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Basiswissen Aufbauorganisation

Autor:innen:
Verlag:
 2018

Zusammenfassung

Die Organisation eines Unternehmens hat Einfluss auf seine Wettbewerbsfähigkeit und Auswirkungen auf Kosten, Produktivität, Qualität sowie auf das Verhalten und die Motivation der Mitarbeiter. Organisatorische Aufgaben stellen sich nicht nur bei der Gründung, auch die Prozesse und Strukturen bestehender Unternehmen müssen immer wieder neu gestaltet werden, sollen sie erfolgreich bleiben. So müssen Unternehmen ihre Aufbauorganisation immerzu überdenken und den neuen Gegebenheiten anpassen.

Die Autorin stellt in ihrem Buch die Grundlagen der Aufbauorganisation dar, wobei sie zwischen Primär- und Sekundärorganisation unterscheidet.

- kompakte Darstellung der wichtigsten Inhalte

- konsequente Unterscheidung zwischen Primär- und Sekundärorganisation

- kontinuierliche Optimierungen in der Organisation werden berücksichtigt

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Bibliographische Angaben

Auflage
2/2018
Copyrightjahr
2018
ISBN-Print
978-3-86764-835-6
ISBN-Online
978-3-7398-0386-9
Verlag
uvk, Konstanz/München
Sprache
Deutsch
Seiten
128
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 8
    1. 1.1 Vorbemerkung Kein Zugriff
    2. 1.2 Leitungsspanne und Leitungstiefe Kein Zugriff
      1. 1.3.1 Einliniensystem Kein Zugriff
      2. 1.3.2 Mehrliniensystem Kein Zugriff
      3. 1.3.3 Stab-Liniensystem Kein Zugriff
    1. 2.1 Vorbemerkung Kein Zugriff
    2. 2.2 Funktionale Organisation Kein Zugriff
    3. 2.3 Divisionale Organisation Kein Zugriff
    4. 2.4 Matrixorganisation Kein Zugriff
      1. 2.5.1 Tensororganisation Kein Zugriff
      2. 2.5.2 Holding-Organisation Kein Zugriff
    1. 3.1 Vorbemerkung Kein Zugriff
    2. 3.2 Produktmanagement-Organisation Kein Zugriff
    3. 3.3 Key-Account Management Kein Zugriff
    4. 3.4 Marktmanagement-Organisation Kein Zugriff
    5. 3.5 Funktionsmanagement-Organisation Kein Zugriff
    6. 3.6 Strategische Geschäftseinheiten Kein Zugriff
      1. 3.7.1 Abgrenzung Kein Zugriff
      2. 3.7.2 Stabs-Projektorganisation Kein Zugriff
      3. 3.7.3 Reine Projektorganisation (Task Force) Kein Zugriff
      4. 3.7.4 Matrix-Projektorganisation Kein Zugriff
    8. 3.8 Parallelhierarchien Kein Zugriff
  5. Kapitel 4: Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff 103 - 108
  6. Wiederholungsfragen Kein Zugriff 109 - 114
  7. Literatur Kein Zugriff 115 - 120
  8. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 121 - 128

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