Unternehmensführung und Moral

Elisabeth Göbel

doi:10.24053/9783739802152

Zusammenfassung

Die Forderung nach mehr Moral in der Unternehmensführung ist populär. Aber warum brauchen wir Moral in der Unternehmensführung? Kann der Markt als Ersatz für Moral herhalten? Elisabeth Göbel beschreibt in ihrem Buch nicht nur, warum der Marktmechanismus und auch eine Verschärfung der Gesetze nicht ausreichen, sondern beleuchtet fundiert u.a. die Stakeholderanliegen aus ethischer Perspektive, sowie die Rolle inner- und überbetrieblicher Institutionen.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 2/2017
Copyrightjahr: 2017
ISBN-Print: 978-3-86764-753-3
ISBN-Online: 978-3-7398-0215-2
Verlag: uvk, Konstanz/München
Sprache: Deutsch
Seiten: 168
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1. Die Forderung nach mehr Moral in der Unternehmensführung ist populär Kein Zugriff
2. Der Markt als Ersatz für Moral? Kein Zugriff
3. Warum der Marktmechanismus nicht reicht Kein Zugriff
4. Warum auch eine Verschärfung der Gesetze nicht ausreicht Kein Zugriff
1. Zentrale Begriffe: Moral, Ethos, Ethik, angewandte Ethik Kein Zugriff
2. Das Verhältnis von Moral, Ethos und Recht Kein Zugriff
3. Verantwortung als zentraler ethischer Begriff Kein Zugriff
1. Das Unternehmen als moralischer Akteur? Kein Zugriff
2. Bedingungen für die Moralfähigkeit von Unternehmen Kein Zugriff
3. Unternehmen sind moralfähig Kein Zugriff
4. Individualverantwortung im Unternehmen Kein Zugriff
1. Unterschiedliche Definitionen des Stakeholders Kein Zugriff
2. Stakeholder wahrnehmen Kein Zugriff
3. Analyse der Stakeholderanliegen Kein Zugriff
4. Prognose der Stakeholderanliegen Kein Zugriff
5. Stakeholderanliegen bewerten Kein Zugriff
1. Menschenwürde als ethisches Prinzip für die Bewertung Kein Zugriff
2. Gemeinwohl als ethisches Prinzip für die Bewertung Kein Zugriff
3. Nachhaltigkeit als ethisches Prinzip für die Bewertung Kein Zugriff
4. Tierschutz als ethisches Prinzip für die Bewertung Kein Zugriff
5. Gerechtigkeit als ethisches Prinzip für die Bewertung Kein Zugriff
6. Die mögliche Kollision legitimer Stakeholderanliegen Kein Zugriff
7. Die Abwägung konfligierender Ansprüche Kein Zugriff
8. Die Rolle des Gewinns bei der Abwägung konfligierender Ansprüche Kein Zugriff
1. Unternehmensstrategien zur Förderung der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
2. Geschäftsbereichsstrategien zur Förderung der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
3. Funktionsbereichsstrategien zur Förderung der Nachhaltigkeit Kein Zugriff
4. Ordnungspolitische Strategien Kein Zugriff
5. Marktaustrittsstrategie Kein Zugriff
1. Die Bedeutung strukturell-systemischer Führung Kein Zugriff
2. 1. Formale Werte und Normen: Das Unternehmensleitbild Kein Zugriff
  2. Informale Werte und Normen: Die Unternehmenskultur Kein Zugriff
3. 1. Personalauswahl Kein Zugriff
  2. Personalbeurteilung und -honorierung Kein Zugriff
  3. Kontrollsysteme Kein Zugriff
4. 1. Personalentwicklung Kein Zugriff
  2. Organisationsstruktur Kein Zugriff
  3. Informationssysteme und Controlling Kein Zugriff
1. Gesetze und Kodizes Kein Zugriff
2. Kontrollen und Anreize Kein Zugriff
3. Wirtschaftsethische Ausbildung und Verbraucherbildung Kein Zugriff
Fazit Kein Zugriff Seiten 155 - 158
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 159 - 162
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 163 - 168

Literaturverzeichnis (44 Einträge)

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