Paying for Productivity

Alan S. Blinder

doi:10.5771/9780815717126

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2011
ISBN-Print: 978-0-8157-0999-2
ISBN-Online: 978-0-8157-1712-6
Verlag: Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache: Englisch
Seiten: 308
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Contents Kein Zugriff
1. Alternative Pay Systems: The Lessons of History Kein Zugriff
2. Profit Sharing and Productivity: Theory and Evidence Kein Zugriff
3. Employee Stock Ownership Plans Kein Zugriff
4. Appraising Worker Participation Kein Zugriff
5. Labor Relations in Japan Kein Zugriff
6. Summary Kein Zugriff
1. Productivity, Pay Systems, and Human Resource Practices Kein Zugriff
2. Alternative Pay Systems Kein Zugriff
3. The Incidence of Alternative Pay Systems Kein Zugriff
4. The Early History of Alternative Pay Systems Kein Zugriff
5. Alternative Pay Systems, 1930–79 Kein Zugriff
6. The Current View of Pay for Performance Kein Zugriff
7. The Case Study Approach Kein Zugriff
8. Linking Pay System Data to Financial Performance Kein Zugriff
9. Conclusions Kein Zugriff
10. Comment by Ronald G. Ehrenberg Kein Zugriff
1. Economic Theory Kein Zugriff
2. Comparative Systems Kein Zugriff
3. Case Studies Kein Zugriff
4. Attitude Surveys Kein Zugriff
5. Simple Statistical Studies Kein Zugriff
6. Econometric Literature Kein Zugriff
7. Conclusions and Implications Kein Zugriff
8. Comment by David Card Kein Zugriff
1. ESOP Structure and Tax Incentives Kein Zugriff
2. Basic ESOP Statistics Kein Zugriff
3. Employee Ownership and Productivity Kein Zugriff
4. Empirical Results Relating to ESOPs Kein Zugriff
5. Empirical Results Relating to Non-ESOP Worker Ownership Kein Zugriff
6. Conclusions Kein Zugriff
7. Appendix Kein Zugriff
8. Comment by Joseph Raphael Blasi Kein Zugriff
1. The Theory of Participation Kein Zugriff
2. The Empirical Evidence Kein Zugriff
3. Employee Participation and the Firm's External Environment Kein Zugriff
4. The Interaction of Participation and the External Environment Kein Zugriff
5. Conclusions Kein Zugriff
6. Comment by Derek C. Jones Kein Zugriff
1. A Profile of the Japanese Employment and Wage Systems Kein Zugriff
2. Variability of Labor Inputs, Wages, and Bonuses Kein Zugriff
3. A Transaction Cost Theory of Industrial Relations Kein Zugriff
4. Are the Japanese Practices Importable? Kein Zugriff
5. Comment by Richard B. Freeman Kein Zugriff
Contributors Kein Zugriff Seiten 297 - 297
1. A Kein Zugriff
2. B Kein Zugriff
3. C Kein Zugriff
4. D Kein Zugriff
5. E Kein Zugriff
6. F Kein Zugriff
7. G Kein Zugriff
8. H Kein Zugriff
9. I Kein Zugriff
10. J Kein Zugriff
11. K Kein Zugriff
12. L Kein Zugriff
13. M Kein Zugriff
14. N Kein Zugriff
15. O Kein Zugriff
16. P Kein Zugriff
17. Q Kein Zugriff
18. R Kein Zugriff
19. S Kein Zugriff
20. T Kein Zugriff
21. U Kein Zugriff
22. V Kein Zugriff
23. W Kein Zugriff
24. Y Kein Zugriff
25. Z Kein Zugriff

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