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Die EU-Reflexionsgruppe »Horizont 2020 - 2030«

Herausforderungen und Reformoptionen für das Mehrebenensystem
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Die Europäische Union hat mit der ersten Dekade des neuen Jahrtausend ein Jahrzehnt der Verunsicherung und Nabelschau, der Suche nach der eigenen Identität und nach einer funktionsfähigen inneren Struktur hinter sich. Zum Ende dieses Jahrzehnts befasste sich die vom Europäischen Rat beauftragte „EU-Reflexionsgruppe 2020-2030“ mit der Frage, welche inhaltlichen Herausforderungen sich für die EU in den kommenden zwanzig Jahren angesichts fundamentaler ökologischer, politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Herausforderungen abzeichnen. Die Ergebnisse der Reflexionsgruppe wurden am 8. Mai 2010 veröffentlicht. Die von den Herausgeberinnen durchgeführte wissenschaftliche Konferenz „Horizont 2020 – 2030: Herausforderungen des Mehrebenensystems“ vom 26./27. November 2009 begleitete den Beratungsprozess der Gruppe ein Stück weit. Sie gab unter aktiver Beteiligung von Mitgliedern der Reflexionsgruppe Anregungen zum Thema Herausforderungen und Reformoptionen des Mehrebenenregieren in der zukünftigen EU und warf ein kritisches Licht auf die Möglichkeiten des Instruments der Reflexionsgruppen. Die in den Beiträgen dieses Bandes dokumentierten Vorschläge sind zum Teil in den Bericht der Reflexionsgruppe eingeflossen.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5717-9
ISBN-Online
978-3-8452-2440-4
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Schriftenreihe des Arbeitskreises Europäische Integration e.V.
Band
69
Sprache
Deutsch
Seiten
238
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
  2. Vorwort und Danksagung Kein Zugriff Seiten 7 - 10
    1. Die EU-Reflexionsgruppe »Horizont 2020 – 2030«@@Geschichte eines Beratungsgremiums und Herausforderungen seiner Arbeit Kein Zugriff Seiten 11 - 38
      Autor:innen:
    2. Regieren in Partnerschaft@@Vorschlag für ein Regierungsmodell für die Europäische Union Kein Zugriff Seiten 39 - 50
      Autor:innen:
    1. Weisenräte als Reformmodell für die Europäische Union? Einfluss und Erfolgskriterien Kein Zugriff Seiten 51 - 64
      Autor:innen:
    2. Reflexionsgruppen und ihr Einfluss auf den Integrationsprozess@@Anmerkungen zu einem Instrument expertokratischer Politikberatung in der EU Kein Zugriff Seiten 65 - 90
      Autor:innen:
    3. Von Europamüdigkeit keine Spur@@Partizipation zur Stärkung der Legitimation – Das Praxisbeispiel der Europäischen Bürgerkonferenzen Kein Zugriff Seiten 91 - 110
      Autor:innen:
    1. Multi-level Governance: Ein zukunftsfähiges Konzept für die Europäische Union? Kein Zugriff Seiten 111 - 122
      Autor:innen:
    2. Wirksamkeit und Entwicklungsperspektiven des Subsidiaritätsprinzips in der Europäischen Union Kein Zugriff Seiten 123 - 142
      Autor:innen:
    1. Vorbereitung der Europäischen Union auf 2020 – 2030@@Neues Regieren in Partnerschaft Kein Zugriff Seiten 143 - 152
      Autor:innen:
    2. Kommunales Regieren im europäischen Mehrebenensystem Kein Zugriff Seiten 153 - 168
      Autor:innen:
    3. Städte im EU-Mehrebenensystem 2030@@Anmerkungen zu den Potenzialen einer integrierten lokalen Ebene Kein Zugriff Seiten 169 - 188
      Autor:innen:
    1. Demographische Herausforderungen für Europa@@Mögliche Antworten auf lokaler, nationaler und europäischer Ebene am Beispiel der Migrationspolitik Kein Zugriff Seiten 189 - 206
      Autor:innen:
    2. Klimawandel – Governance-Wandel? Lokale Klimapolitik im EU-Multi-Level Governance-System im Zeitalter globaler Megatrends Kein Zugriff Seiten 207 - 220
      Autor:innen:
    3. Kommunen und die Unterstützung der Bürger für die EU Kein Zugriff Seiten 221 - 236
      Autor:innen:
  3. Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 237 - 238

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