Bürgerdialog bei der Infrastrukturplanung: Erwartungen und Wirklichkeit
Was man aus dem Runden Tisch Pumpspeicherwerk Atdorf lernen kann- Autor:innen:
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- Reihe:
- Schriften zur Evaluationsforschung, Band 3
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Die Energiewende braucht Akzeptanz, und dafür brauchen wir mehr Bürgerbeteiligung. Diese argumentative Kausalkette hört man in vielen politischen und auch fachlichen Zirkeln – und zwar nicht nur zu Stromleitungen und Windrädern, sondern allgemein zu großen Infrastrukturanlagen. Dabei ist sie nicht belegt. Vielmehr ist es erstaunlich, dass der Vielzahl an praktisch durchgeführten informellen Dialogen nur eine sehr begrenzte Zahl an wissenschaftlichen Begleituntersuchungen gegenüber steht.
Einen Beitrag zur Schließung dieser Lücke leistet der vorliegende Band. Er enthält die begleitende Evaluation eines Runden Tisches, der sich mit einem geplanten Pumpspeicherwerk am Hochrhein beschäftigt hat. Aus den empirisch gesicherten Erkenntnissen werden detaillierte Empfehlungen für die Erfolgsfaktoren von Bürgerbeteiligung in der Praxis entwickelt.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0693-8
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4904-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Schriften zur Evaluationsforschung
- Band
- 3
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 220
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16
- Das geplante Pumpspeicherkraftwerk Atdorf Kein Zugriff Seiten 17 - 18
- Anlass und Zielsetzung des Vorhabens Kein Zugriff Seiten 18 - 19
- Fokus der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 19 - 22
- Stand der Evaluation partizipativer Verfahren Kein Zugriff Seiten 22 - 23
- Fragestellungen für die Evaluation Kein Zugriff Seiten 24 - 24
- Untersuchung des Runden Tisches Pumpspeicherkraftwerk Atdorf Kein Zugriff Seiten 24 - 25
- Einbezug weiterer Dialogvorhaben Kein Zugriff Seiten 25 - 28
- Um welche Arten von Anlagen handelt es sich? Kein Zugriff Seiten 29 - 30
- Gründe für die Ablehnung großer Infrastrukturanlagen Kein Zugriff Seiten 30 - 31
- Art des Konflikts Kein Zugriff Seiten 31 - 34
- Rahmen und Arenen des Konflikts Kein Zugriff Seiten 34 - 35
- Intensität und Anschlussfähigkeit des Konflikts Kein Zugriff Seiten 35 - 37
- Die Rolle des Staates Kein Zugriff Seiten 37 - 38
- Infrastrukturprojekte als politisches Problem Kein Zugriff Seiten 38 - 40
- Schlussfolgerungen hinsichtlich Konflikttyp und Konfliktsystem Kein Zugriff Seiten 40 - 40
- Entscheidungsfindungssystem – zeitliche und formale Rahmenbedingungen für Dialoge Kein Zugriff Seiten 40 - 45
- Rechtliche Verbindlichkeit? Kein Zugriff
- Das Problem der faktischen Verbindlichkeit Kein Zugriff
- Dialogprozess und Verfahrensdauer Kein Zugriff Seiten 50 - 51
- Kriterien für direkte Wirkungen von Konfliktinterventionen Kein Zugriff Seiten 52 - 55
- Kriterien für indirekte Wirkungen von Konfliktinterventionen Kein Zugriff Seiten 55 - 56
- Erhöhung der Problemlösekapazität Kein Zugriff Seiten 56 - 59
