Leaning Into Value

John H. Falk

doi:10.5771/9781538181447

Zusammenfassung

Leaning into Value: Becoming a User-Focused Museum provides guidance to museum leaders struggling to navigate today’s often tumultuous, ever-changing economic, political, leisure and educational landscape. Provided is a concrete framework for maximizing institutional success, a continuous Value Realization process that enables museum leaders to effectively: 1) Calibrate the needs and interests of their current and potential users; 2) Articulate how and why they create value so they can foster enduring relationships with users; 3) Create an ever-evolving series of products and services that consistently deliver unique value to an ever-more diverse set of constituencies; and finally, 4) Validate their activities through empirical processes that promote evidence-based decision making and catalyze measurable, year-on-year improvements in their organization’s community value.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-1-5381-8142-3
ISBN-Online: 978-1-5381-8144-7
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 196
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Dedication Kein Zugriff
2. Contents Kein Zugriff
3. Preface Kein Zugriff
4. Acknowledgments Kein Zugriff
Chapter 1: Value Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Chapter 2: Museums in Transition Kein Zugriff Seiten 13 - 24
Chapter 3: The Value Realization Process Kein Zugriff Seiten 25 - 30
Chapter 4: Calibrating Value Kein Zugriff Seiten 31 - 52
Chapter 5: Articulating Value Kein Zugriff Seiten 53 - 70
Chapter 6: Creating Value Kein Zugriff Seiten 71 - 94
Chapter 7: Validating Value Kein Zugriff Seiten 95 - 118
Chapter 8: Museums of Tomorrow: Leaning into Value Kein Zugriff Seiten 119 - 132
Appendix A: Methodology Kein Zugriff Seiten 133 - 152
Appendix B: Museums and Well-Being Kein Zugriff Seiten 153 - 172
References Kein Zugriff Seiten 173 - 188
Index Kein Zugriff Seiten 189 - 196