, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff
StoryThinking
Durch die Kraft des Erzählens Mitarbeiter und Kunden gewinnen
Autor:innen:
Verlag:
2018
Zusammenfassung
Haben Sie sich Ihr Unternehmen schon einmal als Erzählwelt vorgestellt?
StoryTelling ist das älteste Soft Skill der Menschheit. Ein guter Geschichtenerzähler kann Menschen für eine Sache begeistern und sie führen, kann selbst die komplexesten Sachverhalte begreifbar machen. Bei aller medialen Ablenkung: Menschen lieben Geschichten, denn sie sind es von klein auf gewohnt, mithilfe von Erzählungen Orientierung zu finden.
Martin Beyer geht mit StoryThinking noch weiter. Er stellt ein Mindset und eine Methode vor, ein Projekt oder ein Unternehmen als eigene Erzählwelt zu begreifen. Aus dieser Schatztruhe kann geschöpft werden, um interne und externe Prozesse und damit sowohl die Zusammenarbeit als auch die Außenwirkung zu verbessern.
Das Storyversum bietet intern eine demokratische Basis für die Unternehmenskultur, die nicht vorgegeben, sondern gelebt wird. Es ist eine Kontrollinstanz für gemeinsame Werte, aber auch ein Wissensspeicher. Zudem liefert es Instrumente, um Veränderungen zu gestalten oder Projekte zu evaluieren. Nach außen lassen sich die Geschichten einsetzen, um Kunden oder neue Mitarbeiter zu gewinnen. Sie alle wissen genau, auf welche Reise sie sich begeben werden - und sind nicht nur intellektuell, sondern auch emotional beteiligt.
Publikation durchsuchen
Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-8006-5743-8
ISBN-Online
978-3-8006-5744-5
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Seiten
258
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten I - VII
Mehr als nur ein Werkzeug: StoryTelling Kein Zugriff
Resonanz durch StoryThinking Kein Zugriff
Die Firma der Tiere Erster Akt: Willkommen im Schlamassel Kein Zugriff
Der Archeplot: Wenn Helden auf eine Reise gehen Kein Zugriff
Archetypen: mehr als nur Figuren einer Geschichte Kein Zugriff
Emotionen und Persönlichkeit: Warum Sie mehr erzählen und weniger behaupten sollten Kein Zugriff
Transmedia oder das Geheimnis der Erzählwelten Kein Zugriff
Die Firma der Tiere Zweiter Akt: Erzähl mir was vom Pferd Kein Zugriff
Anflug auf das Storyversum: Was macht ein starkes Unternehmen aus? Kein Zugriff
Eine sichere Landung: Wie Sie das Storyversum in Ihre Unternehmenspraxis integrieren Kein Zugriff
Die Firma der Tiere Dritter Akt: Klausur im Kuhstall Kein Zugriff
Der (Gründungs-)Mythos als Sinnzentrum Kein Zugriff
Wenn Mitarbeiter erzählen: Arbeit an der Unternehmenskultur Kein Zugriff
I Feel Like Change: den Wandel moderieren Kein Zugriff
Leadership oder: auf dem Weg zur StoryTelling-Corporation Kein Zugriff
Die Firma der Tiere Vierter Akt: Retreat in den Wolken Kein Zugriff
Marke und Storyversum: Entwicklung eines dynamischen StoryTellings Kein Zugriff
Big Book of Stories: das Unternehmen als Erzähler Kein Zugriff
Was der Kunde erlebt: von der Interaktion zur Partizipation Kein Zugriff
Die Firma der Tiere Letzter Akt: Ich habe da eine Idee Kein Zugriff
StoryThinking bedeutet: gemeinsam einen Schatz zu heben Kein Zugriff
Ausflüge in andere Storyversen Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff
Anmerkungen Kein Zugriff
Danke! Kein Zugriff
Impressum Kein Zugriff Seiten 258 - 258
Ähnliche Veröffentlichungen
aus dem Schwerpunkt "Unternehmensführung & Management & Organisation"
