Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

Jörg Schlüchtermann

doi:10.32745/9783954662593

Zusammenfassung

Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden.

Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.

Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2016
ISBN-Print: 978-3-95466-246-3
ISBN-Online: 978-3-95466-259-3
Verlag: MWV Verlag, Berlin
Sprache: Deutsch
Seiten: 437
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten C1 - xii
1. 1.1 Vom Gesundheitswesen zur Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff
2. 1.2 Krankenhäuser auf dem Weg zu modernen Dienstleistungsunternehmen Kein Zugriff
3. 1.3 Zahlen – Daten – Fakten aus dem Krankenhausmarkt Kein Zugriff
4. 1.4 Aktuelle Herausforderungen für das Krankenhausmanagement Kein Zugriff
5. 1.5 Das Konzept der Harvard Business School für ein wertschöpfungsorientiertes Gesundheitssystem Kein Zugriff
1. 2.1 Definition und Arten von Krankenhäusern Kein Zugriff
2. 2.2 Rechtsformen von Krankenhäusern Kein Zugriff
3. 2.3 Krankenhauszielsysteme im Spannungsfeld zwischen Profit- und Non-Profit-Organisationen Kein Zugriff
4. 2.4 Möglichkeiten und Grenzen der Arbeit mit Krankenhausleitbildern Kein Zugriff
5. 2.5 System von Managementproblemen im Krankenhaus Kein Zugriff
6. 2.6 Privatisierung und Internationalisierung im Gesundheitswesen Kein Zugriff
7. 2.7 Konzeption von Krankenhausentwicklungsstufen Kein Zugriff
1. 3.1 Organisationstheoretische Grundlagen Kein Zugriff
2. 3.2 Die Aufbauorganisation in Krankenhäusern Kein Zugriff
3. 3.3 Ablauf- oder Prozessorganisation in Krankenhäusern Kein Zugriff
4. 3.4 Personalwirtschaft im Krankenhaus Kein Zugriff
5. 3.5 Corporate Governance Kein Zugriff
1. 4.1 Auslagerung und Ausgliederung von Krankenhausleistungen Kein Zugriff
2. 4.2 Kooperationen und Fusionen im Krankenhausmarkt Kein Zugriff
1. 5.1 Konzeptionelle Grundlagen Kein Zugriff
2. 5.2 Wandel im Rollenverständnis Kein Zugriff
3. 5.3 Weitere aktuelle und zukünftige Handlungsfelder Kein Zugriff
4. 5.4 Beschaffungs-Logistik im Zeitalter des Supply Chain Management Kein Zugriff
1. 6.1 Strategische Positionierung von Krankenhäusern Kein Zugriff
2. 6.2 Krankenhaus-Marketing Kein Zugriff
1. 7.1 Qualitätsmanagement im Krankenhaus Kein Zugriff
2. 7.2 Risikomanagement im Krankenhaus Kein Zugriff
1. 8.1 Begriffliche Grundlagen zum Controlling Kein Zugriff
2. 8.2 Strategisches versus Operatives Controlling Kein Zugriff
3. 8.3 Organisatorische Aspekte des Controlling Kein Zugriff
4. 8.4 Grundbegriffe im betrieblichen Rechnungswesen Kein Zugriff
1. 9.1 Gesetze und Verordnungen im Überblick Kein Zugriff
2. 9.2 Die Duale Finanzierung: Historie, Status Quo und Zukunftsperspektiven Kein Zugriff
3. 9.3 Die Betriebskostenfinanzierung Kein Zugriff
4. 9.4 Das deutsche DRG-System (Phase Erlösbudget) Kein Zugriff
1. 10.1 Theoretische Grundlagen Kein Zugriff
2. 10.2 Statische Investitionsrechnung Kein Zugriff
3. 10.3 Dynamische Investitionsrechnung Kein Zugriff
4. 10.4 Vollständige Finanzpläne Kein Zugriff
5. 10.5 Integration nicht-monetärer Kriterien mithilfe der Nutzwertanalyse Kein Zugriff
6. 10.6 Unternehmensbewertung von Krankenhäusern Kein Zugriff
1. 11.1 Überblick Kein Zugriff
2. 11.2 Ausgangssituation deutscher Krankenhäuser: Duale Finanzierung und Investitionsstau Kein Zugriff
3. 11.3 Analyse und Bewertung alternativer Finanzierungsinstrumente Kein Zugriff
4. 11.4 Basel II und Rating Kein Zugriff
5. 11.5 Working Capital Management Kein Zugriff
6. 11.6 Strategische Finanzplanung in gemeinnützigen Krankenhäusern Kein Zugriff
1. 12.1 Einführung Kein Zugriff
2. 12.2 Rechtliche Grundlagen Kein Zugriff
3. 12.3 Die Bilanz Kein Zugriff
4. 12.4 Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) Kein Zugriff
5. 12.5 Anhang und Lagebericht Kein Zugriff
6. 12.6 Die bilanzielle Behandlung von Fördermitteln Kein Zugriff
7. 12.7 Konzernabschluss, IFRS und BilMoG Kein Zugriff
1. 13.1 Grundlagen Kein Zugriff
2. 13.2 Kostenrechnungssysteme im Überblick Kein Zugriff
3. 13.3 Der dreistufige Grundaufbau der Kostenrechnung Kein Zugriff
4. 13.4 Prozesskostenrechnung – Activity Based Costing – Pfadkostenrechnung Kein Zugriff
5. 13.5 Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
6. 13.6 Die Planung des Leistungsprogramms Kein Zugriff
1. 14.1 Übersicht und aktuelle Herausforderungen Kein Zugriff
2. 14.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme Kein Zugriff
3. 14.3 Das Konzept der Balanced Scorecard Kein Zugriff
4. 14.4 Anwendungen der Balanced Scorecard im Krankenhausbereich Kein Zugriff
5. 14.5 Wertorientiertes Controlling und das Arbeiten mit Werttreiberbäumen im Krankenhaus Kein Zugriff
Sachwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 431 - 436
Der Autor Kein Zugriff Seiten 437 - 437