Blattkritik – von der lästigen Pflichtaufgabe zur täglichen Qualitätskontrolle

Kira Oster

doi:10.5771/9783741000935

Zusammenfassung

Maßgebliches Forschungsinteresse ist es, herauszufinden, wie das Instrument Blattkritik für eine regionale Tageszeitung (weiter-)entwickelt werden kann, um die Qualität des Produkts damit nachhaltig sichern und verbessern zu können. Fest steht: Die Blattkritik soll die Qualität eines journalistischen Produkts nach dessen Erscheinen prüfen. Aber lässt sich Qualität allgemeingültig und verbindlich definieren?

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-7410-0332-5
ISBN-Online: 978-3-7410-0093-5
Verlag: Schüren, Marburg
Reihe: input - Schriftenreihe zur Journalismus- und PR-Forschung
Band: 3
Sprache: Deutsch
Seiten: 130
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. 2.1 Journalistische Qualität messen Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Aktualität Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Fotos und Grafiken Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Layout Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Objektivität Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Überschrift Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Recherche Kein Zugriff
  7. 2.2.7 Orthografie Kein Zugriff
  8. 2.2.8 Relevanz Kein Zugriff
  9. 2.2.9 Transparenz Kein Zugriff
  10. 2.2.10 Vermittlung Kein Zugriff
  11. 2.2.11 Vielfalt Kein Zugriff
3. 2.3 Zusammenfassung der Qualitätskriterien Kein Zugriff
4. 2.4 Qualitätsmanagement Kein Zugriff
5. 2.5 Kritik am Qualitätsmanagement Kein Zugriff
1. 3.1 Fehlerkultur – vom Umgang mit Kritik Kein Zugriff
2. 3.2 Handlungsempfehlungen aus der Literatur Kein Zugriff
3. 3.3 Praxisbeispiele der Blattkritik Kein Zugriff
4 Von Frust bis Zeitmangel – Hypothesen zur Blattkritik Kein Zugriff Seiten 28 - 28
1. 5.1 Einordnung der wissenschaftlichen Methode der Befragung Kein Zugriff
2. 5.2 Die Methode: QuantitativerFragebogen Kein Zugriff
3. 5.3 Gründe für eine Online-Umfrage Kein Zugriff
4. 1. Frage 1 Findet in Ihrer Redaktion eine Blattkritik statt? Kein Zugriff
  2. Frage 2 In welchem Turnus wird die Blattkritik durchgeführt? Kein Zugriff
  3. Frage 3 Gibt es einen Leitfaden für die Blattkritik? Kein Zugriff
  4. Frage 4 Wie viel Zeit wenden Sie in Ihrer Redaktion durchschnittlich für die Blattkritik auf? Kein Zugriff
  5. Frage 6 Was schätzen Sie, wie zufrieden sind die Kollegen mit dem Prozedere in Ihrer Redaktion? Kein Zugriff
  6. Frage 7 Bitte begründen Sie die Antwort der vorherigen Frage. Warum sind die Kollegen eher zufrieden oder unzufrieden? Kein Zugriff
  7. Frage 8 Falls es in Ihrem Einzugsgebie tKonkurrenzprodukte gibt: Werden diese miteinander verglichen? Kein Zugriff
  8. Frage 9 Werden Ergebnisse aus der Blattkritik für die weitere Arbeit angewendet? Kein Zugriff
  9. Frage 10 Was überwiegt: negative oder positive Kritik? Kein Zugriff
  10. Frage 11 Welche Kriterien sind Ihrer Meinung nach für die Blattkritik besonders relevant? Kein Zugriff
  11. Frage 12 Und welche Aspekte werden in der tatsächlichen Blattkritik bewertet? Kein Zugriff
  12. Frage 13 Wer bewertet in Ihrer Redaktion das Blatt? Kein Zugriff
  13. Frage 14 Welche drei Kriterien halten Sie besonders wichtig für die Qualität des Produkts? Kein Zugriff
