
DIN ISO 26000 - Gesellschaftliche Verantwortung erfolgreich umsetzen
Beispiele, Strategien, Lösungen- Autor:innen/Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- DIN Media Praxis
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Kleine und mittlere Unternehmen erhalten mit diesem Beuth-Praxis-Band eine Orientierungshilfe für die erfolgreiche Umsetzung der DIN ISO 26000 in der eigenen Firma. Nach einer kurzen Einführung in die CSR-Materie geben die Autorinnen einen Überblick zu derzeitigen Entwicklungen und Trends. Danach berichten acht Unternehmen unterschiedlicher Größe über ihre eigenen Erfahrungen bei der strategischen Auseinandersetzung mit dem Thema CSR. Dabei geht es nicht nur um Vorteile oder positive Ergebnisse, sondern auch um Schwierigkeiten und Herausforderungen, auf die vor allem kleine und Kleinstunternehmen stoßen können. Die Unternehmensberichte orientieren sich inhaltlich an der Gliederung des Kapitels 7 der ISO 26000. Aus dem Inhalt: Einleitung // DIN ISO 26000: Eine Zusammenfassung der wesentlichen Daten und Fakten // Aktuelle CSR-Trends und -Entwicklungen in Deutschland und weltweit // Umsetzung der ISO 26000: Einführung und Good Practices // DIN ISO 26000 in der Praxis: Erfahrungsberichte von Unternehmen // Zertifizierung gesellschaftlicher Verantwortung: Ein Erfahrungsbericht zur Anwendung der ONR192500 aus Sicht der Auditoren // Exkurs: Die institutionelle Verankerung organisationaler Verantwortung: Überlegungen zur DIN ISO 26000 aus Sicht der Wissenschaft // Ausblick.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2014
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-410-24140-9
- ISBN-Online
- 978-3-410-24141-6
- Verlag
- DIN Media, Berlin
- Reihe
- DIN Media Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 166
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff
- 1 Vorwort Kein Zugriff Seiten 1 - 4
- 2.1 Entwicklung der Norm Kein Zugriff
- 2.2 Struktur und Inhalt Kein Zugriff
- 2.3 Blick in die die Zukunft Kein Zugriff
- 3.1 Inhaltliches Kein Zugriff
- 3.2.1 CSR in Europa Kein Zugriff
- 3.2.2 CSR in den aufstrebenden Industrieländern Kein Zugriff
- 3.3 Weltweite Resonanz auf die ISO 26000 Kein Zugriff
- 3.4.1 Stakeholdereinbeziehung und Wesentlichkeit Kein Zugriff
- 3.4.2 Supply Chain und Konsumententhemen Kein Zugriff
- 3.5 Ausblick Kein Zugriff
- 4.1 Einleitung Kein Zugriff
- 4.2 Vorbereitungsphase Kein Zugriff
- 4.3 Implementierungsphase Kein Zugriff
- 4.4 Nutzungsphase Kein Zugriff
- 4.5 Abschließende Hinweise Kein Zugriff
- 5.1 Erfahrungsbericht APUS Software GmbH Kein Zugriff
- 5.2 Erfahrungsbericht bofrost* Dienstleistungs GmbH & Co KG Kein Zugriff
- 5.3 Erfahrungsbericht Dibella b.v., Dibella GmbH und Prolinnen b.v. Kein Zugriff
- 5.4 Erfahrungsbericht EDEKA Minden-Hannover Kein Zugriff
- 5.5 Erfahrungsbericht HARTING KGaA Kein Zugriff
- 5.6 Erfahrungsbericht INTERSEROH Dienstleistungs GmbH Kein Zugriff
- 5.7 Erfahrungsbericht Kreissparkasse Göppingen AöR Kein Zugriff
- 5.8 Erfahrungsbericht OÖ. Ferngas Netz GmbH Kein Zugriff
- 6.1 Einleitung Kein Zugriff
- 6.2.1 Der Managementsystemansatz der ONR Kein Zugriff
- 6.2.2 Der normative Anhang Kein Zugriff
- 6.3.1 Die Wesentlichkeitsanalyse Kein Zugriff
- 6.3.2 Festlegung des Einflussbereichs der Organisation Kein Zugriff
- 6.3.3 Bedürfnisse und Anforderungen – die Rolle der Anspruchsgruppen Kein Zugriff
- 6.3.4 Führung Kein Zugriff
- 6.3.5 Compliance Kein Zugriff
- 6.4.1 Einflussnahme auf Beschaffung und Wertschöpfung Kein Zugriff
- 6.4.2 Kommunikation Kein Zugriff
- 6.5 Kann man gesellschaftliche Verantwortung zertifizieren? Kein Zugriff
- 7.1 Die ISO 26000 und ihre Grenzen Kein Zugriff
- 7.2 Der „Ehrbare Kaufmann“ – Potenzial und Grenzen eines individualethischen Leitbilds Kein Zugriff
- 7.3 Integritäts- und wertebasiertes Management: Ansätze und Orientierungen Kein Zugriff
- 7.4 Professionalisierung und Diskurs: Ethik-Beauftragte und Ethik-Arbeitskreise Kein Zugriff
- 7.5 Ausblick Kein Zugriff
- Schlusswort Kein Zugriff Seiten 147 - 148
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 149 - 156





