, um zu prüfen, ob Sie einen Vollzugriff auf diese Publikation haben.
Monographie Kein Zugriff

Reinventing Diversity

Transforming Organizational Community to Strengthen People, Purpose, and Performance
Autor:innen:
Verlag:
 2011

Publikation durchsuchen


Bibliographische Angaben

Auflage
1/2011
Copyrightjahr
2011
ISBN-Print
978-1-4422-1043-1
ISBN-Online
978-1-4422-1045-5
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
290
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    2. One Song Kein Zugriff
    3. Foreword Kein Zugriff
    4. Acknowledgments Kein Zugriff
  1. Introduction Kein Zugriff Seiten 1 - 12
  2. CHAPTER 1: Why Does It Matter? Kein Zugriff Seiten 13 - 30
  3. CHAPTER 2: Why Most Diversity Programs Haven’t Succeeded Kein Zugriff Seiten 31 - 40
  4. CHAPTER 3: The Background Is Background Kein Zugriff Seiten 41 - 58
  5. CHAPTER 4: The Conundrum of Community Kein Zugriff Seiten 59 - 84
  6. CHAPTER 5: Uncovering the Background of Diversity Kein Zugriff Seiten 85 - 100
  7. CHAPTER 6: Paradigm Shift 1 Kein Zugriff Seiten 101 - 122
  8. CHAPTER 7: Paradigm Shift 2 Kein Zugriff Seiten 123 - 152
  9. CHAPTER 8: Memes, Myself, and I Kein Zugriff Seiten 153 - 170
  10. CHAPTER 9: Developing Diversity Mastery Kein Zugriff Seiten 171 - 178
  11. CHAPTER 10: “It’s the System, Stupid!” Kein Zugriff Seiten 179 - 190
  12. CHAPTER 11: The Eight Basic Principles of Organizational Community Kein Zugriff Seiten 191 - 210
  13. CHAPTER 12: Creating Cultures That Work Kein Zugriff Seiten 211 - 236
  14. CHAPTER 13: Walls Come Tumbling Down Kein Zugriff Seiten 237 - 246
  15. CHAPTER 14: A New Way Home Kein Zugriff Seiten 247 - 258
  16. Notes Kein Zugriff Seiten 259 - 272
  17. Bibliography Kein Zugriff Seiten 273 - 280
  18. Index Kein Zugriff Seiten 281 - 290

Ähnliche Veröffentlichungen

aus dem Schwerpunkt "Wirtschaft allgemein"