  14. Frage 15 Wie würden die meisten Ihrer Kollegen den Satz beenden: Für die Blattkritik spielen persönliche Befindlichkeiten selten / oft eine Rolle / keine Rolle. Kein Zugriff
  15. Frage 16 Was würden Sie an der Blattkritik in Ihrem Haus verbessern? Kein Zugriff
  16. Frage 17 Auf einer Skala von 1 bis 6: Für wie sinnvoll halten Sie die Blattkritik? Kein Zugriff
  17. Frage 18 Wie oft erscheint das Produkt an dem Sie mitarbeiten? Kein Zugriff
  18. Frage 19 Wie viele Mitglieder hat die Redaktion in der Sie arbeiten? Kein Zugriff
  19. Frage 20 Bitte geben Sie Ihr Geschlecht an. Kein Zugriff
  20. Frage 21 Wie alt sind Sie? Kein Zugriff
5. 5.5 Pretest Kein Zugriff
6. 5.6 Die Zielgruppe erreichen Kein Zugriff
7. 5.7 Auf dem Prüfstand: Blattkritik in der Praxis Kein Zugriff
8. 1. 5.8.1 Vorgaben und Bedingungen der Blattkritik Kein Zugriff
  2. 5.8.2 Zwischen Wunsch- und Ist-Zustand: Kriterien Kein Zugriff
  3. 5.8.3 Persönliche Befindlichkeiten Kein Zugriff
  4. 5.8.4 Einstellung gegenüber der Blattkritik Kein Zugriff
  5. 1. 5.8.5.1 Gründe für Zufriedenheit Kein Zugriff
    2. 1. a) Inhalt Kein Zugriff
      2. b) Zeit und Zeitpunkt Kein Zugriff
      3. c) Struktur Kein Zugriff
      4. d) Kritiker und Kritisierte Kein Zugriff
  6. 1. a) Inhalt Kein Zugriff
    2. b) Zeit und Zeitpunkt Kein Zugriff
    3. c) Struktur Kein Zugriff
    4. d) Kritiker und Kritisierte Kein Zugriff
    5. e) Sonstiges Kein Zugriff
  7. 5.8.7 Blattkritik: Problemen und Lösungen Kein Zugriff
  8. 5.8.8 Allgemeines zu den Teilnehmenden Kein Zugriff
9. 5.9 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
10. 5.10 Methodenkritik Kein Zugriff
1. 6.1 Die Methode: Leitfadeninterview – eine qualitative Untersuchung Kein Zugriff
2. 1. 1. Wenn Sie sich regionale Tageszeitungen am Kiosk – oder auch online – anschauen, was fällt Ihnen als Erstes auf? Was würden Sie bei einer Blattkritik kritisieren? Kein Zugriff
  2. 2. Andersherum: Was müsste eine regionale Tageszeitung – Print oder Online – bieten, damit Sie sie kaufen? Kein Zugriff
  3. 3. Wie läuft eine Blattkritik in Ihrem Haus ab? Kein Zugriff
  4. 4. Wie schafft man es, dass nicht nur die Chefs bei der Blattkritik reden? Kein Zugriff
  5. 5. Warum sind Ihre Mitarbeiter mit der Blattkritik in Ihrem Haus zufrieden? Die Frage zielt darauf ab, wie die Blattkritik Kein Zugriff
  6. 6. Können Sie mir in einem Satz sagen, was gute Kritikkultur ausmacht? Kein Zugriff
  7. 7. Ist die Blattkritik von überregionalen Medienhäusern wie Ihrem überhaupt vergleichbar bzw. übertragbar auf eine regionale Tageszeitung? Kein Zugriff
  8. 8. Welche drei Tipps würden Sie einem Lokalredakteur geben, wenn er nur 15 Minuten hat, um sich auf eine gute Blattkritik vorzubereiten? Kein Zugriff
  9. 9. Für meine Masterarbeit läuft derzeit auch eine Online-Umfrage. Eine der Fragen zielt darauf ab, ob persönliche Befindlichkeiten bei der Blattkritik eine Rolle spielen. Die Antwort ist bisher ziemli... Kein Zugriff
  10. 10. Welche anderen Instrumente der Qualitätssicherung nutzen Sie in Ihrem Haus? Kein Zugriff
  11. 11. Und welchen Stellenwert davon nimmt für Sie die Blattkritik ein? Kein Zugriff
