Team-Arbeit kreativ und effektiv gestalten
Team-Besprechungen erfolgreich führen- Autor:innen:
- Verlag:
- 2022
Zusammenfassung
Qualität steigern, Zufriedenheit optimieren Jedes Team ist geprägt von einer individuellen Atmosphäre und Teamgeist. Beides wird unter anderem bestimmt von der Art der Leitung, der Persönlichkeit der Teammitglieder und vor allem der Gestaltung des Zusammenseins. Das Handbuch Team-Arbeit kreativ und effektiv gestalten bietet vielfältige Methoden für pädagogische Einrichtungen wie Krippe, Kindergarten, Hort und Heim, die zur Gestaltung von Team-Besprechungen mit unterschiedlichsten Inhalten individuell umgesetzt werden können:
Rollen und Aufgaben im Team
Leitbild- und Profilentwicklung
Qualitätsmanagement
Aufgabenplanung
Methoden zur Gestaltung von Team-Besprechungen
Fallbesprechungen
Kollegiale Supervision
Reflexion
Hilfreich sind die Übersicht der nach Themen und Zielen gegliederten Methoden sowie der "Einschätzungsbogen", der immer wieder Grundlage zur Beurteilung von Situationen und Optimierungsprozessen ist. Zusatzvorteil: Alle wichtigen Arbeitshilfen, Übersichten, Checklisten und Vorlagen stehen zusätzlich als Download zur Verfügung.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2022
- ISBN-Print
- 978-3-8029-8436-5
- ISBN-Online
- 978-3-8029-5643-0
- Verlag
- WALHALLA, Regensburg
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 136
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
- Der Begriff Team Kein Zugriff
- Team-Konstellationen Kein Zugriff
- Vorgaben und Regeln Kein Zugriff
- Rollen im Team Kein Zugriff
- Inklusion von verschiedenen Team-Mitgliedern Kein Zugriff
- Multiprofessionalität im Team Kein Zugriff
- Der Begriff Team-Arbeit Kein Zugriff
- Team-Arbeit als Methode Kein Zugriff
- Gründe für die Team-Arbeit in pädagogischen Einrichtungen Kein Zugriff
- Faktoren, die die Team-Arbeit beeinflussen Kein Zugriff
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Team-Arbeit Kein Zugriff
- Gemeinsame Zielerreichung Kein Zugriff
- Funktion der Team-Leitung Kein Zugriff
- Anforderungen an die Team-Leitung Kein Zugriff
- Aufgaben der Team-Leitung Kein Zugriff
- Team-Mitgliedern ihre individuelle Mitarbeit im Team erleichtern Kein Zugriff
- Arten und Inhalte von Team-Besprechungen Kein Zugriff
- Planung und Vorbereitung Kein Zugriff
- Protokollierung Kein Zugriff
- Leitung der Team-Besprechungen Kein Zugriff
- Gesprächsführung Kein Zugriff
- Moderation Kein Zugriff
- Methoden zur Gestaltung von Team-Besprechungen Kein Zugriff
- Metakommunikation Kein Zugriff
- Fallbesprechungen Kein Zugriff
- Kollegiale Supervision Kein Zugriff
- Reflexion von Team-Besprechungen Kein Zugriff
- Übersicht Kein Zugriff
- Konzeptionsarbeit Kein Zugriff
- Wahrung des Kinderschutzes Kein Zugriff
- Zielorientiertes Arbeiten Kein Zugriff
- Verteilung und Koordination von Aufgaben Kein Zugriff
- Planung der Team-Arbeit und Zeitmanagement Kein Zugriff
- Aktive Beteiligung an Team-Gesprächen Kein Zugriff
- Weitergabe von Informationen Kein Zugriff
- Erfahrungsaustausch Kein Zugriff
- Dokumentation Kein Zugriff
- Praktische Team-Arbeit Kein Zugriff
- Feedback Kein Zugriff
- Supervisionen Kein Zugriff
- Fortbildungen Kein Zugriff
- 6 Weiterführende Literatur Kein Zugriff Seiten 134 - 134
- 7 Stichwortverzeichnis Kein Zugriff Seiten 135 - 136





