
Kollektives Handeln in offenen Systemen
Eine neue Organisationstheorie der Kooperation- Autor:innen:
- Verlag:
- 2024
Zusammenfassung
Wie organisieren wir uns, um gemeinsam Ziele zu erreichen. Während eine Krise die nächste ablöst, fehlen nach wie vor die Konzepte und Strategien, um Kooperation zu verstehen und zu organisieren. Martin Kornberger geht davon aus, dass die eingespielten Modi kollektiven Handelns – von Märkten bis zu Hierarchien, von Institutionen bis zu Bewegungen – nur ein begrenztes Reservoir an Möglichkeiten bieten, um neue Formen offener, vernetzter und transsektoraler Kooperation zu untersuchen oder gar neu zu erfinden. Ausgehend von zahlreichen Beobachtungen aktueller Phänomene, von der Flüchtlingskrise bis zu COVID, entwickelt Kornberger eine Theorie der Kooperation und Organisation von Märkten und Menschenmengen, Bewegungen und Gruppenformationen. Das Buch eröffnet einen erhellenden Blick auf Modelle des verteilten kollektiven Handelns und stellt zugleich ein Vokabular bereit, mit dem wir über Koordinationsformen auf dem Stand der aktuellen technischen Möglichkeiten sprechen können. Das Versprechen dieses Buches besteht darin, gemeinsame Anliegen, Symbole, Interfacedesigns, partizipative Architekturen, evaluative Infrastrukturen, Netzwerkstrategien und Diplomatie als Formen von Führung neu zu modellieren. Gemeinsam stellen sie Denkfiguren dar, die zielorientiertes, zweckgerichtetes Handeln mit Skalierung, Offenheit und Kreativität verbinden. In praktischer Hinsicht könnte dieses neue Vokabular für verteiltes und kollektives Handeln dabei helfen, die großen Herausforderungen und Krisen unserer Zeit zu bewältigen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-8353-9165-9
- ISBN-Online
- 978-3-8353-9761-3
- Verlag
- Wallstein, Göttingen
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 272
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
- 1 Einleitung: Kollektives Handeln in der Krise? Kein Zugriff Seiten 11 - 28
- 2 Unsichtbare-Hand-Erklärungen. Emergenz, Märkte und kollektives Handeln Kein Zugriff
- 3 Sichtbare-Hand-Erklärungen. Hierarchie, Management und kollektives Handeln Kein Zugriff
- 4 Institutionelle Erklärungen. Commons, Konventionen und kollektives Handeln Kein Zugriff
- 5 Grassroot-Erklärungen. Soziale Bewegungen, Identität und kollektives Handeln Kein Zugriff
- 6 Veränderte Landschaften, neue Karten. Bedingungen der Möglichkeit verteilten und kollektiven Hand Kein Zugriff
- 7 Über Zwecksetzung: Anliegen, Symbole, Nordsterne Kein Zugriff
- 8 Das Offene organisieren: Schnittstellen-Design, partizipatorische Architekturen und evaluative Infrastrukturen Kein Zugriff
- 9 Netzwerk-Strategie: Ein Sinn für Orientierung Kein Zugriff
- 10 Diplomatie: Führung in verteilten Kollektiven Kein Zugriff
- 11 Zum Abschluss: Das 18. Kamel Kein Zugriff
- Dank Kein Zugriff Seiten 253 - 254
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 255 - 272




