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Monographie Teilzugriff

Designing Concerns

Bruno Latour und das Transformation Design
Autor:innen:
Reihe:
Design, Band 61
Verlag:
 2024

Zusammenfassung

Wie lassen sich die Akteur-Netzwerk-Theorie und das Werk Bruno Latours auf die Gestaltung gesellschaftlicher Transformation beziehen? Peter Friedrich Stephan nimmt Latours Forderung nach einer »Revision der Moderne« als Ausgangspunkt für die Entwicklung des Concern Designs. An der Schnittstelle der Designtheorie mit den Sozial- bzw. Kulturwissenschaften werden die praktischen Folgen einer »Wunsch-Ökonomie« entwickelt, auch unter Bezug auf Deleuze/Guattari. Concerns werden dabei im Sinne der Praxeologie als »Werte in Aktion« verstanden. Diagramme wie die »Concern Canvas« und der »Hyperzyklus der Transformation« bieten Ansatzpunkte für die praktische Arbeit im Transformation Design.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2024
ISBN-Print
978-3-8376-6706-6
ISBN-Online
978-3-8394-6706-0
Verlag
transcript, Bielefeld
Reihe
Design
Band
61
Sprache
Deutsch
Seiten
514
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. FrontmatterSeiten 1 - 8 Download Kapitel (PDF)
  2. InhaltSeiten 9 - 14 Download Kapitel (PDF)
  3. Textgestaltung und Schreibweisen Kein Zugriff Seiten 15 - 16
  4. Verzeichnis der Siglen Kein Zugriff Seiten 17 - 18
  5. Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen Kein Zugriff Seiten 19 - 22
  6. Kernpunkte Kein Zugriff Seiten 23 - 26
  7. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 27 - 28
  8. Vorbemerkung Kein Zugriff Seiten 29 - 30
  9. Vorwort Kein Zugriff Seiten 31 - 32
  10. Aufbau Kein Zugriff Seiten 33 - 34
  11. Einleitung Kein Zugriff Seiten 35 - 40
  12. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 41 - 42
  13. 1 Design als »Dingpolitik« (Latour) Kein Zugriff Seiten 43 - 58
  14. 2 Das Design und die Sozial- und Kulturwissenschaften: Ein komplementäres Modell? Kein Zugriff Seiten 59 - 66
  15. 3 Latours Perspektive auf das Design Kein Zugriff Seiten 67 - 70
  16. 4 Der Riss: Dichotomien im Design – und Concerns als Alternative? Kein Zugriff Seiten 71 - 74
  17. 5 Kritik des Social Designs Kein Zugriff Seiten 75 - 94
  18. 6 Stufenmodelle des Designs Kein Zugriff Seiten 95 - 102
  19. 7 Von den Stufenmodellen zum »Hyperzyklus der Transformation« Kein Zugriff Seiten 103 - 112
  20. 8 Geschichtliche Betrachtung: Exemplarische »Helden« des Designs und ihre Ehrung durch Kritik Kein Zugriff Seiten 113 - 120
  21. 9 Design for the Pluriverse? Kein Zugriff Seiten 121 - 126
  22. 10 Theoriebildung als Gestaltungsaufgabe Kein Zugriff Seiten 127 - 136
  23. 11 Fazit Kein Zugriff Seiten 137 - 138
  24. Einleitung Kein Zugriff Seiten 139 - 142
  25. 1 »Ein vorsichtiger Prometheus« (Latour)? Kein Zugriff Seiten 143 - 156
  26. 2 Visualisierung: Hohe Erwartungen, schwache Grundlagen Kein Zugriff Seiten 157 - 178
  27. 3 Neue Begriffe und Probleme der Übersetzung Kein Zugriff Seiten 179 - 200
  28. 4 Diskussion von Einzelaspekten Kein Zugriff Seiten 201 - 212
  29. 5 Latours Diagramme Kein Zugriff Seiten 213 - 224
  30. 6 Latours Beispiele: Hotelschlüssel und Space Shuttle Kein Zugriff Seiten 225 - 242
  31. 7 Bezüge auf Sloterdijk, Habermas und Heidegger sowie Tarde Kein Zugriff Seiten 243 - 268
  32. 8 Latours Sprachform und Theoriedesign Kein Zugriff Seiten 269 - 304
  33. 9 Latours Projekte Kein Zugriff Seiten 305 - 330
  34. 10 Fazit: Latours Position zum Design Kein Zugriff Seiten 331 - 332
  35. Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 333 - 334
  36. 1 Die Aufgaben des Concern Ansatzes Kein Zugriff Seiten 335 - 338
  37. 2 Grundlagen des Concern Ansatzes Kein Zugriff Seiten 339 - 362
  38. 3 Der Concern Begriff Kein Zugriff Seiten 363 - 394
  39. 4 Concerns: Jenseits der Dichotomien Kein Zugriff Seiten 395 - 404
  40. 5 Tools und Methoden: Concern Canvas und Kulturelle Formate Kein Zugriff Seiten 405 - 426
  41. 6 Kontextualisierung des Concern Ansatzes Kein Zugriff Seiten 427 - 442
  42. 7 Visualisierung und Modellierung von Concerns Kein Zugriff Seiten 443 - 464
  43. 8 Schlussbetrachtung Kein Zugriff Seiten 465 - 472
  44. Quellen und verwendete Literatur Kein Zugriff Seiten 473 - 510
  45. Personen Index Kein Zugriff Seiten 511 - 514

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