- Erfolgskriterien Kein Zugriff Seiten 59 - 61
- Einbezug von Entscheidungssystemen aus Politik und Verwaltung Kein Zugriff Seiten 61 - 65
- Klärung / Aufbereitung konfliktärer Themen, Kommunikation nach Außen Kein Zugriff Seiten 65 - 67
- Zielsetzung, Strukturierung, Moderation, Umgang mit Ressourcen Kein Zugriff Seiten 67 - 71
- Gegenstand des Dialogs Kein Zugriff Seiten 72 - 73
- Konstruktion/Initiierung des Dialogs Kein Zugriff Seiten 73 - 75
- Zielsetzung Kein Zugriff Seiten 75 - 76
- Mitgliedschaft und Gremien Kein Zugriff Seiten 76 - 79
- Organisation von Expertise und Öffentlichkeit Kein Zugriff Seiten 79 - 80
- Ergebnis des Dialogprozesses Kein Zugriff Seiten 80 - 82
- Wirksamkeit Kein Zugriff Seiten 82 - 87
- Organisatorisches Kein Zugriff
- Moderatorin und Moderationsstil Kein Zugriff
- Ablauf der Sitzungen Kein Zugriff
- Rückblick Kein Zugriff
- Wahrnehmungen zum Konflikt Kein Zugriff
- Ausblick und Übertragbarkeit Kein Zugriff
- Einschätzung des Runden Tisches Atdorf – Perspektive aus Bad Säckingen Kein Zugriff
- Einschätzung des Runden Tisches Atdorf – Perspektive aus Schwetzingen Kein Zugriff
- Kommunikation und Wertschätzung als Schlüssel – Perspektive aus beiden Orten Kein Zugriff
- Zusammenfassung Kein Zugriff
- Presseauswertungen Kein Zugriff Seiten 95 - 98
- Die Teilnehmerbefragung Kein Zugriff
- Die Bevölkerungsbefragung Kein Zugriff
- Die Akzeptanz des geplanten Pumpspeicherwerks Kein Zugriff
- Die Offenheit des Verfahrens Kein Zugriff
- Erwartungen an das Beteiligungsverfahren Kein Zugriff
- Die Einstellungen zur Einflussverteilung am Runden Tisch Kein Zugriff
- Die Zufriedenheit mit der Arbeit der Moderatorin Kein Zugriff
- Themen am Runden Tisch Kein Zugriff
- Die Bewertung durch die Teilnehmer Kein Zugriff
- Die Bewertung durch die Bevölkerung Kein Zugriff
- Die Zufriedenheit mit dem Runden Tisch und ihre Teilaspekte Kein Zugriff
- Determinanten der Zufriedenheit mit dem Runden Tisch Kein Zugriff
- Einfluss des Runden Tisches auf Konflikt und Einstellung zum Pumpspeicherwerk Kein Zugriff Seiten 183 - 185
- Wirkungen beispielhafter Dialogprozesse Kein Zugriff Seiten 185 - 186
- Schriftliche Befragungen von Teilnehmenden Kein Zugriff
- Gespräche mit Teilnehmenden am Runden Tisch Kein Zugriff
- Umfragen bei der betroffenen Bevölkerung Kein Zugriff
- Fokusgruppen Kein Zugriff
- Schlussfolgerungen Kein Zugriff
- Schriftliche Befragungen der Teilnehmenden am Runden Tisch Kein Zugriff
- Gespräche mit Teilnehmenden am Runden Tisch Kein Zugriff
- Umfragen bei der betroffenen Bevölkerung Kein Zugriff
- Schlussfolgerungen Kein Zugriff
- Einbezug von Entscheidungssystemen aus Politik und Verwaltung Kein Zugriff
- Klärung/Aufbereitung konfliktärer Themen, Kommunikation mit der Außenwelt Kein Zugriff
- Zielsetzung, Strukturierung, Moderation, Umgang mit Ressourcen Kein Zugriff
- Hinweise für erfolgversprechende Dialogprozesse Kein Zugriff Seiten 199 - 209
- Zusammenfassung, Schlussfolgerungen, Empfehlungen Kein Zugriff Seiten 210 - 214
- Literatur Kein Zugriff Seiten 215 - 220





