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Verlag C.H.Beck, München 2016
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Jahrgang 28 (2016), Heft 7
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2016
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 371 - 371
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Seite 372 - 373
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Seite 374 - 380
Controller sehen sich mit einer steigenden administrativen Komplexität aufgrund des Megatrends Individualisierung konfrontiert. Sie haben bei ihrer Tätigkeit vielfältige Kunden zu bedienen. Basierend auf einer Kartierung der Kundschaft des...
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Seite 381 - 388
Aktuelle Entwicklungen zeigen, dass neben den klassischen marktseitigen Stakeholdern auch von Weiteren eine Unternehmensgefährdung ausgehen kann. Zur Sicherung der Unternehmensexistenz muss daher das rein finanzwirtschaftliche Steuerungsmodell um...
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Seite 389 - 396
Nachhaltigkeit im Sinne von Transparenz und Imagebildung wird bei Energieversorgungsunternehmen von den Stakeholdern erwartet. Der Nachhaltigkeitsbericht bietet die Chance, branchenspezifische Kenngrößen zu kommunizieren. Die Steuerung dieser...
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Seite 397 - 402
Fragen der sozialen Nachhaltigkeit verändern die Informationsbedarfe im Supply Chain Controlling. Unternehmen implementieren eine Kommunikations-, Compliance oder Lieferantenentwicklungsstrategie, um damit den Anforderungen interner und externer...
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Seite 403 - 409
Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen haben zu einer Sensibilisierung des Aufsichtsrats für die Informationen und die Güte des Controllings geführt. Der Beitrag beleuchtet die Konsequenzen für das Controlling und den Controller, indem die...
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Seite 410 - 413
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Seite 414 - 421
Lean Reporting hilft dem Controlling dabei, den Entscheidungsträgern im Unternehmen fokussiert steuerungsrelevante Informationen bereit zu stellen. Der vorgestellte Lean Reporting Quick Check, als erster Schritt eines Lean Reporting Projektes,...
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Seite 422 - 429
Obgleich integrierte Informationssysteme einen etablierten Einzug in das Controlling gefunden haben, beruhen Kenntnisse hinsichtlich deren langfristiger Auswirkungen ausschließlich auf einer anekdotischen Evidenz. Auf Basis von Experteninterviews...
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Seite 430 - 436
Auch in Zeiten einer „0%-Inflation“ in Deutschaland sind Überlegungen zur Beherrschung steigender Preise in das Controlling einzubeziehen. Die aktuelle Inflationsrate stellt lediglich eine Durchschnittsbetrachtung dar und berücksichtigt nicht...
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Seite 437 - 439
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Seite 440 - 441
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Seite 442 - 442
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Seite 443 - 444
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Seite 445 - 446
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Seite 447 - 456
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