A Guide to Innovative Public-Private Partnerships: Utilizing the Resources of the Private Sector for the Public Good

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1. Contents Kein Zugriff
2. Preface Kein Zugriff
Ch01. It’s Not Businessas Usual at DHS Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Ch02. Commercialization Office Kein Zugriff Seiten 9 - 20
Ch03. DHS Sees Value in Commercialization Kein Zugriff Seiten 21 - 28
Ch04. Using Commercialization to Develop Solutions Efficiently and Effectively Kein Zugriff Seiten 29 - 66
Ch05. Public-Private Partnerships Kein Zugriff Seiten 67 - 100
Ch06. Creating Opportunities for the Private Sector Kein Zugriff Seiten 101 - 110
Ch07. Offering Transformational Change beyond DHS Kein Zugriff Seiten 111 - 118
Ch08. Conservative Estimates of Potential Available Markets Kein Zugriff Seiten 119 - 122
Ch09. Bridging the “Communications Gap” between the Public and Private Sectors Kein Zugriff Seiten 123 - 132
Ch10. The Capstone IPT and Beyond Kein Zugriff Seiten 133 - 142
Ch11. It’s All about Putting Theory into Practice Kein Zugriff Seiten 143 - 258
Ch12. FutureTECH in Action Kein Zugriff Seiten 259 - 302
Ch13. “Change Ain’t Easy”—But It’s Possible Kein Zugriff Seiten 303 - 308
Appendix A Kein Zugriff Seiten 309 - 318
Appendix B Typical New ProductDevelopment Process Used inthe Private Sector Kein Zugriff Seiten 319 - 320
Appendix C Product Realization Guide Kein Zugriff Seiten 321 - 324
Appendix D DHS’s Private SectorResources Guide Kein Zugriff Seiten 325 - 420
Bibliography Kein Zugriff Seiten 421 - 428
Index Kein Zugriff Seiten 429 - 434
About the Author Kein Zugriff Seiten 435 - 436