Wie politische Ideen Wirklichkeit werden
Der ReformKompass- Autor:innen:
- | |
- Verlag:
- 2014
Zusammenfassung
Der ReformKompass ist ein praxisnahes Strategiemodell für den öffentlichen Sektor. Er führt Studierende und Praktiker in die Komplexität politischer Reformprozesse ein, zeigt zentrale Kriterien erfolgreicher Reformen auf und veranschaulicht diese anhand praxisnaher Fallbeispiele.
Dabei richtet sich der ReformKompass explizit an politische Reformprozesse und grenzt sich damit von der bestehenden Change Management-Literatur ab.
Ausgehend von persönlichen Erfahrungen in Politikberatung und Regierungsverantwortung, plädieren die Autoren gerade Aufgrund der Komplexität und Unwägbarkeiten des politischen Alltags für eine strategische Herangehensweise an Reformprozesse. Nach dem Motto: „Früher sehen, klüger planen, besser entscheiden“, gelingt ihnen ein anschaulicher, anwendungsorientierter Zugang zu diesem Thema. Damit findet der ReformKompass seine Anwendung in der politik- und verwaltungswissenschaftlichen Lehre und bietet gleichzeitig alltagsnahe Anregungen für den politischen Praktiker.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2014
- ISBN-Print
- 978-3-8487-1613-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-5655-9
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 142
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
- Kapitel 1: Ohne Strategiefähigkeit geht nichts Kein Zugriff Seiten 15 - 42
- Kapitel 2: Der ReformKompass in Aktion Kein Zugriff Seiten 43 - 90
- Kapitel 3: Wie die strategische Kerngruppe eine Reform zum Erfolg führt Kein Zugriff Seiten 91 - 108
- Kapitel 4: Eine Reform von A bis Z planen: Die Einführung des Nationalen Bildungsrats Kein Zugriff Seiten 109 - 132
- Dank Kein Zugriff Seiten 133 - 134
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 135 - 138
- Liste der Publikationen der Bertelsmann Stiftung zur Strategiefähigkeit von Politik Kein Zugriff Seiten 139 - 140
- Die Autoren Kein Zugriff Seiten 141 - 142
Literaturverzeichnis (56 Einträge)
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