Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement

Hannsjörg Ahrens; Klemens Bastian; Lucian Muchowski

doi:10.51202/9783738808964

Zusammenfassung

Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr, die Projektziele nicht zu erreichen, Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher wichtig, potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen, zu analysieren und zu minimieren.

Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen.

Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage.

Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung.

Schlagworte

Publikation durchsuchen

Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2024
ISBN-Print: 978-3-7388-0895-7
ISBN-Online: 978-3-7388-0896-4
Verlag: Fraunhofer IRB Verlag, Stuttgart
Sprache: Deutsch
Seiten: 600
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 18
1. 1. 1.1.1 Projekte im Wandel Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Neue Projektmanagement- und Prozessmodelle Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Neue Anforderungen an das Projektmanagement Kein Zugriff
  4. 1.1.4 Fazit Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Konstellation und Abgrenzung der Projektbeteiligten Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Leistungen und Ziele des Projektmanagements Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Die verschiedenen Rollen des Projektsteuerers Kein Zugriff
  4. 1.2.3.1 Der Bauherr als Projektsteuerer Kein Zugriff
  5. 1.2.3.2 Der Architekt als Projektsteuerer Kein Zugriff
  6. 1.2.3.3 Der Fachingenieur als Projektsteuerer Kein Zugriff
  7. 1.2.3.4 Der Bauleiter als Projektsteuerer Kein Zugriff
  8. 1.2.4 Die Projektorganisation – Ebenen und Ziele Kein Zugriff
  9. 1.2.4.1 Die Projektbeteiligten Kein Zugriff
  10. 1.2.4.2 Interne und externe Projektsteuerung Kein Zugriff
  11. 1.2.4.3 Ausblick auf eine bessere Projektorganisation Kein Zugriff
  12. 1.2.5 Abgrenzung von Objekt und Projekt Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Leistungsbild und Honorarordnung des AHO Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Qualitätssicherung TGA Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Leistungsbild in den Planungsphasen LPH 1 bis 5 Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Leistungsbild im Vergabeprozess LPH 6 bis 7 Kein Zugriff
  4. 1.4.4 Leistungsbild in der Ausführungsphase LPH 8 Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Allgemeine Erläuterung Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Leistungen Stufe 1: Grundlagenermittlung Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Leistungen Stufe 2: Planung des IBM Kein Zugriff
  4. 1.5.4 Leistungen Stufe 3: Durchführung des IBM Kein Zugriff
  5. 1.5.5 Leistungen Stufe 4: Abschluss des IBM Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Grundlagen der Prozesstheorie Kein Zugriff
  3. 1. 2.1.3.1 Prozessmodell Kein Zugriff
    2. 2.1.3.4 Organisationsgestaltung Kein Zugriff
    3. 2.1.3.3 Informationsfluss Kein Zugriff
    4. 2.1.3.2 Durchlaufzeit Kein Zugriff
  4. 1. 2.1.4.1 Business Process Reengineering Kein Zugriff
    2. 2.1.4.2 Kaizen Kein Zugriff
    3. 2.1.4.3 Business Transformation Kein Zugriff
  5. 2.1.5 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 1. 2.2.1.1 Wandel im Daily Doing – Agil, Lean, hybrid, digital Kein Zugriff
    2. 2.2.1.2 Führungs-, Unternehmens- und Projektteamkultur Kein Zugriff
    3. 2.2.1.3 Klassisches Projektmanagement Kein Zugriff
  2. 1. 2.2.2.1 Agil und lean beginnt bei lean Kein Zugriff
    2. 2.2.2.2 Lean Thinking – Mensch und Methode Kein Zugriff
    3. 2.2.2.3 Das Last Planner SystemTM – Basis für das Lean Construction Management Kein Zugriff
    4. 2.2.2.4 Taktplanung und Taksteuerung Kein Zugriff
