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Verlag C.H.Beck, München 2018
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Jahrgang 30 (2018), Heft 2
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2018
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 12
Im Controllingbereich sind umfassende Sachkompetenzen sowie Sozial- und Selbstkompetenzen in einem dynamischen Umfeld gefordert. Kompetenzprofile im Controlling werden sich künftig rascher und umfassender ändern. Damit werden neue, flexibel...
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Seite 13 - 19
Das Talentmanagement ist eine zentrale Herausforderung für den CFO-Bereich geworden. Dieses wird in Unternehmen immer häufiger im Rahmen von FACT (Finance, Accounting, Controlling, Tax)-Academies organisiert. Im folgenden Beitrag werden ein...
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Seite 20 - 27
Digitale Technologien eröffnen neue Wege effektiver Mitarbeiterschulung, die weit über die Möglichkeiten webbasierter Kurse, Webinare, oder Online Foren hinausgehen. Die Gestaltung mobiler und adaptiver Lernarchitekturen sowie individueller...
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Seite 28 - 35
Der CFO und die Finanzorganisation gewinnen weiter an Bedeutung im Unternehmen. Volatiles und komplexes Wachstum führen zu einem höheren Bedarf an qualifizierten Informationen und zu einer verstärkten Einbindung der Finanzorganisation bei der...
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Seite 36 - 44
Trends wie z. B. Digitalisierung und veränderte Managementanforderungen führen zu spezifischen, eigenen Lernbedarfen und -anforderungen von Accountants und Controllern. Die Bosch-Gruppe begegnet diesen Bedarfen und Anforderungen mit ihrer 2012...
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Seite 45 - 51
Die Ambition, die Finance Business Partner (FBP) Rolle erfolgreich zu leben, existiert in vielen Unternehmen. In der Realität stellt die Weiterentwicklung der Mitarbeiter meist eine Herausforderung dar. Der Beitrag gibt einen Einblick in die...
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Seite 52 - 54
Bayer ist ein Life-Science-Unternehmen mit einer über 150-jährigen Geschichte und Kernkompetenzen auf den Gebieten Gesundheit und Agrarwirtschaft. Mit seinen innovativen Produkten trägt Bayer zur Lösung großer Herausforderungen, wie einer...
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Seite 55 - 58
Mit der Neuauflage des Leitfadens für die Beschreibung und Gestaltung von Controllingprozessen stellt die International Group of Controlling (IGC) unter dem Titel „Controlling-Prozessmodell 2.0“ eine Weiterentwicklung ihres im Jahr 2011...
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Seite 59 - 68
Das Controlling in Versicherungen unterliegt besonderen Herausforderungen. Der Beitrag zeigt die spezifischen Auswirkungen auf Planung, Kostenrechnung und Kennzahlensysteme. Wichtige Stellhebel hat das Controlling in den Bereichen Vertrieb, Schaden...
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Seite 69 - 71
ZF ist ein weltweit führender Technologiekonzern in der Antriebs- und Fahrwerktechnik sowie der aktiven und passiven Sicherheitstechnik. Das Unternehmen ist mit 137.000 Mitarbeitern an rund 230 Standorten in nahezu 40 Ländern vertreten. Im Jahr...
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Seite 72 - 73
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Seite 74 - 75
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Seite 76 - 77
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Seite 78 - 78
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Seite 79 - 86
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