Kennzahlen- bzw. Performance-Measurement-Systeme sind als Steuerungsmechanismen weit verbreitet. Sie geben Aufschluss über Zielerreichung und Planabweichung, schaffen Transparenz und verdeutlichen Zusammenhänge. Das Buch zeigt, wie Sie die wichtigsten Kennzahlen für Ihren Bereich finden, in der Organisation implementieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten. Die Autoren erläutern anhand von Anwendungsbeispielen, wie Sie mit dem richtigen Einsatz von Kennzahlensystemen Ihr Unternehmen auch in volatilen Zeiten zielgerichtet und sicher führen.
Inhalte:
Bereichsspezifische Kennzahlen aus Marketing, Forschung und Entwicklung, Personal, Einkauf und Logistik, Produktion
Einsatz von Kennzahlen zur Steuerung von Digitalisierung und Innovation
Instrumente zur Steuerung agiler Teams und Organisationen
Kennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das Tun unterstützen
Durch gemeinsame Entwicklung von Kennzahlen Akzeptanz und hohe Nutzung schaffen
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2018
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-648-11754-5
ISBN-Online
978-3-648-11755-2
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Sprache
Deutsch
Seiten
264
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Das Experten-Interview zum Thema „Kennzahlen“ Kein Zugriff
Kennzahlen: Grundlagen und bereichsspezifische Kennzahlenund PerformanceMeasurement-Konzepte Kein Zugriff
Kennzahlen richtig nutzen: Mit dem ZAK-Prinzip das TUN unterstützen Kein Zugriff
Kennzahlen zur Innovations-Performance: Ein marketingorientiertes und kundenzentriertes Framework Kein Zugriff
Kennzahlen zur Steuerung der Digitalisierung: Rahmenkonzept, Leitfragen und Beispiele Kein Zugriff
Kennzahlen des Marketingcontrollings Kein Zugriff
Procurement Excellence: Effizienzgewinne durch Kennzahlen im Einkauf Kein Zugriff
Modernes Personalcontrolling: Steuerung mit Kennzahlen am Beispiel der Commerzbank AG Kein Zugriff
Balanced Scorecard als ganzheitliches Kennzahlensystem in der Forschung und Entwicklung Kein Zugriff
Best Practice im Logistikcontrolling: Die wichtigsten Kennzahlen im Einsatz bei einem Versanddienstleister Kein Zugriff
Kennzahlen des Produktionscontrollings zur Sicherung der Produktivität Kein Zugriff
Steuerung agiler Teams und Organisationen: Kontinuierliche Leistungssteigerung und Anpassungsfähigkeit sicherstellen Kein Zugriff
Kennzahlen: Gemeinsame Entwicklung sorgt für Akzeptanz und hohe Nutzungsgrade Kein Zugriff
Unternehmenssteuerung: Einfluss der Digitalisierung am Beispiel eines Versicherungsunternehmens Kein Zugriff
Literaturanalyse zum Thema „Kennzahlen“ Kein Zugriff
Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 262 - 264
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