    5. 2.2.2.5 Lean Construction Management in der Praxis – Zehn-Schritte-Leitfaden Kein Zugriff
  3. 1. 2.2.3.1 Aufgabenorganisation Kein Zugriff
    2. 2.2.3.2 Kapazitäten- und Ressourcenplanung Kein Zugriff
    3. 2.2.3.3 Kanban kompakt Kein Zugriff
  4. 1. 2.2.4.1 Lernen von der IT Kein Zugriff
    2. 2.2.4.2 Scrum – iteratives Arbeiten Kein Zugriff
    3. 2.2.4.3 Die Artefakte im Scrum Kein Zugriff
    4. 2.2.4.4 Die Ereignisse im Scrum Kein Zugriff
    5. 2.2.4.5 Die Rollen im Scrum Kein Zugriff
    6. 2.2.4.6 Transfer in das Projektmanagement Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Gegenüberstellung der Methoden Kein Zugriff
  6. 1. 2.2.6.1 Workflow des hybriden Projektmanagements Kein Zugriff
    2. 2.2.6.2 Projektstart (Lean) Kein Zugriff
    3. 2.2.6.3 Projektplanung (Lean und Agil) Kein Zugriff
    4. 2.2.6.4 Iteratives Teamwork beim hybriden Projektmanagement Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Referenzmodell Leistungsphase 0: Projektentwicklung/Bedarfsplanung Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Referenzmodell Leistungsphasen 1 und 2: Grundlagenermittlung und Vorplanung Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Referenzmodell Leistungsphasen 3 und 4: Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Referenzmodell Leistungsphase 5: Ausführungsplanung Kein Zugriff
  5. 2.3.5 Referenzmodell Leistungsphasen 6 und 7: Kein Zugriff
  6. 2.3.6 Referenzmodell Leistungsphase 8: Baudurchführung und Objektüberwachung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Definition der Projektziele Kein Zugriff
  2. 3.1.1.1 Bedarfsplanung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Definition der Projektstruktur Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Definition der Aktivitäten Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Multiprojektstruktur Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Ziele der Projektorganisation Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Grundsätze der Projektorganisation Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Grundstruktur der Projektorganisation Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Festlegung von Zuständigkeiten und Informationswegen Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Koordination als Kernaufgabe der Planung Kein Zugriff
  3. 1. 3.4.3.1 Die übergeordnete Koordination Kein Zugriff
    2. 3.4.3.2 Die vertragliche Koordination Kein Zugriff
    3. 3.4.3.3 Die kostenmäßige Koordination Kein Zugriff
    4. 3.4.3.4 Die terminliche Koordination Kein Zugriff
    5. 3.4.3.5 Die technische Koordination Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Die praxisnahe Koordination Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Teambildung Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Spielregeln im Team Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Der Problemlösungsprozess Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Das Konfliktmanagement Kein Zugriff
  5. 1. 3.5.5.1 Gesprächsarten Kein Zugriff
    2. 3.5.5.2 Hybride Gesprächssituationen Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Die Besprechungsorganisation Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Protokolle mit verantwortlichem Bearbeiter Kein Zugriff
  4. 3.6.4 Die Aktivitätenverfolgung Kein Zugriff
  5. 3.6.5 Aufgaben der Projektsteuerung Kein Zugriff
7. 1. 3.7.1 Protokollwesen Kein Zugriff
  2. 3.7.2 Die Strukturierung der Protokolle der Status- und Projektbesprechungen Kein Zugriff
  3. 3.7.3 Die Strukturierung der Planungsbesprechungsprotokolle Kein Zugriff
  4. 3.7.4 Die Strukturierung der Baubesprechungsprotokolle Kein Zugriff
  5. 1. 3.7.5.1 Die Verteilerliste von Schriftstücken Kein Zugriff
8. 1. 3.8.1 Ziel des Korrespondenzwesens Kein Zugriff
  2. 3.8.2 Dokumentation Kein Zugriff
  3. 3.8.3 Verteilung Schriftverkehr Kein Zugriff
