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Die richtigen Kennzahlen optimal nutzen

Auswahl, Gestaltung, Implementierung, Praxisbeispiele
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Kennzahlen- bzw. Performance-Measurement-Systeme sind als Steuerungsmechanismen weit verbreitet. Sie geben Aufschluss über Zielerreichung und Planabweichung, schaffen Transparenz und verdeutlichen Zusammenhänge. Das Buch zeigt, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen für Ihren Bereich finden, in der Organisation implementieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten. Die Autoren erläutern anhand von Anwendungsbeispielen, wie Sie mit dem richtigen Einsatz von Kennzahlensystemen Ihr Unternehmen auch in volatilen Zeiten zielgerichtet und sicher führen.

Inhalte:

  • Bereichsspezifische Kennzahlen aus Marketing, Forschung und Entwicklung, Personal, Einkauf und Logistik, Produktion

  • Einsatz von Kennzahlen zur Steuerung von Digitalisierung und Innovation

  • Instrumente zur Steuerung agiler Teams und Organisationen

  • Kennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das Tun unterstützen

  • Durch gemeinsame Entwicklung von Kennzahlen Akzeptanz und hohe Nutzung schaffen

Schlagworte


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-648-11754-5
ISBN-Online
978-3-648-11755-2
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
264
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
    1. Das Experten-Interview zum Thema „Kennzahlen“ Kein Zugriff
    1. Kennzahlen: Grundlagen und bereichsspezifische Kennzahlenund PerformanceMeasurement-Konzepte Kein Zugriff
    2. Kennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das TUN unterstützen Kein Zugriff
    3. Kennzahlen zur Innovations-Performance: Ein marketingorientiertes und kundenzentriertes Framework Kein Zugriff
    4. Kennzahlen zur Steuerung der Digitalisierung: Rahmenkonzept, Leitfragen und Beispiele Kein Zugriff
    1. Kennzahlen des Marketingcontrollings Kein Zugriff
    2. Procurement Excellence: Effizienzgewinne durch Kennzahlen im Einkauf Kein Zugriff
    1. Modernes Personalcontrolling: Steuerung mit Kennzahlen am Beispiel der Commerzbank AG Kein Zugriff
    2. Balanced Scorecard als ganzheitliches Kennzahlensystem in der Forschung und Entwicklung Kein Zugriff
    1. Best Practice im Logistikcontrolling: Die wichtigsten Kennzahlen im Einsatz bei einem Versanddienstleister Kein Zugriff
    2. Kennzahlen des Produktionscontrollings zur Sicherung der Produktivität Kein Zugriff
    1. Steuerung agiler Teams und Organisationen: Kontinuierliche Leistungssteigerung und Anpassungsfähigkeit sicherstellen Kein Zugriff
    2. Kennzahlen: Gemeinsame Entwicklung sorgt für Akzeptanz und hohe Nutzungsgrade Kein Zugriff
    3. Unternehmenssteuerung: Einfluss der Digitalisierung am Beispiel eines Versicherungsunternehmens Kein Zugriff
    1. Literaturanalyse zum Thema „Kennzahlen“ Kein Zugriff
  2. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 262 - 264

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