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Monographie Kein Zugriff
Deutschlands entwicklungspolitische Prioritäten in der multilateralen Entwicklungszusammenarbeit
Fallbeispiel Inter-American Development Bank- Autor:innen:
- Reihe:
- Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit, Band 10
- Verlag:
- 2011
Zusammenfassung
Rund ein Drittel der deutschen staatlichen Mittel für Entwicklungszusammenarbeit (EZ) werden multilateral vergeben. Im Gegensatz zur bilateralen EZ besteht bei dieser Vergabeform keine direkte Beziehung zu den Empfängerländern. Vielmehr werden internationale Organisationen für mehrere Mitgliedsländer gemeinsam tätig. Am Fallbeispiel der Beziehung Deutschlands zur Inter-American Development Bank, einer regionalen Entwicklungsbank, in der Deutschland seit 1976 Mitglied ist, wird diese Zusammenarbeit untersucht. Unter Berücksichtigung des Prinzipal-Agent-Problems stellt sich insbesondere die Frage, inwieweit Deutschland seine Präferenzen durchsetzen und seine entwicklungspolitischen Ziele verfolgen kann.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2011
- Copyrightjahr
- 2011
- ISBN-Print
- 978-3-8329-6682-9
- ISBN-Online
- 978-3-8452-3104-4
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Weltwirtschaft und internationale Zusammenarbeit
- Band
- 10
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 238
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 4Autor:innen:
- Vorwort des Herausgebers Kein Zugriff Seiten 5 - 6Autor:innen:
- Danksagung Kein Zugriff Seiten 7 - 12Autor:innen:
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 14Autor:innen:
- Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 15 - 16Autor:innen:
- Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 17 - 18Autor:innen:
- Einleitung Kein Zugriff Seiten 19 - 24Autor:innen:
- Autor:innen:
- Die Regionalen Entwicklungsbanken: Aufgaben und Kritik Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Umweltorientierung der Regionalen Entwicklungsbanken Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deutsche multilaterale Entwicklungszusammenarbeit: ein Überblick Kein ZugriffAutor:innen:
- Beteiligung Deutschlands in multilateralen Entwicklungsbanken Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Gründungsphase: Vorlaufzeit und Gründung Kein ZugriffAutor:innen:
- Auftrag und Ziele der IDB laut Charta Kein ZugriffAutor:innen:
- Entwicklung der IDB bis zur Gegenwart Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Organisatorischer Aufbau und Governance der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Mitgliedschaft in der IDB und Stimmrechte Kein ZugriffAutor:innen:
- Ressourcenausstattung und Finanzierung der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Überblick über die Leistungen und Darlehen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die Hauptempfängerländer der Leistungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die sektorale Ausrichtung der Leistungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Strategische und institutionelle Veränderungen der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Veränderungen in den Tätigkeiten der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zur Analyse von Internationalen Organisationen Kein ZugriffAutor:innen:
- Eignung des Prinzipal-Agent-Ansatz als Analyserahmen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Zentralen Begriffe Kein ZugriffAutor:innen:
- Die konzeptionellen Prämissen Kein ZugriffAutor:innen:
- Die verschiedenen Ansätze Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Grundlagen Kein ZugriffAutor:innen:
- Informationsasymmetrien Kein ZugriffAutor:innen:
- Verringerung der Effizienzverluste Kein ZugriffAutor:innen:
- Das Kriterium der Vertretungskosten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Kollektive und multiple Prinzipale Kein ZugriffAutor:innen:
- Delegationsketten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die Bürger und Parlamente der Mitgliedsstaaten Kein ZugriffAutor:innen:
- Direkt beteiligte Akteure: Ihre Ziele Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Die IDB als Agentin der Mitgliedsländer Kein ZugriffAutor:innen:
- Die IDB als Prinzipal der Regierungen im Empfängerland Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Ziele des Prinzipals und der Prinzipale Kein ZugriffAutor:innen:
- Ziele und Anreize der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Mögliche Zielkonflikte Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Informationsasymmetrien Kein ZugriffAutor:innen:
- Kontrollprobleme Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Deutschlands finanzielle Beteiligung Kein ZugriffAutor:innen:
- Repräsentation und Stimmrechte in der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Entscheidung über die Mittelverwendung Kein ZugriffAutor:innen:
- Personalstruktur Kein ZugriffAutor:innen:
- Sonderfonds, Kofinanzierungen & Abkommen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Reduktion der Informationsasymmetrie: Reporting und Monitoring Kein ZugriffAutor:innen:
- Zielharmonisierung Kein ZugriffAutor:innen:
- Mehrere Agenten Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Der Exekutivrat der IDB: Zusammensetzung und Arbeitsweise Kein ZugriffAutor:innen:
- Deutschlands Vertretung im Exekutivrat Kein ZugriffAutor:innen:
- Informations- und Kontrollprobleme Kein ZugriffAutor:innen:
- Lieferaufträge Kein Zugriff Seiten 172 - 175Autor:innen:
- Zwischenzusammenfassung - Kapitel 5 Kein Zugriff Seiten 175 - 177Autor:innen:
- Autor:innen:
- Mögliche Verhaltensdeterminanten der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Spiegeln sich Präferenzen des Prinzipals wider? Kein ZugriffAutor:innen:
- Auswirkungen strategischer Änderungen Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Expansive Veränderungen in der IDB Kein ZugriffAutor:innen:
- Bürokratieprobleme Kein ZugriffAutor:innen:
- Autor:innen:
- Zwischenzusammenfassung Kein ZugriffAutor:innen:
- Bedeutende Probleme der Betrachtung Kein ZugriffAutor:innen:
- Zusammenfassung und kritische Gesamtwürdigung Kein Zugriff Seiten 209 - 212Autor:innen:
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 213 - 226Autor:innen:
- Zentrale Internetverweise Kein Zugriff Seiten 227 - 228Autor:innen:
- Kein Zugriff Seiten 229 - 230Autor:innen:
- Präsidenten der IDB Kein Zugriff Seiten 231 - 232Autor:innen:
- Länderportfolios DEU und IDB Kein Zugriff Seiten 233 - 238Autor:innen:





