Contractors in the Government Workplace: Managing the Blended Workforce

Glenn J. Voelz

doi:10.5771/9781605906997

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2010
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-1-60590-698-0
ISBN-Online: 978-1-60590-699-7
Verlag: Government Institutes, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 172
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Contents Kein Zugriff
2. Preface Kein Zugriff
3. Acknowledgments Kein Zugriff
Chapter 1. Introduction and Handbook Overview Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Chapter 2. Overview of Service-Based Contracting and Contract Types Kein Zugriff Seiten 7 - 32
Chapter 3. Functions of the Government-Contractor Team: Roles, Responsibilities, and Authorities Kein Zugriff Seiten 33 - 50
Chapter 4. Understanding the Government-Contractor Relationship and the Supervisor’s Role in the Contract Administration Process Kein Zugriff Seiten 51 - 60
Chapter 5. Taking Charge of the Blended Workforce: Tips for Government Supervisors Kein Zugriff Seiten 61 - 82
Chapter 6. Managing the Blended Workforce: Ethical, Legal, and Security Concerns Kein Zugriff Seiten 83 - 92
Chapter 7. Supervisor Best Practices Kein Zugriff Seiten 93 - 106
Chapter 8. Evaluating Contractor Performance Kein Zugriff Seiten 107 - 124
Appendix A. Key Terms and Definitions in Acquisition and Contracting Kein Zugriff Seiten 125 - 136
Appendix B. Checklist for Analysis and Review of Service Contracts Kein Zugriff Seiten 137 - 140
Appendix C. Tips for Preparing a Performance Work Statement (PWS) Kein Zugriff Seiten 141 - 146
Appendix D. Tips for Writing a Statement of Work Kein Zugriff Seiten 147 - 150
Appendix E. Considerations for Contingency Contracting Kein Zugriff Seiten 151 - 154
Appendix F. Contract Support in Forward Locations or Austere Environments Kein Zugriff Seiten 155 - 158
Bibliography Kein Zugriff Seiten 159 - 166
Index Kein Zugriff Seiten 167 - 170
About the Author Kein Zugriff Seiten 171 - 172