Lobbyismus im Gesundheitswesen

Stefanie Beck

doi:10.5771/9783845254050

Zusammenfassung

In diesem Buch geht es um die Macht von Lobbyisten im Gesundheitswesen und deren Einfluss auf Politik und Öffentlichkeit. Es analysiert die weitgehend unerforschte und auch intransparente lobbyistische Arbeit der bedeutendsten Lobbyisten im deutschen Gesundheitswesen. Es zeigt, wie die Interessenvertreter ihre Lobbystrategie an die sich ständig verändernden politischen und gesellschaftlichen Strukturen und Prozesse anpassen. Die Organisation der Lobby-Akteure, die Rolle des Informationsmanagement sowie die Art und Weise der Verbreitung von Information werden aufgezeigt. Der Bedeutungsgewinn neuer Medien und nicht hierarchisch kontrollierbarer öffentlicher Kommunikation werden dargestellt und der Lobbyismus begrifflich in den modernen Korporatismus eingeordnet.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2014
Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8487-1384-4
ISBN-Online: 978-3-8452-5405-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 137
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 13 Stefanie Beck
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 15 Stefanie Beck
Einleitung Kein Zugriff Seiten 15 - 19 Stefanie Beck
1. Definition von Lobbyismus Kein Zugriff Seiten 19 - 20 Stefanie Beck
2. 1. Lobbyismus und Public Affairs bzw. Public Relations Kein Zugriff Seiten 20 - 21 Stefanie Beck
  2. Lobbyismus und Politikberatung Kein Zugriff Seiten 21 - 22 Stefanie Beck
  3. Lobbyismus und Tauschprozesse Kein Zugriff Seiten 22 - 25 Stefanie Beck
Aktueller Forschungsstand zu Lobbyismus Kein Zugriff Seiten 25 - 27 Stefanie Beck
1. Gesellschaftstheorie Kein Zugriff Seiten 27 - 28 Stefanie Beck
2. Marxistische Typologie Kein Zugriff Seiten 28 - 29 Stefanie Beck
3. Pluralismus Kein Zugriff Seiten 29 - 30 Stefanie Beck
4. Korporatismus / Neokorporatismus Kein Zugriff Seiten 30 - 35 Stefanie Beck
Organisation von Lobbying-Akteuren Kein Zugriff Seiten 35 - 39 Stefanie Beck
1. Zeitliche Perspektive Kein Zugriff Seiten 39 - 41 Stefanie Beck
2. Räumliche Perspektive Kein Zugriff Seiten 41 - 45 Stefanie Beck
1. Informationsmanagement Kein Zugriff Seiten 45 - 46 Stefanie Beck
2. Beziehungsmanagement Kein Zugriff Seiten 46 - 49 Stefanie Beck
1. 1. Krankenversicherung Kein Zugriff Seiten 49 - 51 Stefanie Beck
  2. Selbstverwaltung Kein Zugriff Seiten 51 - 53 Stefanie Beck
2. 1. Stärkung der Selbstverwaltung Kein Zugriff Seiten 53 - 57 Stefanie Beck
  2. Stärkung des Wettbewerbs Kein Zugriff Seiten 57 - 58 Stefanie Beck
  3. Stärkung staatlicher Vorgaben und finanzielle Kürzungen Kein Zugriff Seiten 58 - 60 Stefanie Beck
  4. Wandel des Parteiensystems und Bürokratisierung Kein Zugriff Seiten 60 - 62 Stefanie Beck
3. Zuordnung einer Netzwerktypologie auf das Gesundheitswesen Kein Zugriff Seiten 62 - 67 Stefanie Beck
1. 1. Ärzteschaft Kein Zugriff Seiten 67 - 72 Stefanie Beck
  2. Krankenhausträger Kein Zugriff Seiten 72 - 73 Stefanie Beck
  3. Apotheker Kein Zugriff Seiten 73 - 75 Stefanie Beck
  4. Pharmaindustrie Kein Zugriff Seiten 75 - 80 Stefanie Beck
2. 1. Bedeutung Kein Zugriff Seiten 80 - 80 Stefanie Beck
  2. Ziele Kein Zugriff Seiten 80 - 80 Stefanie Beck
  3. Organisationen Kein Zugriff Stefanie Beck
3. 1. Bedeutung Kein Zugriff Seiten 83 - 84 Stefanie Beck
  2. Ziele Kein Zugriff Seiten 84 - 85 Stefanie Beck
  3. Organisation Kein Zugriff Seiten 85 - 86 Stefanie Beck
4. Zwischenfazit Kein Zugriff Seiten 86 - 89 Stefanie Beck
1. Informationsmanagement im Gesundheitswesen Kein Zugriff Seiten 89 - 91 Stefanie Beck
2. 1. Persönliche Gespräche mit politischen Entscheidungsträgern Kein Zugriff Seiten 91 - 96 Stefanie Beck
  2. Veranstaltungen für politische Entscheidungsträger Kein Zugriff Seiten 96 - 98 Stefanie Beck
  3. Amtsausführung von Verbandsvertretern in politischen Ämtern Kein Zugriff Seiten 98 - 99 Stefanie Beck
  4. Spenden an politische Entscheidungsträger Kein Zugriff Seiten 99 - 100 Stefanie Beck
  5. Schriftverkehr mit politischen Entscheidungsträgern Kein Zugriff Seiten 100 - 102 Stefanie Beck
  6. Kompensationsgeschäfte Kein Zugriff Seiten 102 - 103 Stefanie Beck
3. 1. Proteste, Drohungen und Kundgebungen Kein Zugriff Seiten 103 - 106 Stefanie Beck
  2. Kontakte zu Akteuren des Gesundheitswesens Kein Zugriff Seiten 106 - 109 Stefanie Beck
  3. Kontakte zu wissenschaftlichen Einrichtungen und nnWissenschaftlern Kein Zugriff Seiten 109 - 110 Stefanie Beck
  4. Beziehungsmanagement über alte und neue Medien Kein Zugriff Seiten 110 - 121 Stefanie Beck
Fazit Kein Zugriff Seiten 121 - 125 Stefanie Beck
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 125 - 137 Stefanie Beck

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