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Jahrgang 31 (2019), Heft 4

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 2019

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 4
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Seite U1 - U1
Verlag C.H.Beck, München 2019

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 4
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Seite 2 - 2
Verlag C.H.Beck, München 2019
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Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 4
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Seite 3 - 4
Verlag C.H.Beck, München 2019

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 31 (2019), Heft 4
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Seite 5 - 13
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) wird eine gewisse Zurückhaltung bei der Digitalisierung allgemein und insbesondere im Controlling unterstellt. An einem konkreten Beispiel zeigt der Beitrag, wie das BI-gestützte Controlling auch ohne eine...
Verlag C.H.Beck, München 2019
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Seite 14 - 21
Der CFO einer IHK wird zunehmend zum strategischen Partner der Führungskräfte sowie zum betriebswirtschaftlichen Dienstleister einer IHK-Organisation und deren Kunden. Ein Kunden- und Leistungs-Controlling auf Basis einer neuen...
Verlag C.H.Beck, München 2019
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Seite 22 - 28
Kennzahlen werden eingesetzt, um Ziele zu messen und die Zielerreichung zu planen und nachzuhalten („What gets measured, gets managed“). Sofern die Kennzahlen aber nicht geeignet sind, das Ziel betriebswirtschaftlich zutreffend abzubilden,...
Verlag C.H.Beck, München 2019
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Seite 29 - 37
Mittelständische Unternehmen benötigen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung leistungsfähige IT-gestützte Controlling-Systeme. Excel und andere suboptimale Systeme müssen konsequent durch Business-Intelligence-Technologie abgelöst werden....
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Seite 38 - 40
Verlag C.H.Beck, München 2019
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Seite 41 - 51
Wo steht das Controlling in öffentlich finanzierten Theatern in Deutschland? Im Folgenden wird dies auf Basis einer Umfrage für die Kosten- und Leistungsrechnung, die Budgetierung sowie Kennzahlensysteme beleuchtet. Insbesondere Theaterleitungen...
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Seite 52 - 60
Die Bestimmung des Fixkostenanteils im Rahmen der Kostenauflösung erfolgt in der Praxis häufig mittels einer Punktschätzung. Diese einfache Form der Schätzung ist jedoch anfällig für Schätzfehler. Der Beitrag schlägt eine genauere und...
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Seite 61 - 67
Für die bessere Erfassung der Steuerungsmuster interorganisationaler Beziehungen im Rahmen von Corporate Venture Capital Beteiligungen werden sieben Dimensionen mittels qualitativer Studie erhoben. Das Resultat ist die Beschreibung dreier Typen,...
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Seite 68 - 75
Eine ökologisch nachhaltige Unternehmensführung ist in Zeiten von Klimagipfeln und Umweltskandalen nicht nur “salonfähig”, sondern vielfach strategische Notwendigkeit. Damit jedoch eine ökologisch orientierte Unternehmensstrategie auch zu...
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Seite 76 - 79
Das Fondsunternehmen Rantum Capital wurde 2013 als bankenunabhängiger Vermögensverwalter in Frankfurt von Industriemanagern und Finanzfachleuten mit dem Ziel gegründet, mittelständischen Unternehmern in Deutschland, Österreich und der Schweiz...
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Seite 80 - 82
Ein ‚digitalisiertes Controlling‘ wird im Allgemeinen als erstrebenswert angesehen, da sich neue Möglichkeiten für eine bessere Nutzung der Informationen (z.B. mobiler Datenzugriff) für das Management eröffnen. Allerdings entstehen ebenfalls...
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Seite 83 - 85
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Seite 86 - 87
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Seite 87 - 88
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Seite 89 - 95
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