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Monographie Kein Zugriff

Learning and Change in European Foreign Policy

The Case of the EU Special Representatives
Autor:innen:
Verlag:
 2009

Zusammenfassung

Als Repräsentanten der Europäischen Union in über 25 Ländern haben sich die EU-Sonderbeauftragten zu den „Augen und Ohren“ der EU entwickelt. Diesese Werk, das erste zu dem Thema überhaupt, stellt eine umfassende Analyse dieses außenpolitischen Instruments dar. Es ist darüber hinaus eine der wenigen Publikationen zu Organisationalem Lernen, die einen konsistenten theoretischen Ansatz mit fundierter empirischer Recherche, aufbauend auf 55 Experteninterviews, verbindet. Diese Kombination aus analytischer Genauigkeit und politischer Relevanz macht dieses Buch für Wissenschaftler, politische Entscheidungsträger, Studierende und alle an der globalen Rolle der EU Interessierten gleichermaßen bedeutsam.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2009
Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4721-7
ISBN-Online
978-3-8452-1733-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
DGAP-Schriften zur Internationalen Politik
Sprache
Englisch
Seiten
267
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 10 Cornelius Adebahr
  2. Acknowledgements Kein Zugriff 11 - 12 Cornelius Adebahr
  3. Introduction and Main Argument Kein Zugriff 13 - 20 Cornelius Adebahr
      1. The Great Lakes Kein Zugriff 21 - 26 Cornelius Adebahr
      2. The Middle East Peace Process Kein Zugriff 26 - 29 Cornelius Adebahr
      3. Former Yugoslavia Kein Zugriff 29 - 31 Cornelius Adebahr
      1. Treaty changes in Amsterdam and Nice Kein Zugriff 31 - 33 Cornelius Adebahr
      2. New mandates: Macedonia, Afghanistan Kein Zugriff 33 - 36 Cornelius Adebahr
      3. Mandates continued, and ceased: Great Lakes, Middle East, former Yugoslavia Kein Zugriff 36 - 38 Cornelius Adebahr
      1. New missions, new mandates Kein Zugriff 38 - 46 Cornelius Adebahr
      2. Tenures extended Kein Zugriff 46 - 49 Cornelius Adebahr
      1. Internal consolidation Kein Zugriff 49 - 51 Cornelius Adebahr
      2. Mandates continued Kein Zugriff 51 - 54 Cornelius Adebahr
      3. New and different tasks Kein Zugriff 54 - 56 Cornelius Adebahr
      1. The EU Special Representatives Kein Zugriff 57 - 62 Cornelius Adebahr
      2. The UN Special Representatives Kein Zugriff 62 - 68 Cornelius Adebahr
      3. The U. S. Special Envoys Kein Zugriff 68 - 74 Cornelius Adebahr
      1. Analytical inferences from antecedent envoys Kein Zugriff 74 - 80 Cornelius Adebahr
      2. Different roles of special envoys Kein Zugriff 80 - 82 Cornelius Adebahr
      3. Case selection: Why study the EUSRs? Kein Zugriff 82 - 84 Cornelius Adebahr
      1. A working definition of organizational learning Kein Zugriff 85 - 91 Cornelius Adebahr
      2. Learning and change–alternative explanations Kein Zugriff 91 - 95 Cornelius Adebahr
      3. The real world: Learning in politics Kein Zugriff 95 - 97 Cornelius Adebahr
      4. Defining organizational learning and change Kein Zugriff 97 - 99 Cornelius Adebahr
      1. The subject of learning Kein Zugriff 99 - 101 Cornelius Adebahr
      2. The learning environment Kein Zugriff 101 - 104 Cornelius Adebahr
      3. The processes of learning and change Kein Zugriff 104 - 106 Cornelius Adebahr
      1. Model of explanation Kein Zugriff 106 - 107 Cornelius Adebahr
      2. Variables and hypotheses Kein Zugriff 107 - 110 Cornelius Adebahr
      3. Operationalization Kein Zugriff 110 - 113 Cornelius Adebahr
      4. Methodology Kein Zugriff 113 - 115 Cornelius Adebahr
    4. Summary of the theoretical approach Kein Zugriff 115 - 116 Cornelius Adebahr
    1. Invention of EUSRs Kein Zugriff 117 - 119 Cornelius Adebahr
    2. Increased number of EUSRs Kein Zugriff 119 - 121 Cornelius Adebahr
    3. Integration into CFSP structures Kein Zugriff 121 - 124 Cornelius Adebahr
    4. Establishing EUSR structures Kein Zugriff 124 - 125 Cornelius Adebahr
    5. Budgetary issues Kein Zugriff 125 - 128 Cornelius Adebahr
    6. Cooperation with the Commission and the Parliament Kein Zugriff 128 - 131 Cornelius Adebahr