  4. 3.8.4 Schriftverkehr Kein Zugriff
9. 1. 3.9.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 3.9.2 Zweck des Projekthandbuchs Kein Zugriff
  3. 3.9.3 Vorteile und Nutzen Kein Zugriff
  4. 3.9.4 Gliederung Kein Zugriff
10. 1. 3.10.1 Änderungsrisiken während des Projektverlaufs Kein Zugriff
  2. 1. 3.10.2.1 Das Formular für den Entscheidungs- und Änderungsantrag Kein Zugriff
    2. 3.10.2.2 Liste der Änderungen Kein Zugriff
    3. 3.10.2.3 Änderungsmöglichkeiten und Änderungskosten während des Projektverlaufs Kein Zugriff
    4. 3.10.2.4 Kriterien des Entscheidungs- bzw. Änderungsantrags Kein Zugriff
11. 1. 3.11.1 Risikoanalyse und -identifikation Kein Zugriff
  2. 3.11.2 Risikobewertung Kein Zugriff
  3. 3.11.3 Risikosteuerung und -überwachung Kein Zugriff
  4. 3.11.4 Operatives Risk Management Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Definition der Qualität Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Projektqualität Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Maßnahmen zur Sicherung der Projektqualität Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Objektqualität Kein Zugriff
  6. 4.1.6 Maßnahmen zur Qualitätskontrolle Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Bedarfsplanung Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.2.1 Inhalte des Nutzerbedarfsprogramms Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Standortbeurteilung Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Planprüfung und -freigabe Kein Zugriff
  2. 1. 4.3.2.1 Ablaufplan des Bemusterungsverfahrens Kein Zugriff
    2. 4.3.2.2 Arten von Bemusterungen Kein Zugriff
  3. 1. 4.3.3.1 Zweck des Raumbuchs Kein Zugriff
    2. 4.3.3.2 Definition des Raumbuchs Kein Zugriff
    3. 4.3.3.3 Räume und Ausstattungen Kein Zugriff
    4. 4.3.3.4 Auflistungen Kein Zugriff
    5. 4.3.3.5 Kataloge Kein Zugriff
    6. 4.3.3.6 Raumtypen und ihre Nutzung Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Ausführungszeichnungen/Werkstatt- und Montagepläne Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Konformitätskontrolle der Planungsergebnisse Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Überprüfen des Leistungsverzeichnisses als Vorbereitung der Vergabe Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Auswertung der Angebote Kein Zugriff
  5. 4.4.5 Auswirkung der Nebenangebote Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Qualitätskontrolle Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Überwachung der Leistungserfüllung der Objektüberwachung Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Überprüfung der vertraglichen Leistungen und Vorbereiten der Abnahme Kein Zugriff
6. 1. 4.6.1 Analysieren und Bewerten der Auflistung von Verjährungsfristen für Mängelansprüche Kein Zugriff
  2. 4.6.2 Abnahme und Mängelbeseitigung mithilfe von IT-Tools Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Zweck Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Sieben Fehler in der Bauplanung Kein Zugriff
  3. 1. 5.1.3.1 Baukostenkontrolle als Konzept verbesserter Entscheidungsorganisation Kein Zugriff
    2. 5.1.3.2 Verantwortung für Kostensicherheit und wirtschaftliches Bauen Kein Zugriff
    3. 5.1.3.3 Inhalte von Bauherrenentscheidungen Kein Zugriff
    4. 5.1.3.4 Der Bauherr und seine Entscheidungsgremien Kein Zugriff
    5. 5.1.3.5 Projektdurchführung Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Begriffsdefinition nach DIN 276 Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Kostengliederung Kein Zugriff
  3. 1. 5.2.3.1 Kostenrahmen Kein Zugriff
    2. 5.2.3.2 Kostenschätzung Kein Zugriff
    3. 5.2.3.3 Kostenberechnung Kein Zugriff
    4. 5.2.3.4 Erweiterung der Kostenberechnung zum Kostenanschlag Kein Zugriff
    5. 5.2.3.5 Kostenfeststellung Kein Zugriff
    6. 5.2.4 Von der Kostenermittlung zur Kostenplanung Kein Zugriff
