Gemeinsam gestalten: Soziale Arbeit und bürgerschaftliches Engagement
Das Handbuch für Studium und Praxis- Autor:innen:
- Reihe:
- Studienbücher, Band 5
- Verlag:
- 08.05.2023
Zusammenfassung
Bürgerschaftliches Engagement ist die Basis unseres demokratischen Gemeinwesens. Es spielt eine entscheidende Rolle bei der Bewältigung aktueller gesellschaftlicher Herausforderungen, z. B. der Gestaltung des demografischen Wandels, dem Umbau sozialstaatlicher Institutionen oder der Reform des Gesundheits- und Bildungswesens. Bürgerschaftliches Engagement zu fördern und gezielt in sozialen Einrichtungen und Diensten einzubinden ist daher auch im Kontext professioneller Sozialer Arbeit unabdingbar. Hierfür benötigen die Profis der Sozialen Arbeit das nötige Rüstzeug: theoretisches und empirisches Grundlagenwissen, Handlungsstrategien sowie Methoden und Instrumente wirksamer Engagementförderung. Wie kann bürgerschaftliches Engagement die Soziale Arbeit effektiv ergänzen und bereichern? Welche engagementpolitischen Strukturen und Bedarfe gibt es? Wie lassen sich Methoden und Strategien moderner Engagementförderung praktisch umsetzen? Wo liegen Konfliktpotenziale der Zusammenarbeit und wie können sie bearbeitet werden? Das Handbuch widmet sich diesen Fragen und bietet eine Einführung in die Zivilgesellschaft, das bürgerschaftliche Engagement sowie seine Bedeutung für die Soziale Arbeit. Es unterstreicht die Bedeutung einer gelingenden Kooperation von Haupt- und Ehrenamt, vermittelt praxisorientierte Ansätze des strategischen Freiwilligenmanagements und ermutigt soziale Einrichtungen und Dienste dazu, sich für die bürgerschaftliche Mitwirkung zu öffnen. Wissenschaftlich fundiert und handlungsorientiert aufbereitet ist das Handbuch ideal geeignet für das Studium und die Weiterbildung von Sozialarbeiterinnen und -arbeitern, Sozialpädagoginnen und -pädagogen sowie Sozialmanagerinnen und -managern.
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Bibliographische Angaben
- Erscheinungsjahr
- 2023
- Erscheinungsdatum
- 08.05.2023
- ISBN-Print
- 978-3-943001-81-5
- ISBN-Online
- 978-3-7489-5005-9
- Verlag
- APOLLON University Press, Bremen
- Reihe
- Studienbücher
- Band
- 5
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 256
- Produkttyp
- Lehrbuch
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 14
- 1.1.1 Kommunale Selbstverwaltung Kein Zugriff
- 1.1.2 Vereinskultur Kein Zugriff
- 1.1.3 Wohlfahrtsverbände Kein Zugriff
- 1.1.4 Stiftungswesen Kein Zugriff
- 1.1.5 Soziale Bewegungen Kein Zugriff
- 1.2.1 Bürgerschaftliches Engagement Kein Zugriff
- 1.2.2 Zivilgesellschaft, Bürgergesellschaft, Dritter Sektor Kein Zugriff
- 1.2.3 Bürgerkommune Kein Zugriff
- 1.3.1 Der Blick auf die Engagierten: Freiwilligensurvey Kein Zugriff
- 1.3.2 Der Blick auf die Organisationen: ZiviZ-Survey Kein Zugriff
- 2.1.1 Bürgerschaftliches Engagement Kein Zugriff
- 2.1.2 Ehrenamt Kein Zugriff
- 2.1.3 Selbsthilfe Kein Zugriff
- 2.1.4 Freiwilligendienste Kein Zugriff
- 2.1.5 Bürgerbeteiligung Kein Zugriff
- 2.1.6 Corporate Citizenship Kein Zugriff
- 2.2.1 Kinder- und Jugendarbeit Kein Zugriff