    7. Standardization of general mandate provisions Kein Zugriff 131 - 133 Cornelius Adebahr
    8. Selection of EUSRs Kein Zugriff 133 - 136 Cornelius Adebahr
    9. Lessons-learned seminars Kein Zugriff 136 - 136 Cornelius Adebahr
    1. Tasks Kein Zugriff 137 - 142 Cornelius Adebahr
    2. Basis of operations of EUSRs Kein Zugriff 142 - 144 Cornelius Adebahr
    3. EU political coordination Kein Zugriff 144 - 146 Cornelius Adebahr
    4. ESDP chain of command Kein Zugriff 146 - 149 Cornelius Adebahr
    5. External cooperation Kein Zugriff 149 - 151 Cornelius Adebahr
    6. Policy input Kein Zugriff 151 - 153 Cornelius Adebahr
    7. Deliberate use of envoys Kein Zugriff 153 - 155 Cornelius Adebahr
    8. Double-hatting Kein Zugriff 155 - 158 Cornelius Adebahr
    9. The EU’s strategic role Kein Zugriff 158 - 162 Cornelius Adebahr
    1. Invention of EUSRs Kein Zugriff 163 - 164 Cornelius Adebahr
    2. Increased number of EUSRs Kein Zugriff 164 - 166 Cornelius Adebahr
    3. Integration into CFSP structures Kein Zugriff 166 - 169 Cornelius Adebahr
    4. Establishing EUSR structures Kein Zugriff 169 - 171 Cornelius Adebahr
    5. Budgetary issues Kein Zugriff 171 - 172 Cornelius Adebahr
    6. Cooperation with the Commission and the Parliament Kein Zugriff 172 - 176 Cornelius Adebahr
    7. Standardization of general mandate provisions Kein Zugriff 176 - 177 Cornelius Adebahr
    8. Selection of EUSRs Kein Zugriff 177 - 179 Cornelius Adebahr
    9. Lessons-learned seminars Kein Zugriff 179 - 180 Cornelius Adebahr
    10. Tasks Kein Zugriff 180 - 182 Cornelius Adebahr
    11. Basis of operations of EUSRs Kein Zugriff 182 - 183 Cornelius Adebahr
    12. EU political coordination Kein Zugriff 183 - 185 Cornelius Adebahr
    13. ESDP chain of command Kein Zugriff 185 - 187 Cornelius Adebahr
    14. External cooperation Kein Zugriff 187 - 189 Cornelius Adebahr
    15. Policy input Kein Zugriff 189 - 193 Cornelius Adebahr
    16. Deliberate use of envoys Kein Zugriff 193 - 195 Cornelius Adebahr
    17. Double-hatting Kein Zugriff 195 - 200 Cornelius Adebahr
    18. The EU's strategic role Kein Zugriff 200 - 202 Cornelius Adebahr
      1. Summary of instances of organizational learning (phase 1) Kein Zugriff 203 - 207 Cornelius Adebahr
      2. Summary of instances of organizational change (phase 2) Kein Zugriff 207 - 209 Cornelius Adebahr
      3. Scope conditions, or: When and how learning and change occur Kein Zugriff 209 - 212 Cornelius Adebahr
      1. Organizational Learning as a middle-range theory Kein Zugriff 212 - 215 Cornelius Adebahr
      2. Implications for International Relations theory Kein Zugriff 215 - 218 Cornelius Adebahr
      3. Implications for explanations of European foreign policy Kein Zugriff 218 - 227 Cornelius Adebahr
      1. Envoys as boundary spanners Kein Zugriff 227 - 230 Cornelius Adebahr
      2. Implications for the EU foreign service Kein Zugriff 230 - 232 Cornelius Adebahr
    4. Summary and outlook Kein Zugriff 232 - 236 Cornelius Adebahr
      1. Current or former EU Special Representatives Kein Zugriff 237 - 239 Cornelius Adebahr
      2. Current or former staff from the EUSRs, the Council Secretariat (including the Policy Unit), member states’ permanent missions or foreign ministries Kein Zugriff 239 - 241 Cornelius Adebahr
      3. Staff from the European Commission and Members of the European Parliament Kein Zugriff 241 - 241 Cornelius Adebahr
      4. Staff from European-policy think tanks Kein Zugriff 241 - 242 Cornelius Adebahr
    2. List of Abbreviations Kein Zugriff 242 - 244 Cornelius Adebahr
    3. Index of Figures Kein Zugriff 244 - 244 Cornelius Adebahr
    4. Index of Tables Kein Zugriff 244 - 245 Cornelius Adebahr
    5. Deutschsprachige Zusammenfassung Kein Zugriff 245 - 247 Cornelius Adebahr
      1. Official publications and speeches Kein Zugriff 247 - 250 Cornelius Adebahr
      2. Press documents Kein Zugriff 250 - 251 Cornelius Adebahr
      3. Secondary sources Kein Zugriff 251 - 267 Cornelius Adebahr

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