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Risikofaktor Mensch?

Zuverlässiges Handeln gestalten
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2019

Zusammenfassung

Der Mensch als Bestandteil des Mensch-Maschine-Systems beeinflusst mit seinen Eigenschaften natürlich auch die Zuverlässigkeit und Sicherheit komplexer technischer Systeme. In diesem VDI-Praxisband geht es darum, wie man durch ein besseres Verständnis und Berücksichtigung menschlicher Eigenschaften eine höhere Sicherheit von Maschinen und Systemen erreichen kann.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2019
Copyrightjahr
2019
ISBN-Print
978-3-410-29548-8
ISBN-Online
978-3-410-29549-5
Verlag
DIN Media, Berlin
Reihe
VDI Praxis
Sprache
Deutsch
Seiten
434
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
      1. 1.1 Bedeutung der Zuverlässigkeit menschlicher Handlungen Kein Zugriff
      2. 1.2 Systemische Betrachtung der menschlichen Zuverlässigkeit Kein Zugriff
      3. 1.3 Menschliche Arbeitsfehler als Wissensquelle statt Makel Kein Zugriff
      4. 1.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 2.1 Einführung Kein Zugriff
      2. 2.2 Das Konzept „Sicherheitskultur“ Kein Zugriff
      3. 2.3 Kulturwissenschaftliches Verständnis von Kultur Kein Zugriff
      4. 2.4 Organisationswissenschaftliches Verständnis von Kultur Kein Zugriff
      5. 2.5 Kultur versus Sicherheitskultur Kein Zugriff
      6. 2.6 Sicherheitsethik – Sicherheitsethos Kein Zugriff
      7. 2.7 Diskussion von Ethik und Ethos am Beispiel von High Reliability Organizations (HROs) Kein Zugriff
      8. 2.8 Konklusion Kein Zugriff
      9. Literatur Kein Zugriff
      1. 3.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 3.2 Ansatz des Safety Scannings Kein Zugriff
      3. 3.3 Anwendungsbeispiele Kein Zugriff
      4. 3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 4.1 Mathematische Grundlage der Modellierung menschlicher Zuverlässigkeit Kein Zugriff
      2. 4.2 Sicherheitsanalysen Kein Zugriff
      3. 4.3 Prinzipielle Arbeitsweise der Verfahren zur Beurteilung menschlicher Handlungen Kein Zugriff
      4. 4.4 Aufgabenorientierte Verfahren Kein Zugriff
      5. 4.5 Nutzenorientierte Verfahren Kein Zugriff
      6. 4.6 Auslegungsgemäße versus auslegungsüberschreitende Ereignisse Kein Zugriff
      7. Literatur Kein Zugriff
      1. 5.1 Menschliche Zuverlässigkeit in komplexen Systemen Kein Zugriff
      2. 5.2 Wirkung von Automation Kein Zugriff
      3. 5.3 Ergonomische Lösungen Kein Zugriff
      4. Literatur Kein Zugriff
      1. 6.1 Der allgemeine Sicherheitsansatz im Bahnbetrieb Kein Zugriff
      2. 6.2 Herausforderungen Kein Zugriff
      3. 6.3 Anwendungsbeispiele Kein Zugriff
      4. 6.4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 7.1 Ausgangssituation und Problemstellung Kein Zugriff
      2. 7.2 Intention und Entwicklung der Montage-Planungsmethode MTQM Kein Zugriff
      3. 7.3 Durchführung von Zeit- und Risikoanalysen mit der MTQM-Methode Kein Zugriff
      4. 7.4 Weiterführende Funktionalitäten der MTQM-Methode Kein Zugriff
      5. 7.5 Anwendungsbeispiel Kein Zugriff
      6. 7.6 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
      7. Literatur Kein Zugriff
      1. 8.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 8.2 Beschreibung der Analysemethode Kein Zugriff
      3. 8.3 Anwendung, Ergebnisse und Nutzen der Ereignisanalyse Kein Zugriff
      4. 8.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 9.1 Einführung Kein Zugriff
      2. 9.2 Grundlegender Ansatz der Ereignisanalysen in der Arbeitsmedizin Kein Zugriff
      3. 9.3 Umsetzung Kein Zugriff
      4. 9.4 Der Weg vom retrospektiven zum prospektiven Arbeitsschutz Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 10.1 Beschreibung des aktiven Anteils des Menschen an der Systemsicherheit mithilfe des adaptiven kognitiven Systems (ACS) Kein Zugriff
      2. 10.2 Qualitative und quantitative Modellbildung auf Basis von Ereignisdaten Kein Zugriff
      3. 10.3 Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff
      4. Literatur Kein Zugriff
      1. 11.1 Die Aufgaben des Autofahrers Kein Zugriff
      2. 11.2 Entscheidung bei Handlungsalternativen Kein Zugriff
      3. 11.3 Fehler und menschliches Versagen Kein Zugriff
      4. 11.4 Maßnahmen zur Bekämpfung von Unfällen und Unfallfolgen Kein Zugriff
      5. 11.5 Autonomes Fahren und Assistenzsysteme Kein Zugriff
      6. Literatur Kein Zugriff
      1. 12.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 12.2 Bewertung des Piloten als Systemüberwacher Kein Zugriff
      3. 12.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
      4. Literatur Kein Zugriff
      1. 13.1 Grundlegende Betrachtungen Kein Zugriff
      2. 13.2 Die affektive Verhaltenskomponente – der übersehene Aspekt kontextbezogener Verhaltensvariabilität am„scharfen Ende“ des Systems? Kein Zugriff
      3. 13.3 Perspektiven des Variabilitätsmanagements in der maritimen Ausbildung Kein Zugriff
      4. 13.4 Zusammenfassende Diskussion Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
      1. 14.1 Einleitung Kein Zugriff
      2. 14.2 Personenstromanalyse als Hilfsmittel bei der Planung von Notfallmanagement und Evakuierung Kein Zugriff
      3. 14.3 Anwendungsbeispiel 1: Fluchtwegeplanung für Kreuzfahrtschiffe Kein Zugriff
      4. 14.4 Anwendungsbeispiel 2: Fluchtwegeplanung bei Open-Air-Veranstaltungen Kein Zugriff
      5. 14.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
      6. Literatur Kein Zugriff
      1. 15.1 Management menschlicher Zuverlässigkeit durch Integration prospektiver und retrospektiver Vorgehensweise Kein Zugriff
      2. 15.2 Integration menschlicher Zuverlässigkeit in Organisationsprozesse Kein Zugriff
      3. Literatur Kein Zugriff
      1. 16.1 Der Mensch in der Motorenmontage und die Rolle der menschlichen Zuverlässigkeit Kein Zugriff
      2. 16.2 Betrachtung der menschlichen Zuverlässigkeit Kein Zugriff
      3. 16.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
      4. Literatur Kein Zugriff
      1. 17.1 Digitale Durchdringung und Big-Data-Ansätze Kein Zugriff
      2. 17.2 Big-Data-Ansätze für die menschliche Zuverlässigkeit Kein Zugriff
      3. 17.3 Vorhersage der menschlichen Zuverlässigkeit aus Big Data Kein Zugriff
      4. 17.4 Perspektive Kein Zugriff
      5. Literatur Kein Zugriff
  2. Die Autoren Kein Zugriff Seiten 417 - 422

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