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Auf der Suche nach Sozialmanagementkonzepten und Managementkonzepten für und in der Sozialwirtschaft Band 3

Eine Bestandsaufnahme zum Stand der Diskussion und Forschung in drei Bänden; Band 3: Entwürfe mit mittlerer Reichweite und Arbeiten an den Nahtstellen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2016

Zusammenfassung

Systematische Beleuchtung von Konzepten für das Management sozialer Organisationen

Obwohl in den Organisationen, die Soziale Arbeit hervorbringen, schon immer gemanagt werden musste und obwohl Studiengänge, die für das Sozialmanagement ausbilden, Module zum Thema Sozialmanagementkonzepte beinhalten, liegt bisher keine umfassende Publikation zu diesem Thema vor. Diese Lücke versucht dieser Band zu schließen.

Mehr als 30 Fachleute aus Deutschland, Österreich und der Schweiz

behandeln unter verschiedenen Blickwinkeln Managementmodelle, die den Anspruch erheben, für das Sozialmanagement zuständig zu sein,

stellen sie auf den Prüfstand,

bringen neue Ansätze und Anregungen für weiterführende Modelle,

ziehen Bilanz zur bisherigen Diskussion.

Stichworte aus dem Inhalt der Bände:

Management und ethisch-moralische Kategorien • IOP-Führungskonzept für den öffentlichen Sektor • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Konzept des Entwicklungsorientierten Managements • Social Impact Management • Das „Cafeteria-Prinzip” - Diversity Management • Integriertes Soziales Management • Der Managementansatz „M hoch 3” • Synergetik und Sozialmanagement • Change Management und Organisationsentwicklung • Prozessmanagement • Lernende Organisationen und Wissensmanagement • Subjektorientiertes Management Sozialer Arbeit, Leadership und Personalmanagement • Qualitätsmanagement • Hybride Organisationen und Facility Management • Intermediäres Finanzmanagement • Sozio-Marketing • Management Sozialer Innovation und kommunale Sozialpolitik • Wertschöpfung und Wirkungssteuerung in der Sozialwirtschaft

Band 1: Übersicht, Einordnung, Bilanzen

Band 2: Verschiedene Blickwinkel und bisherige Managementkonzepte

Band 3: Entwürfe mit mittlerer Reichweite und Arbeiten an der Nahtstelle

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2016
ISBN-Print
978-3-8029-5454-2
ISBN-Online
978-3-8029-4429-1
Verlag
WALHALLA, Regensburg
Sprache
Deutsch
Seiten
284
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 9
  2. Einleitung in den dritten Band Kein Zugriff Seiten 10 - 12
  3. Dritter Zugang: Entwürfe mit Anspruch auf eine mittlere Reichweite Kein Zugriff Seiten 13 - 13
  4. Soziale Herausforderungen multiperspektivisch und wirkungsorientiert bearbeiten: Social Impact Management Kein Zugriff Seiten 13 - 36 Beat Uebelhart, Agnès Fritze
  5. Unübersichtlichkeit managen: Das „Cafeteria-Prinzip“ – Diversity Management Kein Zugriff Seiten 37 - 52 Arnold Pracht
  6. Diversität und die Lernfähigkeit der Organisation als konstituierende Merkmale zukunftsfähiger Unternehmen Kein Zugriff Seiten 53 - 68 Jürgen Rausch
  7. Synergetik und Sozialmanagement Kein Zugriff Seiten 69 - 96 Ludger Kolhoff
  8. Wirkung und Wertschöpfung von Sozialunternehmen – eine Managementaufgabe Kein Zugriff Seiten 97 - 109 Klaus Schellberg
  9. Vierter Zugang: Arbeiten an den Nahtstellen Kein Zugriff Seiten 110 - 110
  10. Netzwerkbezogenes Kontraktmanagement in Sozialräumen als Gewinn sozialer Kommunalpolitik Kein Zugriff Seiten 110 - 127 Herbert Bassarak, Sebastian Noll
  11. Leitkonzepte für die Gestaltung und Steuerung von Change-Prozessen und erfolgskritische Veränderungsprinzipien mit Blick auf ihre Anschlussfähigkeit und Relevanz für den Sozialbereich Kein Zugriff Seiten 128 - 165 Reinhilde Beck
  12. Wissensmanagement in sozialen Organisationen: Intellektuelles Kapital erfassen, analysieren und bewerten Kein Zugriff Seiten 166 - 185 Michael Schmidt
  13. Schlanke Prozesse, weniger Ressourcen und höhere Qualität? Kein Zugriff Seiten 186 - 201 Paul Brandl
  14. Wertschöpfung erhöhen – eigene Ressourcen besser nutzen – umdenken notwendig Kein Zugriff Seiten 202 - 217 Paul Brandl
  15. Personalmanagement in Nonprofit-Organisationen – ein Beitrag zu institutionalen Spezifika des Sozialmanagements Kein Zugriff Seiten 218 - 236 Gerhard V. Krönes
  16. Qualität befördern Kein Zugriff Seiten 237 - 254 Marianne Meinhold
  17. Gutes tun und darüber reden = Sozio-Marketing? Kein Zugriff Seiten 255 - 273 Harald Christa
  18. Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 274 - 284

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