Die kommunalen Krankenhäuser stehen mehr denn je vor enormen Herausforderungen im Gesundheitswesen. Einerseits sind sie, gebunden über ihren Versorgungsvertrag, verpflichtet dem Patienten eine adäquate Versorgung zu bieten, andererseits stehen sie unter einem enormen Kosten- und Entwicklungsdruck, der über externe Effekte noch verstärkt wird. Demnach steht die betriebswirtschaftliche Fortentwicklung solcher Gesundheitsbetriebe im stationären Sektor im Vordergrund. Dabei geht es weit mehr als um die Erhaltung von Konkurrenzfähigkeit unter DRG-Regime.
Die Einführung sektorübergreifender Versorgungsprozesse und die Entwicklung von intelligenten vor- und nachstationären Unterstützungs- und Überleitungsprozessen sind wesentliche Instrumente der Zukunft, um im Vergleich mit gemeinnützigen und privaten Häusern bestehen zu können. Insbesondere öffentlichen Krankenhäusern werden in diesem auf Ressourcenknappheit basierenden Verdrängungswettbewerb gesondert betrachtet, da sie über den Versorgungsauftrag hinaus den Auftrag der Daseinsvorsorge erfüllen.
Dieses Beiheft setzt sich mit unterschiedlichen aktuell die öffentlichen Krankenhäuser betreffenden Problemen auseinander, analysiert diese und bietet teilweise Lösungsansätze oder beispielhafte Herangehensweisen an. Die Autoren stellen dabei attraktive weit über die betriebswirtschaftliche Theorie hinausgehende Überlegungen an, die eine gelungene Anregung für angehende und schon erfolgreich agierende Expertinnen und Experten im Gesundheitswesen sein können.
Mit Beiträgen von
Boris Augurzky, Stefanie Denzel, Florian Distler, Daniel M. Dürr, Johanna Feuchtinger, Hans-R. Hartweg, Roman Hipp, Sebastian Krolop, Clarissa Kurscheid, Michaela Lemm, Kristina Mann, Ingo Pflugmacher, Evelyn Plamper, Marcus Proff, Marcus Redaèlli, Frank Schulz-Nieswandt, Stephanie Stock, Melanie Stocker-Müller
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2010
Erscheinungsdatum
21.01.2010
ISBN-Print
978-3-8329-5415-4
ISBN-Online
978-3-8452-2163-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Sonderheft ZÖGU
Sprache
Deutsch
Seiten
134
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4
Einleitung Kein Zugriff Seiten 5 - 7 Clarissa Kurscheid
Öffentlich-rechtliche Kliniken: Ruhe vor dem Sturm? – Eine empirische Bestandsaufnahme und Ursachenanalyse Kein Zugriff Seiten 8 - 31 Sebastian Krolop, Boris Augurzky, Michaela Lemm, Melanie Stocker-Müller
Von den Schwierigkeiten der Erfolgsmessung öffentlicher Krankenhäuser – Eine theoretische Annäherung Kein Zugriff Seiten 32 - 56 Hans-R. Hartweg, Marcus Proff
Auswirkungen der Fusionskontrolle auf den deutschen Krankenhaussektor Kein Zugriff Seiten 57 - 75 Stefanie Denzel, Sebastian Krolop, Daniel M. Dürr
Universitätskliniken – Unternehmen im Wettbewerb Kein Zugriff Seiten 76 - 96 Evelyn Plamper, Ingo Pflugmacher
Prozessoptimierung im Krankenhaus – Was können öffentliche Krankenhäuser von der Wirtschaft lernen? Kein Zugriff Seiten 97 - 106 Roman Hipp, Florian Distler
Die versorgungspolitische Entwicklung auf der Mikroebene unter besonderer Berücksichtigung der Weiterentwicklung der Pflege in öffentlichen Krankenhäusern Kein Zugriff Seiten 107 - 123 Stephanie Stock, Johanna Feuchtinger, Marcus Redaèlli
Das doppelte Ideologem: Inhouse ohne Defizite oder privat? – Öffentliche (kommunale) Krankenhäuser als Akteure der Daseinsvorsorge im Kontext des europäischen Rechts und das nationale Privatisierungs-Dispositiv Kein Zugriff Seiten 124 - 133 Frank Schulz-Nieswandt, Kristina Mann
Autoren des Heftes Kein Zugriff Seiten 134 - 134
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