Doing Engineering

Joyce Tang

doi:10.5771/9780742577305

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2000
ISBN-Print: 978-0-8476-9465-5
ISBN-Online: 978-0-7425-7730-5
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 243
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Table of Contents Kein Zugriff
2. Figures and Tables Kein Zugriff
3. Preface Kein Zugriff
1. What is Engineering? Kein Zugriff
2. The World according to Engineers Kein Zugriff
3. The Making of a Profession Kein Zugriff
4. Engineering in Modem Times Kein Zugriff
5. Engineers in the Shadow Kein Zugriff
1. Why so Few Women in Engineering? Kein Zugriff
2. Who is Filling the Gap? Kein Zugriff
3. Recent Trends in Participation Kein Zugriff
4. An Increasingly Diverse Engineering Workforce? Kein Zugriff
5. Coming to America Kein Zugriff
6. Why so Few Blacks but so Many Asians in Engineering? Kein Zugriff
7. A Statistical Profile Kein Zugriff
1. Universalism versus Particularism Kein Zugriff
2. Human Capital Kein Zugriff
3. Labor Market Discrimination Kein Zugriff
4. Assimilation Kein Zugriff
5. Structuralism Kein Zugriff
6. Summary Kein Zugriff
1. Employment Trends Kein Zugriff
2. Employment Statuses Kein Zugriff
3. Employment and Utilization Kein Zugriff
4. Degree and Pattern of Utilization Kein Zugriff
1. Professionalization of American Engineers Kein Zugriff
2. Identity and Commitment Kein Zugriff
3. Why Study Professional Identity and Professional Commitment? Kein Zugriff
4. Measuring Professional Commitment Kein Zugriff
5. The Ideology of Professionalism Kein Zugriff
6. The Ideology of Management Kein Zugriff
7. Independent Profession Kein Zugriff
8. Heterogeneity Kein Zugriff
9. Do Engineers have a Professional Identity? Kein Zugriff
10. Implications Kein Zugriff
1. Why Study Management in Engineering? Kein Zugriff
2. Management versus Technical Work Kein Zugriff
3. Why do People want to Move from Engineering to Management? Kein Zugriff
4. Why Engineers don't want to be Managers? Kein Zugriff
5. Trusted Worker Kein Zugriff
6. Work Segregation Kein Zugriff
7. Affirmative Action Kein Zugriff
8. Reverse Discrimination/Diversity Kein Zugriff
9. Management Kein Zugriff
10. Glorified Managers Kein Zugriff
11. Disillusioned Engineers Kein Zugriff
12. R&D Technical Work Kein Zugriff
13. Implications Kein Zugriff
1. What is Track Switching? Kein Zugriff
2. What is Backtracking? Kein Zugriff
3. Why some Engineers Switch Track while Others don't? Kein Zugriff
4. Why do Engineers Backtrack? Kein Zugriff
5. Engineering as a "Hybrid" Career Kein Zugriff
6. Advancement versus Mobility Kein Zugriff
7. Power versus Expertise Kein Zugriff
8. Tracking Switching Kein Zugriff
9. Backtracking Kein Zugriff
10. Implications Kein Zugriff
1. Summary and Discussions Kein Zugriff
2. Policy Making Kein Zugriff
3. Theoretical Development Kein Zugriff
4. Research on Stratification and Mobility Kein Zugriff
5. Engineers and Engineering Kein Zugriff
6. Conclusion Kein Zugriff
Appendix: Methodological Issues Kein Zugriff Seiten 211 - 214
Bibliography Kein Zugriff Seiten 215 - 232
Index Kein Zugriff Seiten 233 - 242
About the Author Kein Zugriff Seiten 243 - 243

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