
Qualitätsmanagement nach DIN EN 9100:2018 in der Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung
Wegweiser für die praktische Umsetzung- Autor:innen/Herausgeber:innen:
- |
- Reihe:
- DIN Media Praxis
- Verlag:
- 2018
Zusammenfassung
Dieses Buch unterstützt QM-Verantwortliche, Berater, interne und externe Auditoren, Zertifizierungsgesellschaften und Studierende beim Aufbau eines QM-Systems nach der neuen E DIN EN 9100:2018-03 "Qualitätsmanagementsysteme - Anforderungen an Organisationen der Luftfahrt, Raumfahrt und Verteidigung". Die zweite Auflage berücksichtigt alle Änderungen des Norm-Entwurfs, der sich an der Struktur der neuen Qualitätsmanagement-Norm DIN EN ISO 9001:2015 orientiert. Der Autor gibt eine umfassende Einführung in die Anforderungen der Norm und liefert Hinweise und Arbeitsmaterialien zur Umsetzung und Auditierung eines prozessorientierten Qualitätsmanagementsystems. Word-Vorlagen, die im Buch beispielhaft ausgefüllt dargestellt werden, sind zusätzlich als Blanko-Vorlagen in der Mediathek zum Download verfügbar.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 2/2018
- Copyrightjahr
- 2018
- ISBN-Print
- 978-3-410-26288-6
- ISBN-Online
- 978-3-410-26289-3
- Verlag
- DIN Media, Berlin
- Reihe
- DIN Media Praxis
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 334
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Autorenporträt Kein Zugriff
- Vorwort zur 2. Auflage Kein Zugriff
- Inhalt Kein Zugriff
- 1.1 Allgemeine Hinweise Kein Zugriff
- 1.2.1 Zielsetzung über die Umsetzung des prozessorientierten Ansatzes und über die Ermittlung der Prozesswirksamkeit Kein Zugriff
- 1.2.2 Zielsetzung zur Überprüfung der Konformität des Qualitätsmanagementsystems nach DIN EN 9100 Kein Zugriff
- 1.3 Auditanforderungen nach DIN EN 9101:2018-07 Kein Zugriff
- 1.4 Abgrenzungen der DIN EN 9100 gegenüber DIN EN 9110 und DIN EN 9120 Kein Zugriff
- 1.5 Risikobasiertes Denken als „neue“ Philosophie der DIN EN 9100:2018-08 Kein Zugriff
- 2.1 Kapitelvergleich zwischen der DIN EN 9100:2018-08 und der DIN EN 9100:2010-07 Kein Zugriff
- 2.2 Neue Kapitelstruktur der DIN EN 9100:2018-08 – High Level Structure (HLS) Kein Zugriff
- 3.1 Gesetze Kein Zugriff
- 3.2 Verordnungen und behördliche Anforderungen Kein Zugriff
- 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes Kein Zugriff
- 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien Kein Zugriff
- 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des Qualitätsmanagementsystems Kein Zugriff
- 4.4.A Prozessorientierter Ansatz Kein Zugriff
- 4.4.B Klärung von Begrifflichkeiten Kein Zugriff
- 4.4.C Prozessmodell nach der neuen DIN EN 9100:2018-08 Kein Zugriff
- 4.4.D Umsetzung des Prozessmodells Kein Zugriff
- 4.4.E Handeln und Verbessern Kein Zugriff
- 4.4.F Prüfen der Prozesse Kein Zugriff
- 4.4.G Lenkung der Prozesse Kein Zugriff
- 4.5.A Prozesslandschaft und -abläufe Kein Zugriff
- 4.5.B Erfassen der Unternehmensprozesse Kein Zugriff
- 4.5.C Abfolge und Wechselwirkungen der Prozesse Kein Zugriff
- 4.5.D Prozesse identifizieren und abgrenzen Kein Zugriff
- 4.5.E Prozesskategorisierung Kein Zugriff
- 5.1.A Verpflichtung der Führung für das Risikomanagement Kein Zugriff
- 5.1.2 Kundenorientierung Kein Zugriff
- 5.2.1 Festlegung der Qualitätspolitik Kein Zugriff
- 5.2.2 Bekanntmachung der Qualitätspolitik Kein Zugriff
- 5.2.A Einführung und Implementierung der Risikomanagementpolitik Kein Zugriff
- 5.2.B Inhalte der Risikomanagementpolitik Kein Zugriff
- 5.3.A Prozessverantwortung und Befugnis Kein Zugriff
- 5.3.B Verantwortlichkeit im Risikomanagement Kein Zugriff
- 6.1.A Risikomanagementplanung Kein Zugriff
- 6.1.B Zweck eines Risikomanagementplans Kein Zugriff
- 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung Kein Zugriff
- 6.3 Planung von Änderungen Kein Zugriff
- 7.1.1 Allgemeines Kein Zugriff
- 7.1.2 Personen Kein Zugriff
- 7.1.3 Infrastruktur Kein Zugriff
- 7.1.4 Prozessumgebung Kein Zugriff
- 7.1.5.1 Allgemeines Kein Zugriff
- 7.1.5.2 Messtechnische Rückführbarkeit Kein Zugriff
- 7.1.6 Wissen der Organisation Kein Zugriff
- 7.2 Kompetenz Kein Zugriff
