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Reinventing Diversity
Transforming Organizational Community to Strengthen People, Purpose, and Performance- Autor:innen:
- Verlag:
- 2011
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-1-4422-1043-1
- ISBN-Online
- 978-1-4422-1045-5
- Verlag
- Rowman & Littlefield, Lanham
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 290
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Contents Kein Zugriff
- One Song Kein Zugriff
- Foreword Kein Zugriff
- Acknowledgments Kein Zugriff
- Introduction Kein Zugriff Seiten 1 - 12
- CHAPTER 1: Why Does It Matter? Kein Zugriff Seiten 13 - 30
- CHAPTER 2: Why Most Diversity Programs Haven’t Succeeded Kein Zugriff Seiten 31 - 40
- CHAPTER 3: The Background Is Background Kein Zugriff Seiten 41 - 58
- CHAPTER 4: The Conundrum of Community Kein Zugriff Seiten 59 - 84
- CHAPTER 5: Uncovering the Background of Diversity Kein Zugriff Seiten 85 - 100
- CHAPTER 6: Paradigm Shift 1 Kein Zugriff Seiten 101 - 122
- CHAPTER 7: Paradigm Shift 2 Kein Zugriff Seiten 123 - 152
- CHAPTER 8: Memes, Myself, and I Kein Zugriff Seiten 153 - 170
- CHAPTER 9: Developing Diversity Mastery Kein Zugriff Seiten 171 - 178
- CHAPTER 10: “It’s the System, Stupid!” Kein Zugriff Seiten 179 - 190
- CHAPTER 11: The Eight Basic Principles of Organizational Community Kein Zugriff Seiten 191 - 210
- CHAPTER 12: Creating Cultures That Work Kein Zugriff Seiten 211 - 236
- CHAPTER 13: Walls Come Tumbling Down Kein Zugriff Seiten 237 - 246
- CHAPTER 14: A New Way Home Kein Zugriff Seiten 247 - 258
- Notes Kein Zugriff Seiten 259 - 272
- Bibliography Kein Zugriff Seiten 273 - 280
- Index Kein Zugriff Seiten 281 - 290





