Um in komplexen und dynamischen Umwelten agieren und diese aktiv gestalten zu können, sind formalisierte Arbeitsabläufe und geronnene Strukturen oft nicht hilfreich. Wir benötigen ein performatives, fließendes Verständnis von Organisation und die Beherrschung agiler Prozesse: Das oft versteckte Erfahrungswissen (tacit knowing) wird zur Grundlage der heute benötigten »Kunst« der Improvisation. Die Beiträge zeigen: Implizites und intuitives, vorausschauendes Wissen und experimentierend-spielerisches Handeln sind die Grundlage für Innovation und agiles Lernen in Organisationen und sozialen Systemen. In der Analyse von »organizational patterns« und »musikalischem Denken« entsteht ein neues Verständnis flexibler und dynamischer Organisationen.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2017
ISBN-Print
978-3-8376-2611-7
ISBN-Online
978-3-8394-2611-1
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Kultur und soziale Praxis
Band
0
Sprache
Deutsch
Seiten
394
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
FrontmatterSeiten 1 - 4 Holger Schmidhuber, David Vossebrecher, Christopher Dell, Wolfgang Stark Download Kapitel (PDF)
InhaltSeiten 5 - 8 Holger Schmidhuber, David Vossebrecher, Christopher Dell, Wolfgang Stark Download Kapitel (PDF)
Improvisation durch objektivierendes und subjektivierendes HandelnSeiten 73 - 92 Fritz Böhle Download Kapitel (PDF)
Rhythm, Time and ImprovisationSeiten 93 - 108 Nadine Ruda, Oliver Bluszcz, Anne Suchalla, Katrin Heymann, Monika Bobzien, Thorsten Kamin, Hajo Neis, Michael Spencer, Jörg Miller, Gabriele Amann, Manfred Moldaschl, Fritz Böhle, Ursula Bertram Download Kapitel (PDF)
Organisationskultur revisitedSeiten 109 - 130 Christopher Dell, Wolfgang Stark Download Kapitel (PDF)
Erfolgsmuster, künstlerische Zugänge und Improvisation – ein GlossarSeiten 379 - 388 Holger Schmidhuber, Christopher Dell, Wolfgang Stark Download Kapitel (PDF)
Die AutorInnenSeiten 389 - 394 Holger Schmidhuber, David Vossebrecher, Christopher Dell, Wolfgang Stark Download Kapitel (PDF)