    7. 5.2.4.1 Verantwortung für Kostensicherheit und wirtschaftliches Bauen Kein Zugriff
  4. 5.2.5 Ermittlungsmethoden und Kostensicherheit bei Herstellungskosten Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Allgemeine Verfahrensmerkmale Kein Zugriff
  2. 1. 5.3.2.1 Ermitteln und Beantragen von Investitions- und Fördermitteln Kein Zugriff
  3. 1. 5.3.3.1 Kostenrahmenplanung mit Bezug auf Nutzeinheiten Kein Zugriff
    2. 5.3.3.2 Kostenrahmenplanung mit Flächenbezug Kein Zugriff
    3. 5.3.3.3 Begleitende Wirtschaftlichkeitsprüfungen Kein Zugriff
    4. 5.3.4 Ziele und Zeitpunkte von Folgekostenermittlungen Kein Zugriff
4. 1. 5.4.1 Überprüfung der Kostenschätzung und Kostenberechnung Kein Zugriff
  2. 1. 5.4.2.1 Allgemeines Kein Zugriff
    2. 5.4.2.2 Kostenkontrolle als Dokumentation des Ist-Stands Kein Zugriff
    3. 5.4.2.3 Kostenkontrolle zur Haushaltsüberwachung Kein Zugriff
    4. 5.4.2.4 Kostenkontrolle als Komponente der Projektsteuerung Kein Zugriff
  3. 1. 5.4.3.1 Vorgehensweise bei der Kostenkontrolle Kein Zugriff
    2. 5.4.3.2 Systematik Kostenmanagement Kein Zugriff
    3. 5.4.3.3 Kostenübersicht Kein Zugriff
    4. 5.4.3.4 Nachtragsliste Kein Zugriff
    5. 5.4.3.5 Einzelkontenblätter der Vergabeeinheiten Kein Zugriff
    6. 5.4.3.6 Kostensteuerung Kein Zugriff
  4. 5.4.4 Rechnungsprüfung der Planungsbeteiligten Kein Zugriff
  5. 5.4.5 Mittelbedarfs- und Mittelabflussplanung Kein Zugriff
  6. 5.4.6 Planungsbegleitende Wirtschaftlichkeitsprüfung Kein Zugriff
5. 1. 1. 5.5.1.1 Überprüfen der Kostenermittlung in der Ausführungsvorbereitung Kein Zugriff
  2. 5.5.2 Prüfen der Soll-Werte auf Basis der Kostenberechnung/Vergabeeinheiten Kein Zugriff
  3. 5.5.3 Kostendeckungsnachweis Kein Zugriff
6. 1. 5.6.1 Rechnungsprüfung und Zahlungsfreigabe Kein Zugriff
  2. 5.6.2 Rechnungsprüfung der Rechnungen von ausführenden Unternehmen Kein Zugriff
  3. 5.6.2.1 Prinzipablauf der Rechnungsprüfung Kein Zugriff
  4. 5.6.3 Aufmaß und Nachweise zu den Abschlagsrechnungen Kein Zugriff
  5. 5.6.4 Belastungsanzeige, Bezahlung von Forderungen Dritter Kein Zugriff
  6. 5.6.5 Anlagen und Nachweise zu den Schlussrechnungen Kein Zugriff
  7. 5.6.6 Bearbeitung von Nachtragsangeboten Kein Zugriff
  8. 5.6.6.1 Erstellung eines Vergabevermerks für Nachaufträge Kein Zugriff
  9. 1. 5.6.7.1 Der Praxisunterschied zwischen Claim Management und Nachtragsmanagement Kein Zugriff
    2. 5.6.7.2 Das Anti-Claim-Management Kein Zugriff
    3. 5.6.7.3 Vergleich der Vorgehensweise von Claim Management, Nachtragsmanagement und Anti-Claim-Management Kein Zugriff
7. 1. 1. 5.7.1.1 Kostenprüfung Kein Zugriff
    2. 5.7.1.2 Prüfung der Angemessenheit von Kosten Kein Zugriff
    3. 5.7.1.3 Revision der Kostenfeststellung Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Einführung Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Grundlagen zur Ablauf- und Terminplanung Kein Zugriff
  3. 1. 6.1.3.1 Terminliste Kein Zugriff
    2. 6.1.3.2 Der Balkenplan Kein Zugriff
    3. 6.1.3.3 Der Netzplan Kein Zugriff
    4. 6.1.3.4 Das Zeit-Weg-Diagramm Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Der Schärfegrad eines Terminplans Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Der Rahmenterminplan/Meilensteinplan eines Gesamtprojekts (Ebene 1) Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Der Generalterminplan eines Gesamtprojekts (Ebene 2) Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Der Grobterminplan für Planung und Ausführung (Ebene 3) Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Der Steuerungsterminplan (Ebene 4) Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Der Detail-/Feinterminplan (Ebene 5) Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Terminplanung gemäß HOAI Kein Zugriff