  12. 12. Inwiefern ist die Blattkritik für Print auf Ihre Onlineausgabe übertragbar? Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Julia Bönisch, Chefredakteurin SZ.de Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Jörn Lauterbach, Chefredakteur Welt Hamburg Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Hella Kemper, Redakteurin Zeit Wissen Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Ariane Bemmer, Redakteurin Der Tagesspiegel Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Jürgen Schaefer, stellvertretender Chefredakteur Geo Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Bewertung der Qualität regionaler Tageszeitungen Kein Zugriff
  2. 1. a) Inhalt Kein Zugriff
    2. b) Struktur Kein Zugriff
    3. c) Persönliche Befindlichkeiten Kein Zugriff
    4. d) Kritiker Kein Zugriff
    5. e) Zeit und Zeitpunkt Kein Zugriff
    6. f) Nachhaltigkeit Kein Zugriff
    7. g) Einordnung des Instruments Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Zufriedenheit der Mitarbeiter Kein Zugriff
  4. 6.4.4 Kritikkultur Kein Zugriff
  5. 6.4.5 Voraussetzungen Kein Zugriff
  6. 6.4.6 Tipps für Lokalredakteure Kein Zugriff
  7. 6.4.7 Weitere Qualitätsinstrumente Kein Zugriff
  8. 6.4.8 Online-Kritik Kein Zugriff
5. 6.5 Diskussion der Ergebnisse Kein Zugriff
6. 6.6 Methodenkritik Kein Zugriff
1. 1. Die Blattkritik wird in fast jeder Redaktion täglich angewendet. Kein Zugriff
2. 2. Blattkritik – richtig angewendet – macht das Produkt besser. Kein Zugriff
3. 3. Blattkritik wird in der Praxis nicht richtig genutzt. Kein Zugriff
4. 4. Nur wenige Redaktionen regionaler Zeitungen orientieren sich für die Blattkritik an einer festen Struktur oder einem Leitfaden. Kein Zugriff
5. 5. Die Blattkritik trifft oft persönliche Befindlichkeiten. Kein Zugriff
6. 6. Die Kritikkultur in den Redaktionen regionaler Zeitungen ist mangelhaft. Kein Zugriff
7. 7. Die Redakteure sind mit der Blattkritik in ihrem Haus unzufrieden. Kein Zugriff
8. 8. Die Zeit für die Blattkritik ist nicht explizit vorgegeben. Kein Zugriff
9. 9. Die Blattkritik wird daher entweder viel zu kurz und unsorgfältig oder viel zu lange und ermüdend ausgeführt. Kein Zugriff
10. 10. Ergebnisse aus der Blattkritik werden nicht in die Praxis übertragen. Kein Zugriff
1. 8.1 Herleitung einer Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen Kein Zugriff
2. 8.2 Handreichung für die Blattkritik regionaler Tageszeitungen Kein Zugriff
9 Fazit Kein Zugriff Seiten 75 - 76
1. E-Mail für die Verteilung der Umfrage Kein Zugriff
2. Quantitative Befragung: Fragebogen Kein Zugriff
3. Quantitative Befragung: Verwendete Ergebnisse Kein Zugriff
4. Quantitative Befragung: Antworten auf Frage 7 Kein Zugriff
5. Quantitative Befragung: Anworten auf Frage 16 Kein Zugriff
6. 1. Anfrageschreiben Kein Zugriff
  2. Experteninterviews: Leitfaden Kein Zugriff
  3. Experteninterview 1: Julia Bönisch, Chefredakteurin SZ-Digital Kein Zugriff
  4. Experteninterview 2: Jörn Lauterbach, Chef von Welt N24-Hamburg Kein Zugriff
  5. Experteninterview 3: Hella Kemper, Redakteurin bei Zeit Wissen Kein Zugriff
  6. Experteninterview 4: Ariane Bemmer, Redakteurin beim Tagesspiegel Kein Zugriff
  7. Experteninterview 5: Jürgen Schaefer, stellvertretender Chefredakteur von Geo Kein Zugriff
7. Fragenkatalog von SZ.de Kein Zugriff
1. 11.1 Quellenverzeichnis Kein Zugriff
2. 11.2 Onlinequellenverzeichnis Kein Zugriff
3. 11.3 Abbildungsverzeichnis Kein Zugriff
4. 11.4 Tabellenverzeichnis Kein Zugriff
5. 11.5 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff