Der Markt und seine moralischen Grundlagen
Diskussionsmaterial zu einem Aufsatz von Jeff R. Clark und Dwight R. Lee- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Angewandte Ethik, Band 1
- Verlag:
- 2016
Zusammenfassung
In einem grundlegenden Aufsatz, der hier in deutscher Übersetzung zusammen mit dem englischen Original abgedruckt wird, vertreten Clark und Lee die These, dass die Marktwirtschaft häufig zu Unrecht auf moralische Vorbehalte stößt. Sie identifizieren eine Verzerrung ethischer Diskurse: Man werde einer Marktwirtschaft nicht gerecht, wenn man an sie nur den Beurteilungsmaßstab der »Helfermoral« anlegt, die unser tägliches Zusammenleben in kleinen Gruppen bestimmt und großen Wert auf wohlwollende Handlungsmotive legt. Clark und Lee machen geltend, dass man Moral nicht einfach mit »Helfermoral« gleichsetzen dürfe. Sonst mache man sich blind dafür, dass es eine eigenständige »Marktmoral« gebe. Deren Kennzeichen sehen sie darin, vertragstreu zu sein und Mitmenschen ohne Ansehen der Person nach allgemeinen Regeln gleich zu behandeln. Eine solche »Marktmoral« mache Systemleistungen möglich, die wirtschaftlichen Wohlstand erzeugen und zudem sozialen Frieden und individuelle Freiheit fördern. Clark und Lee warnen davor, dass die gesellschaftliche Bedeutung der »Helfermoral« überschätzt und die der »Marktmoral« unterschätzt wird. Dieser Band leitet dazu an, sich mit den Thesen von Clark und Lee intensiv und kritisch auseinanderzusetzen. Methodische Handreichungen erleichtern die Textanalyse. Besonders anregend für die Diskussion sind zehn Kurzkommentare, die den Aufsatz aus verschiedenen Blickwinkeln beleuchten. Das Diskussionsmaterial hilft, die Stärken und Schwächen der vorgelegten Argumentation fundiert beurteilen zu können.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2016
- ISBN-Print
- 978-3-495-48701-3
- ISBN-Online
- 978-3-495-80825-2
- Verlag
- Karl Alber, Baden-Baden
- Reihe
- Angewandte Ethik
- Band
- 1
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 240
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- Markt und Moral Kein Zugriff Seiten 12 - 11Autor:innen: |
- Markets and Morality Kein ZugriffAutor:innen: |
- Autor:innen:
- Schritt I Kein ZugriffAutor:innen:
- Schritt II Kein ZugriffAutor:innen:
- Schritt III Kein ZugriffAutor:innen:
- Schritt IV Kein ZugriffAutor:innen:
- Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- Der kognitive Mesokosmos Kein ZugriffAutor:innen:
- Der soziale Mesokosmos Kein ZugriffAutor:innen:
- Der moralische Mesokosmos Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Evolution des Gewissens Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Ambivalenz des Gewissens Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Ausgangspunkt Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Diskussion Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Die Bandbreite der individuellen Moral Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Positionen, Typologie Kein ZugriffAutor:innen:
- 5. Welche Verfassung, warum? Kein ZugriffAutor:innen:
- 6. Über die Prinzipien und die Wirkungen in der Gesellschaft Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- (a) Zum Inhalt der Urteile: Kein ZugriffAutor:innen:
- (b) Wie steht es mit der Motivation der Befolgung solcher Regeln? Kein ZugriffAutor:innen:
- 8. Fazit Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur: Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Einführung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1.1 Idole und Ideologie: Bacon Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.2 Die Methodologie der Forschungsprogramme: Lakatos Kein ZugriffAutor:innen:
- 1.3 Drei Forschungskontexte: Geuss Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 2.1 Die Invisible Hand Conception Kein ZugriffAutor:innen:
- 2.2 Zwei Formen der Pflichtmoral Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- The good Kein ZugriffAutor:innen:
- The bad Kein ZugriffAutor:innen:
- The ugly Kein ZugriffAutor:innen:
- 3 Schlussfolgerungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Die Überlastung der Marktmoral Kein ZugriffAutor:innen:
- B. Wie viel Moral lässt die Semantik des Interesses zu? Kein ZugriffAutor:innen:
- C. Refugium Tugendethik? Kein ZugriffAutor:innen:
- D. Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Personalized markets? Kein ZugriffAutor:innen:
- Moral ohne Ethik Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- A. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- B. Wann versagt der Markt? Kein ZugriffAutor:innen:
- C. Blockierte Tauschgeschäfte Kein ZugriffAutor:innen:
- D. Der Nutzen der Moral Kein ZugriffAutor:innen:
- E. Moralkritik: Das Störungspotential der Moral Kein ZugriffAutor:innen:
- F. Literaturverzeichnis Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Autor:innen:
- ßeinrßßrandlßi)[tab]Der systematische Ort der Moral von Marktprozessen liegt in der Rahmenordnung. Kein ZugriffAutor:innen:
- ßeinrßßrandlßii)[tab]Es ist gesellschaftlich unklug, von Unternehmen selbstlose Moral zu verlangen. Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- ßeinrßßrandlßi)[tab]Regelfindungsdiskurs: Stakeholder Engagement und Diskurs Kein ZugriffAutor:innen:
- ßeinrßßrandlßii)[tab]Regelsetzungsprozess: Responsible Lobbying und Governance Kein ZugriffAutor:innen:
- ßeinrßßrandlßiii)[tab]Regelbefolgungsspiel: Compliance und Wertemanagement Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Ausblick: Voraussetzungen für professionelles CSR-Management Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Einleitung Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Wertschaffung und Wertaneignung Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.1 Wettbewerb als Verhandlungs- und Rivalitätsprozess Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 3.2.1 Operative Effizienzsteigerung durch Prozessinnovationen Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.2 Präferenzorientierte Strategien (Absatzdifferenzierung und Absatzinnovation) Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.2.3 Funktionale Strategien im nachahmenden und schöpferischen Wettbewerb Kein ZugriffAutor:innen:
- 3.3 Dysfunktionale Unternehmensstrategien Kein ZugriffAutor:innen:
- 4. Statt einer Zusammenfassung: Drei Vorschläge zum Weiterdenken Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- 1. Optimierungsfunktion Kein ZugriffAutor:innen:
- 2. Gestaltungsfunktion Kein ZugriffAutor:innen:
- 3. Aufklärungsfunktion Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und Ausblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- I. Kein ZugriffAutor:innen:
- II. Kein ZugriffAutor:innen:
- III. Kein ZugriffAutor:innen:
- Literatur Kein ZugriffAutor:innen:
- Kurzangaben zu den Autoren Kein Zugriff Seiten 239 - 240