  2. 1. 6.3.2.1 Terminplanung in der Projektvorbereitung (Stufe I) Kein Zugriff
    2. 6.3.2.2 Die Terminplanung in der Planung (Stufe II) Kein Zugriff
    3. 6.3.2.3 Die Terminplanung in der Ausführungsvorbereitung (Stufe III) Kein Zugriff
    4. 6.3.2.4 Die Terminplanung in der Ausführung (Stufe IV) Kein Zugriff
    5. 6.3.2.5 Die Terminplanung beim Projektabschluss (Stufe V) Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Allgemeines Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Fortschrittskontrolle, Soll-Ist-Vergleich und Analysen Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Steuerungsmaßnahmen Kein Zugriff
1. 7.1 Allgemeines Kein Zugriff
2. 1. 1. 7.2.1.1 Vergabeverordnung (VgV) Kein Zugriff
    2. 7.2.1.2 Oberschwellenbereich Kein Zugriff
    3. 7.2.1.3 Unterschwellenbereich Kein Zugriff
    4. 7.2.1.4 Ablauf der Vergabeverfahren Kein Zugriff
    5. 7.2.1.5 Die elektronische Vergabe Kein Zugriff
    6. 7.2.1.6 Die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE) Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Die private Vergabe Kein Zugriff
3. 1. 1. 7.3.2 Die Öffentliche Vergabe im Oberschwellenbereich gemäß VgV Kein Zugriff
    2. 7.3.2.1 VgV-Verfahren als Planungswettbewerb Kein Zugriff
    3. 7.3.3 Die Öffentliche Vergabe im Unterschwellenbereich gemäß UVgO, VOL/A Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 Bauvertragsformen Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Das neue Bauvertragsrecht Kein Zugriff
  3. 1. 7.4.3.1 Die Fachlosvergabe Kein Zugriff
    2. 7.4.3.2 Die schlüsselfertige Vergabe Kein Zugriff
    3. 7.4.4 Konventionelle Bauvertragsarten Kein Zugriff
    4. 7.4.4.1 Übersicht über die Bauvertragsarten Kein Zugriff
  4. 7.4.5 Besondere Bauvertrags- und Managementkonzepte Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Die Öffentliche Vergabe von Bauaufträgen Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Private Bauverträge Kein Zugriff
6. 1. 7.6.1 Begriff und Wirkungen der Abnahme Kein Zugriff
  2. 7.6.2 Veranlassen der Abnahme bzw. Abnahmewille des Auftraggebers Kein Zugriff
  3. 1. 7.6.3.1 Die Öffentlich-rechtliche Abnahme Kein Zugriff
    2. 7.6.3.2 Förmliche, rechtsgeschäftliche Abnahme (zivilrechtlich) Kein Zugriff
  4. 7.6.4 Überblick der Abnahmearten nach VOB/B Vertrag Kein Zugriff
7. 1. 7.7.1 Bauversicherungen Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Rechtliche Vorgaben Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Standardisiertes Baumonitoring Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Vertragliche Einordnung der Baumonitoringleistung Kein Zugriff
  4. 8.1.4 BauMonitoring e. V. Kein Zugriff
2. 1. 1. 8.2.1.1 Was ist BIM? Kein Zugriff
    2. 8.2.1.2 BIM-Ziele für Bauherren Kein Zugriff
    3. 8.2.1.3 Arten und Merkmale von BIM Kein Zugriff
    4. 8.2.1.4 BIM-Gebäude- und -Fachmodelle Kein Zugriff
    5. 8.2.1.5 BIM-Anwendungsfälle Kein Zugriff
  2. 1. 8.2.2.1 Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten Kein Zugriff
    2. 8.2.2.2 Leistungsbild BIM-Manager Kein Zugriff
    3. 8.2.2.3 Leistungsbild BIM-Gesamtkoordinator Kein Zugriff
    4. 8.2.2.4 Leistungsbild BIM-Koordinator Kein Zugriff
  3. 1. 8.2.3.1 Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) Kein Zugriff
    2. 8.2.3.2 BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) Kein Zugriff
    3. 8.2.3.3 Phasen im BIM-Projekt Kein Zugriff
    4. 8.2.4 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Voraussetzungen Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Sonderfall öffentlicher Auftraggeber Kein Zugriff
  3. 8.3.3 IPA und Projektmanagement Kein Zugriff
1. 9.1 Autorenverzeichnis Kein Zugriff
2. 9.2 Lexikon der Begriffe Kein Zugriff
3. 9.3 Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff
4. 9.4 Literaturverzeichnis Kein Zugriff
5. 9.5 Stichwortverzeichnis Kein Zugriff