Die Berufsgruppe der "Manager" erlebt heute eine substanzielle Wertschätzungskrise. Mehr denn je müssen sich Führungskräfte fragen lassen, welchen gesellschaftlichen Nutzen ihr Handeln stiftet. Wissenschaftler und Führungspersönlichkeiten aus öffentlichen Institutionen, Großkonzernen und NPO untersuchen in diesem Band, wie es nach der großen Krise um das Vertrauen und die Verantwortung bei Managern bestellt ist: Welchen Werten fühlen sie sich bei ihren Entscheidungen verpflichtet und wie kommunizieren sie diese? Was bedeutet „gute“ Unternehmensführung in Zeiten von CSR und eines globalen Marktes? Und was heißt es überhaupt, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen?
Die Autoren dieses Bandes zeigen die Spannungen und Diskrepanzen zwischen öffentlichem Anspruch und den tatsächlichen Möglichkeiten von Managern auf, sie untersuchen die komplexe Situation von Entscheidungsträgern und fordern ein sozial verträgliches Management. Statt eindeutiger Antworten und Rezepte liefern sie Überlegungen, wie die Bedingungen und Möglichkeiten für „gutes“ Management in einer funktionierenden pluralistischen Gesellschaft gestaltet werden müssen.
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Bibliographische Angaben
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5060-6
ISBN-Online
978-3-8452-2425-1
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Kommunikation und Management
Band
3
Sprache
Deutsch
Seiten
308
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 8
Einführung Kein Zugriff Seiten 9 - 18 Sascha Spoun, Timo Meynhardt
Management zwischen Main Street und Wall Street Kein Zugriff Seiten 19 - 47 Timo Meynhardt
Management – die Übernahme von Verantwortung Kein Zugriff Seiten 47 - 65 Gilbert Probst
Der Mythos von der leistungs- und marktgerechten Managerbezahlung Kein Zugriff Seiten 65 - 83 Michael Hartmann
Unternehmensstrategie und gesellschaftliche Verantwortung Kein Zugriff Seiten 83 - 105 Günter Müller-Stewens
Gute Unternehmensführung und -steuerung diesseits der Metaphysik des Marktes Kein Zugriff Seiten 105 - 123 Peter Ulrich
Vertrauenskollaps und Vertrauensmanagement Kein Zugriff Seiten 123 - 136 Peter Gross
Demographiefeste HR-Strategien – Ergebnisse einer empirischen Studie in deutschen klein- und mittelständischen Unternehmen Kein Zugriff Seiten 137 - 159 Heike Bruch, Steph n Böhm, Flori n Kunze
Corporate Responsibility als Managementaufgabe: Implikationen für ein Management gesellschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff Seiten 159 - 175 Annette Kleinfeld, Anke Kettler
Management in E-Dur: Sarastro – ein CEO mit gesellschaftlicher Verantwortung und menschlichen Schwächen Kein Zugriff Seiten 175 - 197 Werner Wunderlich
Management als gesellschaftliche Aufgabe. Die Bedeutung des Werkes von Peter F. Drucker für unsere Zeit Kein Zugriff Seiten 197 - 212 Peter Paschek
Ethisch fundierte, unternehmerische Philanthropie Kein Zugriff Seiten 213 - 249 Peter Wuffli, Andreas Kirchschläger
Strategien zur Produktion gemeinschaftlicher Güter: Überlegungen zum Beitrag von Ferdinand Tönnies zur Nonprofit-Strategieforschung Kein Zugriff Seiten 249 - 273 Urs Jäger
Die Reform der Bundesagentur für Arbeit – der Weg zum modernen Dienstleister Kein Zugriff Seiten 273 - 289 Frank-J. Weise
Werte schaffen, Werte leben – Verantwortung im globalen Finanzdienstleistungsunternehmen Kein Zugriff Seiten 289 - 302 Josef Ackermann
Zu den Autoren Kein Zugriff Seiten 303 - 308
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