
, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Sammelband Kein Zugriff
Integrierte Planung und Steuerung von Erfolg und Liquidität
Die wichtigsten Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlen- Herausgeber:innen:
- |
- Verlag:
- 2019
Zusammenfassung
Neben der Ergebnissicherung steht auch die Liquidität im Fokus des Controllings. Das setzt ein Finanzcontrolling voraus, das Kennzahlen, ERP-Systeme und Finanzdatenmodelle auf die integrierte Steuerung von Ergebnis und Liquidität ausrichtet. Dieses Fachbuch stellt bewährte und moderne Konzepte, Werkzeuge und Kennzahlensysteme vor, die Ihnen ein nachhaltiges und effektives Finanzcontrolling ermöglichen.
Inhalte:
Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen und Werttreibern
Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings
Stellhebel für das Working Capital Management
Unternehmensfinanzierung strategisch steuern
Integration von Projekten und Investitionen
Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle
Schlagworte
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2019
- ISBN-Print
- 978-3-648-13723-9
- ISBN-Online
- 978-3-648-13724-6
- Verlag
- Haufe Lexware, Freiburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 230
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- Unternehmenssteuerung: Von der Spitzenkennzahl zum Werttreiber in der Praxis Carsten G. Gast, René Linsner, Frank Poschadel, Katrin Meier Kein Zugriff Seiten 13 - 28
- Aufgaben und Organisation des Finanzcontrollings Péter Horváth Kein Zugriff Seiten 29 - 48
- Kennzahlengestützte Informationsversorgung und Rating im Finanzcontrolling Thomas Reichmann, Martin Kißler Kein Zugriff Seiten 49 - 68
- Unternehmensfinanzierung strategisch steuern: Grundsätze der Gestaltung und Umsetzung einer Finanz- und Liquiditätsstrategie Ronald Gleich, Mike Schulze, Stefan Hofmann Kein Zugriff Seiten 69 - 86
- Working Capital Management: Stellhebel, Potenziale und innovative Instrumente zur Stärkung der Innenfinanzierung Jochen Kröber, Christian Jonas Kein Zugriff Seiten 87 - 106
- Working Capital Management zur Verbesserung der Bilanzkennzahlen einsetzen Reinhard Bleiber Kein Zugriff Seiten 107 - 120
- Wie Projekte die Erfolgs-, Bilanz- und Liquiditätssituation von Unternehmen beeinflussen Anja Schäfer Kein Zugriff Seiten 121 - 134
- Integration von Accounting und Controlling als Erfolgsfaktor eines modernen Finanzdatenmodells Jan Georg Sodies, Fabian Eigelt, Pascal Adam, Dominik Rohlmann Kein Zugriff Seiten 135 - 154
- Steuerung plattformbasierter Geschäftsmodelle: Wie sich Kultur und Kennzahlen mit den Entwicklungsphasen verändern Christian Huck, Stephan Flory, Mona Knauf Kein Zugriff Seiten 155 - 176
- Investitionscontrolling: Prozessorganisation und Unterstützung durch SAP S/4HANA Oliver Kranich Kein Zugriff Seiten 177 - 190
- Future Finance: Harmonisierung und Standardisierung des Finance ERP im diversifizierten Konzern Martin Kreuzer, Wolfgang Schlesner, Martin Welte Kein Zugriff Seiten 191 - 208
- Liquiditätsforecast: Predictive Analytics steigert Prognosequalität bei reduziertem Arbeitsaufwand Henrick Dörries, André Frisch, Johannes Schmidt Kein Zugriff Seiten 209 - 220
- Literaturanalyse zum Thema Finanzcontrolling Kein Zugriff
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 227 - 230




