Cover der Ausgabe: VM Verwaltung & Management Jahrgang 32 (2026), Heft 2
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Jahrgang 32 (2026), Heft 2

VM Verwaltung & Management
Autor:innen:
Zeitschrift:
VM Verwaltung & Management
Verlag:
 2026

Über die Zeitschrift

Die Zeitschrift berichtet aus praktischer und wissenschaftlicher Sicht über: Führung und Management, öffentliche Aufgaben, Aufbau- und Ablauforganisation, Personalentwicklung, Verwaltungsinformatik, EDV, öffentliche Finanzen sowie Haushalts- und Rechnungswesen. Für den Austausch von Vorschlägen und Erfahrungen, wie Leistungskraft und Produktivität im öffentlichen Sektor gesteigert werden können, stellt Verwaltung & Management ein kompetentes Forum dar. Die Zeitschrift "Verwaltung & Management" wendet sich an Führungskräfte in Verwaltungen, Verwaltungs- und Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmensberater, EDV- und Systemhäuser, Weiterbildungsinstitutionen. Homepage: www.vum.nomos.de

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0947-9856
ISSN-Online
2942-352X
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: VM Verwaltung & Management Jahrgang 32 (2026), Heft 2
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Seite 49 - 49
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2026
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Seite 50 - 51
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2026
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Seite 52 - 60
Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung in Deutschland ist durch föderale Heterogenität gekennzeichnet und weist erhebliche Leistungsunterschiede zwischen den Bundesländern auf. Die vorliegende Studie untersucht, inwiefern...
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Seite 61 - 67
Lange Zeit wurden Regelungen zu Bürgerbegehren in Deutschland nur in eine Richtung verändert: Die Hürden wurden immer weiter gesenkt. Die Situation hat sich mittlerweile aber, zumindest teilweise, gewandelt. In zumindest zwei Bundesländern...
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Seite 68 - 73
Flexible Einsatzteams zur Abfederung von Belastungsspitzen und krankheitsbedingten Vakanzen sind in der öffentlichen Verwaltung bislang weitgehend Neuland. Dieser Beitrag wirft einen ersten Blick in die Praxis und untersucht mithilfe qualitativer...
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Seite 74 - 80
Der Beitrag beschreibt die Kooperationsbeziehungen der aktiven Arbeitsförderung als „arbeitsmarktpolitisches Dreieck“ von Job cen tern/Arbeitsagenturen, beauftragten Trägern von Fördermaßnahmen und Klientinnen und Klienten und konzentriert...
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Seite 81 - 88
Die Funktionsfähigkeit der Berliner Verwaltung ist ebenso wie das Verhältnis zwischen den Berliner Bezirken und der Hauptverwaltung seit Jahrzehnten eine unendliche Geschichte1, die eine Vielzahl von Reformprozessen auf den verschiedenen Ebenen...
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Seite 89 - 96
Die vorliegende Arbeit untersucht die Wirksamkeit verschiedener Fehlermanagementmethoden anhand von fünf empirischen Studien mit insgesamt über 1.000 Verwaltungsmitarbeitenden. In Studie 1 wurden die in der Verwaltungspraxis am häufigsten...
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