff
      3. Denying access and information Kein Zugriff
      4. Monitoring and restricting international cooperation Kein Zugriff
    2. 1. Co-optation Kein Zugriff
      2. Promoting loyal organizations Kein Zugriff
      3. Substitution Kein Zugriff
    3. Strategy 3; controlling the population Kein Zugriff
  3. Summary: Political-institutional challenges Kein Zugriff
2. 1. A population occupied with making ends meet Kein Zugriff
  2. 1. Donors’ influence on the formal structure of CSOs Kein Zugriff
    2. Donors’ influence on topics and working fields Kein Zugriff
    3. Donors’ unassertive attitude towards the Nicaraguan government Kein Zugriff
    4. The withdrawal of donors Kein Zugriff
  3. Summary: Socio-economic challenges Kein Zugriff
3. 1. Lack of expertise and appreciation within the population Kein Zugriff
  2. 1. Persistence of autocratic structures and values Kein Zugriff
    2. Lack of solidarity and cohesion within the sector Kein Zugriff
    3. Failure to sell their merits to the population Kein Zugriff
  3. Summary: Socio-cultural challenges Kein Zugriff
1. 1. Critical CSOs Kein Zugriff
  2. De-political CSOs Kein Zugriff
  3. Party-loyal CSOs Kein Zugriff
2. 1. 1. Sample A (critical CSOs) Kein Zugriff
    2. Sample B (de-political CSOs) Kein Zugriff
    3. Sample C (party-loyal CSOs) Kein Zugriff
  2. 1. Sample A: Engagement as a way of life Kein Zugriff
    2. Sample B: Engagement between profession and vocation Kein Zugriff
    3. Sample C: Advocates for the poor Kein Zugriff
  3. 1. Sample A: Civil society as civic resistance against authority Kein Zugriff
    2. Sample B: Civil society as a technical term Kein Zugriff
    3. Sample C: Civil society as a »modus vivendi« for neoliberals Kein Zugriff
  4. 1. Sample A: The broader struggle for democracy Kein Zugriff
    2. Sample B: Structural societal and economic change Kein Zugriff
    3. Sample C: Empowering the poor Kein Zugriff
  5. 1. Sample A: State repression and lack of support in an increasingly conflictive context Kein Zugriff
    2. Sample B: Inter-organizational and structural socioeconomic deficits Kein Zugriff
    3. Sample C: Overcoming the socio-economic legacies of the neoliberal past Kein Zugriff
  6. 1. Sample A: The last force able to promote democracy Kein Zugriff
    2. Sample B: Neutral service providers Kein Zugriff
    3. Sample C: Part of the continued Revolution Kein Zugriff
3. Summary Kein Zugriff
1. A sector under pressure Kein Zugriff
2. 1. The critical opposition: Fighters for liberal democracy isolated and in factual decline Kein Zugriff
  2. The service providers: Fostering the socio-economic foundations of democracy … without questioning the current status quo Kein Zugriff
  3. The satellites: »Popular organizations« … completely dependent on the party in power Kein Zugriff
3. Implications for the related fields of research Kein Zugriff
1. Summary of results Kein Zugriff
2. Critical reflection on the research process and remaining questions Kein Zugriff
3. Country perspectives Nicaragua Kein Zugriff
1. Figures Kein Zugriff
2. Tables Kein Zugriff
1. Printed publications Kein Zugriff
2. Electronic sources Kein Zugriff

Civil Society Organizations in the Hybrid Regime of Nicaragua

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