- 2.2.2 Gesundheitswesen Kein Zugriff
- 2.2.3 Altenhilfe und Altenpflege Kein Zugriff
- 2.2.4 Arbeit mit Menschen mit Behinderung Kein Zugriff
- 2.2.5 Migration und Integration Kein Zugriff
- 2.2.6 Bürgerschaftliches Engagement in Krisen und Umbrüchen Kein Zugriff
- 3.1.1 Vereine Kein Zugriff
- 3.1.2 Verbände Kein Zugriff
- 3.1.3 Stiftungen Kein Zugriff
- 3.1.4 Genossenschaften Kein Zugriff
- 3.2.1 Freiwilligenagenturen Kein Zugriff
- 3.2.2 Seniorenbüros Kein Zugriff
- 3.2.3 Selbsthilfekontaktstellen Kein Zugriff
- 3.2.4 Bürgerstiftungen Kein Zugriff
- 3.2.5 Mehrgenerationenhäuser Kein Zugriff
- 4.1 Ein Theoriedefizit Kein Zugriff
- 4.2 Spannungsverhältnisse und Konfliktlinien Kein Zugriff
- 4.3 Welfare-Mix und Koproduktion – Perspektiven für eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe Kein Zugriff
- 5.1 Civic Education Kein Zugriff
- 5.2 Freiwilligenmanagement Kein Zugriff
- 5.3 Organisationsentwicklung Kein Zugriff
- 5.4 Anerkennungskultur Kein Zugriff
- 5.5 Qualifizierung Kein Zugriff
- 5.6 Öffentlichkeitsarbeit Kein Zugriff
- 6.1 Was am Anfang stehen sollte Kein Zugriff
- 6.2 Von der Klärung grundsätzlicher Fragen zum Konzept: Elemente eines strategischen Freiwilligenmanagements Kein Zugriff
- 6.3.1 Motivationen kennen, ernst nehmen und erhalten Kein Zugriff
- 6.3.2 Klarheit schaffen: Was wollen wir? Kein Zugriff
- 6.3.3 Tätigkeitsbeschreibungen formulieren Kein Zugriff
- 6.3.4 Freiwillige finden Kein Zugriff
- 6.3.5 Freiwillige ansprechen und für ein freiwilliges Engagement gewinnen Kein Zugriff
- 6.3.6 Partner und Vermittlungsstellen nutzen Kein Zugriff
- 6.3.7 Digitalisierung – Chancen für die Gewinnung neuer Freiwilliger Kein Zugriff
- 6.3.8 Online-Volunteering – neue Engagementformen im Netz Kein Zugriff
- 6.4.1 Einführung und Einarbeitung von Freiwilligen Kein Zugriff
- 6.4.2 Freiwillige qualifizieren Kein Zugriff
- 6.4.3 Freiwillige beteiligen, in Strukturen, Prozesse und Entscheidungen einbinden Kein Zugriff
- 6.5 Freiwillige anerkennen und wertschätzen Kein Zugriff
- 6.6.1 Umgang mit Konflikten Kein Zugriff
- 6.6.2 Umgang mit Überforderung im freiwilligen Engagement Kein Zugriff
- 6.7 Freiwillige verabschieden Kein Zugriff
- 7.1 Der Blick in die eigene Organisation Kein Zugriff
- 7.2 Kommunen Kein Zugriff
- 7.3 Länder Kein Zugriff
- 7.4.1 Bundestag Kein Zugriff
- 7.4.2 Bundesregierung Kein Zugriff
- 7.4.3 Zivilgesellschaft Kein Zugriff
- 7.4.4 Wichtige Strukturen und Organisationen auf Bundesebene Kein Zugriff
- 7.5.1 European Governance Kein Zugriff
- 7.5.2 Förderung des freiwilligen Engagements in Europa Kein Zugriff
- Schlussbetrachtung: Herausforderungen und Perspektiven der Engagementförderung Kein Zugriff Seiten 207 - 214
- Bearbeitungshinweise zu den Übungen Kein Zugriff
- Lösungen der Aufgaben zur Selbstüberprüfung Kein Zugriff
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
- Glossar Kein Zugriff
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff
- Rechtsquellenverzeichnis Kein Zugriff
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff
- Sachwortverzeichnis Kein Zugriff
- Über den Autor Kein Zugriff





