Die sanfte Macht

Katja Patzwaldt

doi:10.14361/9783839409350

Zusammenfassung

Das Thema Politikberatung hat wieder Konjunktur, seitdem die rot-grüne Regierung in bis dahin ungekannter Weise Wissenschaftler in die Vorbereitung von Reformen einbezog. In diesem Buch werden die entscheidungsrelevanten Beratungen für ein Politikfeld, die Arbeitsmarktpolitik, in Augenschein genommen. Es wird gezeigt, wie Wissenschaft und Politik sich in der Praxis miteinander verbinden und wie diese Beziehung sich entwickelt hat.Ein organisationstheoretisches Erklärungsmodell bezieht die Bedeutung eines Beratergremiums für die Regierung und ihre Politik auf ihre Leistungsfähigkeit als Organisation. Mit der Betrachtung politischer Erwartungen und organisatorischer Prozesse betritt die Autorin wissenschaftliches Neuland und gibt zugleich praktische Hinweise für zukünftige Politikberatungen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2015
ISBN-Print: 978-3-89942-935-0
ISBN-Online: 978-3-8394-0935-0
Verlag: transcript, Bielefeld
Reihe: Science Studies
Band: 0
Sprache: Deutsch
Seiten: 300
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

FrontmatterSeiten 1 - 4 Download Kapitel (PDF)
InhaltSeiten 5 - 8 Download Kapitel (PDF)
Einleitung: Wissenschaftliche Beratung für die rot-grüne Regierung Kein Zugriff Seiten 9 - 20
Forschungsstand Kein Zugriff Seiten 20 - 45
Theoretischer Zugang Kein Zugriff Seiten 45 - 71
Methode und Vorgehensweise Kein Zugriff Seiten 71 - 80
Rechtliche Grundlagen der Politikberatung Kein Zugriff Seiten 81 - 86
Handlungsorientierung in der Arbeitsmarktpolitik Kein Zugriff Seiten 86 - 86
Die Exekutive in der Arbeitsmarktpolitik Kein Zugriff Seiten 86 - 95
Fazit Kein Zugriff Seiten 96 - 98
Die ,Wirtschaftsweisen'' Kein Zugriff Seiten 99 - 121
Der Wissenschaftliche Beirat beim Bundeswirtschaftsministerium Kein Zugriff Seiten 122 - 130
SVR und Beirat: Regeln und Konflikte Kein Zugriff Seiten 130 - 132
Institute und Regierung Kein Zugriff Seiten 133 - 163
Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 163 - 166
Hintergrund der Bündnis-Politik Kein Zugriff Seiten 167 - 176
Die Organisation der Gruppe Kein Zugriff Seiten 176 - 183
Konflikte im Beratungsprozess Kein Zugriff Seiten 183 - 200
Zusammenfassung und Fazit Kein Zugriff Seiten 200 - 204
Hintergrund: Arbeitsmarktpolitik und Wahlkampf Kein Zugriff Seiten 205 - 212
Die Organisation der Kommission Kein Zugriff Seiten 212 - 218
Konflikte während der Arbeit der Kommission Kein Zugriff Seiten 218 - 231
Fazit: Umgang mit Konflikten und Lehren aus vorherigen Beratungen Kein Zugriff Seiten 231 - 238
Kurze Wiederholung: Theorieansatz Kein Zugriff Seiten 239 - 242
Zusammenfassung der empirischen Analyse: Erwartungen und Interaktionsformen in den Beratungen zu Arbeitsmarktreformen Kein Zugriff Seiten 242 - 254
Die Gestaltung der Beratungsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 254 - 268
Literatur Kein Zugriff Seiten 269 - 295
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 296 - 296
Backmatter Kein Zugriff Seiten 297 - 300