- 7.3 Bewusstsein Kein Zugriff
- 7.4.A Interne Kommunikation im Risikomanagement Kein Zugriff
- 7.4.B Externe Kommunikation im Risikomanagement Kein Zugriff
- 7.5.1.A Begrifflichkeiten Kein Zugriff
- 7.5.1.B Mögliche Umsetzung im Unternehmen Kein Zugriff
- 7.5.2 Erstellen und Aktualisieren Kein Zugriff
- 7.5.3.A Weiterführende Dokumentation Kein Zugriff
- 8.1.A.A Struktur des Projektmanagements Kein Zugriff
- 8.1.A.B Projektmanagementphasen Kein Zugriff
- 8.1.A.C Einbindung des Projektmanagements in die unternehmensweite Prozesslandschaft Kein Zugriff
- 8.1.B.A Einführung und Zielsetzung Kein Zugriff
- 8.1.B.B Ablauf einer Arbeitsverlagerung Kein Zugriff
- 8.1.B.C Machbarkeit und Planungsphase Kein Zugriff
- 8.1.B.D Lenkung, Abschluss und Beteiligte Kein Zugriff
- 8.1.1.A Festlegung von Verantwortlichkeiten Kein Zugriff
- 8.1.1.B Kommunikation Kein Zugriff
- 8.1.1.C Festlegung von Risikokategorien Kein Zugriff
- 8.1.1.D Risikoeinstufung nach dem Schweregrad und der Eintrittswahrscheinlichkeit Kein Zugriff
- 8.1.1.E Ermittlung der Risikokritikalität Kein Zugriff
- 8.1.1.F Risikomaßnahmen Kein Zugriff
- 8.1.1.G Risikobewertung Kein Zugriff
- 8.1.1.H Bewertung von Chancen Kein Zugriff
- 8.1.2.A Konfigurationsmanagement – Einleitung Kein Zugriff
- 8.1.2.B Normkapitel mit Bezug zum Produktlebenszyklus Kein Zugriff
- 8.1.2.C Konfigurationsmanagementplanung Kein Zugriff
- 8.1.2.D Konfigurationsmanagement-Verantwortung Kein Zugriff
- 8.1.2.E Konfigurationsidentifizierung Kein Zugriff
- 8.1.2.F Änderungslenkung Kein Zugriff
- 8.1.2.G Konfigurationsbuchführung Kein Zugriff
- 8.1.2.H Verzeichnisstruktur und Versionsverwaltung Kein Zugriff
- 8.1.3 Produktsicherheit Kein Zugriff
- 8.1.4 Verhinderung gefälschter Teile Kein Zugriff
- 8.2.1 Kommunikation mit den Kunden Kein Zugriff
- 8.2.2 Bestimmen von Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen Kein Zugriff
- 8.2.3 Überprüfung der Anforderungen für Produkte und Dienstleistungen Kein Zugriff
- 8.3.1 Allgemeines Kein Zugriff
- 8.3.2 Entwicklungsplanung Kein Zugriff
- 8.3.3 Entwicklungseingaben Kein Zugriff
- 8.3.4 Steuerungsmaßnahmen für die Entwicklung Kein Zugriff
- 8.3.5 Entwicklungsergebnisse Kein Zugriff
- 8.3.6 Entwicklungsänderungen Kein Zugriff
- 8.4.1 Allgemeines Kein Zugriff
- 8.4.2 Art und Umfang der Steuerung Kein Zugriff
- 8.4.3 Informationen für externe Anbieter Kein Zugriff
- 8.5.1.1 Lenkung von Einrichtungen, Werkzeugen und Softwareprogrammen Kein Zugriff
- 8.5.1.2.A Beispiele spezieller Prozesse Kein Zugriff
- 8.5.1.2.B Validierung als Praxisbeispiel Kein Zugriff
- 8.5.1.2.C Nadcap (National Aerospace and Defence Contractual Accreditation Program) Kein Zugriff
- 8.5.1.3 Verifizierung des Produktionsprozesses Kein Zugriff
- 8.5.2 Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit Kein Zugriff
- 8.5.3 Eigentum der Kunden oder der externen Anbieter Kein Zugriff
- 8.5.4 Erhaltung Kein Zugriff
- 8.5.5 Tätigkeiten nach der Lieferung Kein Zugriff
- 8.5.6 Überwachung von Änderungen Kein Zugriff
- 8.6 Freigabe von Produkten und Dienstleistungen Kein Zugriff
- 8.7 Steuerung nichtkonformer Ergebnisse Kein Zugriff
- 9.1.1.A Überwachung und Bewertung im Risikomanagement Kein Zugriff
- 9.1.2 Kundenzufriedenheit Kein Zugriff
- 9.1.3 Analyse und Auswertung Kein Zugriff
- 9.2.A Wesentliche Grundsätze Kein Zugriff
- 9.2.B Interne Auditplanung Kein Zugriff
- 9.2.C Prozessorientierte Systemaudits nach DIN EN 9101:2018-07 Kein Zugriff
- 9.2.D Zertifizierungsaudits nach DIN EN 9101:2018-07 Kein Zugriff
- 9.2.E OASIS-Datenbank Kein Zugriff
- 9.2.F Auditansätze Kein Zugriff
- 9.2.G Auditierung der Prozesse Kein Zugriff
- 9.2.H Beurteilung der Prozesswirksamkeit Kein Zugriff
- 9.3.1 Allgemeines Kein Zugriff
- 9.3.2 Eingaben für die Managementbewertung Kein Zugriff
- 9.3.3 Ergebnisse der Managementbewertung Kein Zugriff
- 10.1.A Kontinuierliche Verbesserung im Risikomanagement Kein Zugriff
- 10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen Kein Zugriff
- 10.3 Fortlaufende Verbesserung Kein Zugriff
- Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 314 - 318





